消費(fèi)日?qǐng)?bào)網(wǎng)訊(記者 汪宏勝) 8月10日，2023年蘇州太湖國(guó)家旅游度假區(qū)半年度工作會(huì)議暨傳達(dá)學(xué)習(xí)區(qū)委五屆七次全會(huì)精神會(huì)議召開(kāi)。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了吳中區(qū)委五屆七次全會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)上級(jí)相關(guān)會(huì)議精神，梳理總結(jié)上半年工作，研究部署下半年任務(wù)，動(dòng)員度假區(qū)上下進(jìn)一步提振精氣神，緊緊圍繞“天堂蘇州·最美吳中”發(fā)展愿景，深入實(shí)施文旅+科技“雙輪驅(qū)動(dòng)”發(fā)展戰(zhàn)略，走深走實(shí)優(yōu)生態(tài)、強(qiáng)文旅、興產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，全力打造綠色生態(tài)創(chuàng)新實(shí)踐示范區(qū)，奮力譜寫好中國(guó)式現(xiàn)代化吳中新實(shí)踐的度假區(qū)篇章。
會(huì)上，蘇州市吳中區(qū)委常委、度假區(qū)黨工委副書記、管委會(huì)副主任孫健發(fā)表講話。他指出：要深刻領(lǐng)悟總書記系列重要講話精神的內(nèi)涵邏輯；全面推進(jìn)蘇州現(xiàn)代化建設(shè)的擔(dān)當(dāng)作為；積極謀求對(duì)標(biāo)找差實(shí)現(xiàn)自我超越的提升空間。要瞄準(zhǔn)走在前、做示范，按照定3年、謀8年、展望13年的思路，一步一個(gè)腳印實(shí)踐總書記的殷殷囑托，一筆一畫把總書記描繪的“強(qiáng)富美高”美好藍(lán)圖變成生動(dòng)現(xiàn)實(shí)。要始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，以永遠(yuǎn)在路上的堅(jiān)定執(zhí)著推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要錨定目標(biāo)、奮力攀高，更好統(tǒng)籌質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)；要提振信心、強(qiáng)化預(yù)期，更好統(tǒng)籌宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和微觀主體感受；要細(xì)而又細(xì)、實(shí)而又實(shí)，更好統(tǒng)籌追求民生高線和筑牢安全底線。
接下來(lái)，太湖度假區(qū)將堅(jiān)定信心、迎難而上、真抓實(shí)干、克難奮進(jìn)，牢牢把握九項(xiàng)工作，一著不讓抓好落地落實(shí)確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
全力以赴穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤
強(qiáng)化統(tǒng)籌調(diào)度。壓緊壓實(shí)各相關(guān)單位人員工作責(zé)任，常態(tài)長(zhǎng)效抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度。
狠抓項(xiàng)目建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)專項(xiàng)專抓、壓茬推進(jìn)、閉合管理機(jī)制，加快一批重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
注重開(kāi)源節(jié)流。加強(qiáng)收入征管，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行。
加強(qiáng)地產(chǎn)招商。持續(xù)關(guān)注最新政策動(dòng)態(tài)，加大項(xiàng)目對(duì)外推介力度。
全力以赴做實(shí)招商引資
提高優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落地率。招商部門要進(jìn)一步明確下階段招商任務(wù)，用好“二八法則”，大力服務(wù)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、龍頭項(xiàng)目。
推動(dòng)拿地項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)履約。做好拿地企業(yè)“一企一策”管理工作，鼓勵(lì)并督促企業(yè)加快項(xiàng)目進(jìn)度，提升投達(dá)產(chǎn)履約率，盡早實(shí)現(xiàn)既定經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。
優(yōu)化存量企業(yè)服務(wù)。堅(jiān)持“本土企業(yè)再投資就是最大的招商引資”理念，全力以赴支持企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，力促更多本土企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)。
擴(kuò)大載體騰退空間。各板塊要扛起增加載體供應(yīng)的主體責(zé)任，做好長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃，下決心騰退低效載體，力促新增更多產(chǎn)業(yè)空間。
全力以赴做優(yōu)生態(tài)保護(hù)
推動(dòng)規(guī)劃落地。扎實(shí)推進(jìn)一號(hào)任務(wù)，同步推進(jìn)生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)建設(shè)。
突出項(xiàng)目建設(shè)。進(jìn)一步完善重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，全面推進(jìn)生態(tài)島25個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)4個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
深化試點(diǎn)示范。深化落實(shí)自然資源部首批生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)制試點(diǎn)，積極探索多元化實(shí)現(xiàn)路徑。
高度重視水環(huán)境保護(hù)。圍繞實(shí)現(xiàn)太湖治理“兩保兩提”目標(biāo)，做深做實(shí)水安全、水資源、水生態(tài)、水文化“四篇文章”。
全力以赴做強(qiáng)文旅發(fā)展
深入推進(jìn)環(huán)太湖旅游資源一體化改革。圍繞景區(qū)運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷、產(chǎn)品、品牌“四個(gè)一體化”目標(biāo)，進(jìn)一步提升太旅公司市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)水平，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收目標(biāo)。
做大做強(qiáng)文旅產(chǎn)業(yè)?；罨媪抠Y源，引育龍頭項(xiàng)目，推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目，打響太湖品牌。
釋放“旅游+”多元經(jīng)濟(jì)。突出文旅、體旅、農(nóng)旅、商旅融合發(fā)展，高效構(gòu)建區(qū)域旅游發(fā)展新態(tài)勢(shì)。
全力以赴推進(jìn)拆遷清零
在思想認(rèn)識(shí)上再提高。不斷增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、必勝意識(shí)，充分展現(xiàn)攻堅(jiān)克難、擔(dān)當(dāng)作為的勇氣魄力。
在合力攻堅(jiān)上再突破。充分發(fā)揮“主管部門牽頭抓總、屬地鎮(zhèn)(街道)村(社區(qū))主體推進(jìn)、職能部門密切配合、專班小組定點(diǎn)清零”的工作機(jī)制。
在各類保障上再加強(qiáng)。學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)板塊的拆遷經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化完善拆遷政策及方式方法。
全力以赴優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境
深入推進(jìn)“放管服”改革。將“容缺受理”“并聯(lián)審批”“前置服務(wù)”等創(chuàng)新模式貫穿于項(xiàng)目推進(jìn)全周期，深化“一件事”“全鏈通”“跨省通辦”“異地通辦”等改革舉措。
千方百計(jì)做好企業(yè)服務(wù)。加大對(duì)龍頭骨干、新進(jìn)規(guī)上等五類重點(diǎn)企業(yè)的走訪頻率，加強(qiáng)政企行業(yè)互動(dòng)溝通。
全力以赴抓好巡察整改
扛牢責(zé)任抓緊整改。第一時(shí)間成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同步成立專項(xiàng)小組、督查組，做到迅速行動(dòng)、立行立改。
分類施策抓實(shí)整改。嚴(yán)格對(duì)照市巡反饋問(wèn)題，加強(qiáng)分類處置，有序推進(jìn)整改。
把握政策抓嚴(yán)整改。始終本著懲前毖后、治病救人的精神，按照問(wèn)題性質(zhì)、整改要求，慎重穩(wěn)妥對(duì)待。
全力以赴抓牢黨的建設(shè)
砥礪政治品格。始終把度假區(qū)的各項(xiàng)工作置于習(xí)近平總書記對(duì)江蘇工作的總要求、總目標(biāo)、總藍(lán)圖中來(lái)考量、謀劃、推進(jìn)。
突出黨建引領(lǐng)。發(fā)揮黨員干部先鋒示范作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部群眾主動(dòng)作為。
堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨。貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，常態(tài)化狠剎新“四風(fēng)”問(wèn)題。
全力以赴抓實(shí)綜合考核
壓緊壓實(shí)責(zé)任。各責(zé)任單位要完善形成“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)，業(yè)務(wù)骨干負(fù)專責(zé)的責(zé)任體系，確保考核工作責(zé)任到人。
要奮力爭(zhēng)先進(jìn)位?！皩?duì)內(nèi)”要全面挖潛，“對(duì)外”要主動(dòng)對(duì)標(biāo)，“對(duì)上”要主動(dòng)對(duì)接，“對(duì)下”要加強(qiáng)指導(dǎo)。
要樹(shù)牢整體意識(shí)。將考核指標(biāo)所有關(guān)聯(lián)項(xiàng)一同謀劃、一體推進(jìn)，緊密結(jié)合實(shí)際。
