新形勢(shì)下，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全事關(guān)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建以及國(guó)家穩(wěn)定發(fā)展。近年來(lái)，江蘇瞄準(zhǔn)提升產(chǎn)業(yè)安全和產(chǎn)業(yè)鏈韌性，在全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈中攀高逐新，已基本形成規(guī)模大、體系全、競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)體系，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。
毋庸諱言，江蘇打造出一批產(chǎn)業(yè)“長(zhǎng)板”，也存在不少“短板”。作為經(jīng)濟(jì)大省、全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“壓艙石”，江蘇如何取長(zhǎng)補(bǔ)短守牢“安全關(guān)”，打造自主可控、安全可靠、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系?優(yōu)化生產(chǎn)力布局，統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)升級(jí)與轉(zhuǎn)移，成為眼下的重中之重。
隱患：產(chǎn)業(yè)“大而不強(qiáng)”“全而不精”，部分產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)外依存度過高
“大而不強(qiáng)”“全而不精”，高端產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)外依存度過高，一些核心技術(shù)、核心零部件、基礎(chǔ)軟件、基礎(chǔ)材料等領(lǐng)域可能被“卡脖子”，是當(dāng)前從全國(guó)到江蘇，產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的最大“隱患”。面臨極端情況時(shí)，江蘇在產(chǎn)業(yè)鏈備份、運(yùn)行能力方面還有薄弱環(huán)節(jié)，亟待有針對(duì)性的“補(bǔ)短”“堵漏”。
工業(yè)母機(jī)，即高端機(jī)床，是世界工業(yè)體系的基石和搖籃，也是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈韌性和提高供應(yīng)鏈安全的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)。我國(guó)是全球最大的機(jī)床生產(chǎn)和消費(fèi)市場(chǎng)，機(jī)床產(chǎn)值約占全球三成，但我國(guó)機(jī)床也面臨“低端困境”。
“江蘇是國(guó)內(nèi)工業(yè)母機(jī)發(fā)展最好的地區(qū)之一，但跟全國(guó)情況一致，中高端產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)、技術(shù)、研發(fā)等方面較制造強(qiáng)國(guó)還有較大差距，比如智能化成套加工設(shè)備開發(fā)能力不足，產(chǎn)業(yè)高端化急需‘補(bǔ)強(qiáng)’?！碧K州市副市長(zhǎng)張橋表示。
產(chǎn)業(yè)鏈“全而不精”，就容易“受制于人”?？茖W(xué)儀器被稱作“窺視世界原始信息數(shù)據(jù)源頭的眼睛”，也恰是這雙“眼睛”，“卡”住很多產(chǎn)業(yè)鏈的“脖子”。省人大財(cái)經(jīng)委此前發(fā)布一份調(diào)查報(bào)告顯示，總體上，江蘇高端芯片和高端檢測(cè)儀器還主要依賴進(jìn)口。
“高端檢測(cè)儀器是一個(gè)研發(fā)周期長(zhǎng)、技術(shù)壁壘極高的行業(yè)?！睙o(wú)錫日聯(lián)科技董事長(zhǎng)劉駿介紹，公司花了整整20年，才攻克“微焦X射線源”卡脖子技術(shù)，為上千家國(guó)內(nèi)客戶提供了檢測(cè)技術(shù)和高端儀器裝備，并向60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)出口。“但要在精密X射線智能檢測(cè)的細(xì)分賽道上持續(xù)突破，仍然任重而道遠(yuǎn)?！彼寡?。
一些產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)外依存度究竟有多高?江蘇生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，部分細(xì)分領(lǐng)域已從“跟跑”實(shí)現(xiàn)“并跑”甚至“領(lǐng)跑”，但在產(chǎn)業(yè)鏈上游，從研發(fā)到生產(chǎn)所使用的培養(yǎng)基、酶制劑等重要原材料，傳感器、光電倍增管等關(guān)鍵零部件大多還需進(jìn)口。
再看集成電路產(chǎn)業(yè)，從設(shè)計(jì)到材料，再到裝備和制造，每個(gè)環(huán)節(jié)都高度依賴國(guó)外技術(shù)，特別是電子設(shè)計(jì)自動(dòng)化工具幾乎完全被國(guó)外壟斷。
省科技發(fā)展戰(zhàn)略研究院區(qū)域創(chuàng)新研究中心主任韓子睿認(rèn)為，既要“直面差距、奮起直追”，也要“講究方法”，優(yōu)先突破最緊急、最緊迫的難題。比如，以解決產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)原理為目標(biāo)，采取“一產(chǎn)業(yè)一政策”支持方式，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用基礎(chǔ)研究和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，建立具有實(shí)戰(zhàn)能力的集成攻關(guān)“戰(zhàn)斗群”，堅(jiān)決打贏關(guān)鍵核心技術(shù)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”和產(chǎn)業(yè)鏈“保衛(wèi)戰(zhàn)”。
升級(jí)：“補(bǔ)”“延”“升”“建”，分類強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈條競(jìng)爭(zhēng)力
面對(duì)安全隱患和升級(jí)需求，如何增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的接續(xù)性和競(jìng)爭(zhēng)力?全省上下正圍繞不同產(chǎn)業(yè)類型，分類探索提升。
短板產(chǎn)業(yè)補(bǔ)鏈——前文提到的工業(yè)母機(jī)產(chǎn)業(yè)，是揚(yáng)州重點(diǎn)發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)企業(yè)已達(dá)百家，國(guó)內(nèi)金屬成形機(jī)床制造十強(qiáng)企業(yè)中，有四家在揚(yáng)州。
“立足產(chǎn)業(yè)高端化，揚(yáng)州發(fā)展工業(yè)母機(jī)產(chǎn)業(yè)堅(jiān)持‘四鏈深度融合’——突出龍頭骨干企業(yè)做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈，瞄準(zhǔn)關(guān)鍵核心技術(shù)做精創(chuàng)新鏈，加強(qiáng)要素支撐保障做優(yōu)生態(tài)鏈，最后，建成高效能的政策鏈、服務(wù)鏈。”揚(yáng)州市工信局負(fù)責(zé)人介紹，該市以政府主導(dǎo)、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)，加速形成“基礎(chǔ)研究+技術(shù)攻關(guān)+成果產(chǎn)業(yè)化+科技金融+人才支撐”全過程創(chuàng)新生態(tài)鏈，力爭(zhēng)到2025年，全市工業(yè)母機(jī)開票銷售突破160億元。
優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)延鏈——作為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)大省，去年，江蘇生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)上企業(yè)數(shù)達(dá)1493家，產(chǎn)業(yè)規(guī)模居全國(guó)第一。盡管江蘇藥企已占據(jù)國(guó)內(nèi)“第一梯隊(duì)”，但出海依舊面臨產(chǎn)品、臨床試驗(yàn)、商業(yè)化等挑戰(zhàn)。
“放眼全球，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)終究取決于兩方面：創(chuàng)新與成本。”南京金斯瑞生物科技股份有限公司產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理錢紅認(rèn)為，江蘇藥企需與更多國(guó)內(nèi)設(shè)備商、平臺(tái)方合作，在全產(chǎn)業(yè)鏈上尤其是被“卡脖子”的上游區(qū)域，實(shí)現(xiàn)自主研發(fā)。
“要有效延長(zhǎng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈，降低生物醫(yī)藥成本?！碧K州納微科技股份有限公司董事長(zhǎng)江必旺建議，可參考光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程，當(dāng)國(guó)家政策補(bǔ)貼取消后，經(jīng)過十多年韜光養(yǎng)晦——完善產(chǎn)業(yè)鏈條，國(guó)產(chǎn)化關(guān)鍵設(shè)備和耗材，實(shí)現(xiàn)技術(shù)迭代，大幅降低光伏產(chǎn)品成本，最終為產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)得創(chuàng)新和成本優(yōu)勢(shì)。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升鏈——一季度，受國(guó)際市場(chǎng)需求趨弱、訂單轉(zhuǎn)移以及春節(jié)假期等因素影響，前3月江蘇服裝出口同比下降19.7%。
在此背景下，越來(lái)越多的服裝企業(yè)把眼光投向新興市場(chǎng)，借助國(guó)內(nèi)外跨境電商平臺(tái)，加快在東盟和“一帶一路”沿線國(guó)家布局和深耕。進(jìn)入二季度，促消費(fèi)政策措施進(jìn)一步顯效，江蘇作為擁有完備產(chǎn)業(yè)鏈和高效供應(yīng)鏈的紡織服裝出口大省的優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)?！捌髽I(yè)4月出口量約180萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)20%。”常熟一家外貿(mào)紡織企業(yè)負(fù)責(zé)人振奮地說，隨著原材料價(jià)格穩(wěn)定和開工率提高，訂單已排到9月。
“服裝行業(yè)盡管有強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)和逐步回暖的內(nèi)銷市場(chǎng)支撐，但必須持續(xù)推進(jìn)行業(yè)‘智改數(shù)轉(zhuǎn)’、創(chuàng)新發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)、價(jià)值鏈攀高、供應(yīng)鏈優(yōu)化，不斷夯實(shí)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定回升基礎(chǔ)和發(fā)展韌性。”省服裝協(xié)會(huì)相關(guān)人士分析說。
新興產(chǎn)業(yè)建鏈——眼下，中國(guó)汽車行業(yè)發(fā)展“上半場(chǎng)”——電動(dòng)化已取得很大成效，新能源汽車產(chǎn)銷量連續(xù)8年居全球第一，但芯片之痛、操作系統(tǒng)之痛、產(chǎn)業(yè)生態(tài)之痛依然存在，決定勝負(fù)的還是在“下半場(chǎng)”——汽車智能網(wǎng)聯(lián)化。
有著中國(guó)一汽等三大央企背景的中汽創(chuàng)智科技有限公司已落戶南京三年?！拔覀儑@智能底盤、新能動(dòng)力、智能網(wǎng)聯(lián)三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域已攻克100多項(xiàng)核心技術(shù)?！眮?lái)自東北的中汽創(chuàng)智CEO李豐軍，見證了江蘇大力培育車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的決心，僅在江寧開發(fā)區(qū)，當(dāng)?shù)鼐鸵敫Ｌ匦履茉雌嚳偛?、T3出行等研發(fā)平臺(tái)和智能網(wǎng)聯(lián)龍頭企業(yè)，還引進(jìn)140多家零部件“衛(wèi)星”企業(yè)，逐步形成集總部、研發(fā)、制造、物流于一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈。
協(xié)作：優(yōu)化生產(chǎn)力布局，推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移、協(xié)同發(fā)展
順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大勢(shì)，必須統(tǒng)籌抓好產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。特別是，從優(yōu)化生產(chǎn)力布局的角度，推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)外有序轉(zhuǎn)移、協(xié)同發(fā)展，堅(jiān)持“以我為主”，為“雙循環(huán)”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
近日，新華日?qǐng)?bào)·交匯點(diǎn)記者走進(jìn)蘇州的一家零部件生產(chǎn)企業(yè)，廠區(qū)里的數(shù)控機(jī)床正在加工金屬零部件，工作人員告訴記者，這批零部件將會(huì)應(yīng)用在下游的光伏產(chǎn)業(yè)上，客戶是一家浙江的企業(yè)?！按饲?，生產(chǎn)這一類高精度零部件時(shí)，通常會(huì)采用國(guó)外高端數(shù)控機(jī)床，不過近幾年，隨著國(guó)內(nèi)廠商技術(shù)提升，公司開始大批量采購(gòu)國(guó)產(chǎn)設(shè)備。”該工作人員透露，這臺(tái)設(shè)備就來(lái)自揚(yáng)州企業(yè)亞威股份。
揚(yáng)州企業(yè)生產(chǎn)的機(jī)床，在蘇州加工出高精度零部件，再賣給浙江的光伏企業(yè)，后者生產(chǎn)的光伏產(chǎn)品，則面向全球銷售。高端數(shù)控機(jī)床的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，不僅依靠一家企業(yè)的突破，更得益于整個(gè)鏈條的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
“我們致力于滿足中高端客戶對(duì)高端金屬成形機(jī)床日益增長(zhǎng)的需求。去年，公司智能制造解決方案營(yíng)收同比增長(zhǎng)22.68%?！眮喭煞萆罡饘侔宀募庸ゎI(lǐng)域多年，公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，很多新品的研發(fā)，正來(lái)自下游客戶的信任與合作。
構(gòu)建以國(guó)內(nèi)為主的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈體系，江蘇有能力把產(chǎn)業(yè)門類多、產(chǎn)業(yè)鏈較為完整的優(yōu)勢(shì)，憑“以我為主”的決心，轉(zhuǎn)化為服務(wù)全國(guó)的效能。在高端數(shù)控機(jī)床領(lǐng)域，去年年底，南京高端數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)鏈集聚提升項(xiàng)目新建工程正式開工，并配套建設(shè)研發(fā)中心，旨在推動(dòng)數(shù)控機(jī)床技術(shù)的革新、普及與推廣，助力高端數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
值得注意的是，“以我為主”并非搞內(nèi)部小循環(huán)，過分強(qiáng)調(diào)本地全產(chǎn)業(yè)鏈完整性。近年來(lái)，江蘇積極參與全國(guó)范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)合理分工與布局，并通過優(yōu)化生產(chǎn)力布局，避免產(chǎn)業(yè)重復(fù)建設(shè)與資源過度競(jìng)爭(zhēng)。
早在2020年，長(zhǎng)三角人工智能產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟成立，作為發(fā)起方之一，江蘇充分發(fā)揮自身特色，在算力基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域加大布局，為人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展筑牢“底座”。去年5月，長(zhǎng)三角首個(gè)國(guó)產(chǎn)技術(shù)算力中心——南京鯤鵬·昇騰人工智能計(jì)算中心落戶南京江北新區(qū)，目前，這個(gè)“超級(jí)大腦”已服務(wù)對(duì)接超百家來(lái)自全國(guó)各地的人工智能企業(yè)和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，為電磁仿真、生命健康、智慧育種等研究提供算力支持。
強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)協(xié)同，服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局，還需加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè)，提升金融、人力等各要素支撐實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)循環(huán)的暢通。比如，產(chǎn)業(yè)鏈將產(chǎn)品研發(fā)到生產(chǎn)和服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)連接起來(lái)，資金鏈則能將不同環(huán)節(jié)的資金要素連接起來(lái)，形成彼此關(guān)聯(lián)的“毛細(xì)血管”，引導(dǎo)生產(chǎn)要素合理流動(dòng)。
近日，國(guó)內(nèi)無(wú)血清培養(yǎng)基領(lǐng)軍企業(yè)上海倍諳基生物完成超3億元C輪融資，投資方包括來(lái)自江蘇的毅達(dá)資本。一家上海的創(chuàng)新型企業(yè)，獲得來(lái)自江蘇的資本支持，毅達(dá)資本看中的，正是倍諳基打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的細(xì)胞培養(yǎng)技術(shù)，以及無(wú)血清培養(yǎng)基研發(fā)中心和供應(yīng)鏈中心，這一高效、穩(wěn)定的要素供給能力，共同推動(dòng)無(wú)血清培養(yǎng)基產(chǎn)品和技術(shù)的本土創(chuàng)新。
競(jìng)合：深度參與全球產(chǎn)業(yè)分工與合作，促進(jìn)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)深度融合
面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，深度參與全球產(chǎn)業(yè)分工和合作勢(shì)在必行。
“當(dāng)前，正處于全球‘生產(chǎn)力’加速重新布局的關(guān)鍵期，流動(dòng)、轉(zhuǎn)移是大勢(shì)所趨。”江蘇海陽(yáng)錦綸新材料有限公司銷售處負(fù)責(zé)人薛峰扎根外貿(mào)領(lǐng)域幾十年，他以德國(guó)化工領(lǐng)域的“巨頭”巴斯夫舉例，去年巴斯夫投資100億歐元，在廣東湛江建廠，還要擴(kuò)大與中石化共同運(yùn)營(yíng)的中國(guó)南京一體化基地，“我國(guó)具有完備的產(chǎn)業(yè)鏈和廣闊的市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)能源供應(yīng)不會(huì)‘卡脖子’，這種穩(wěn)定性正是國(guó)際‘巨頭’最看重的要素之一?！?/p>
“放眼全球做生意”，是企業(yè)尋求更大發(fā)展的“硬道理”，跨國(guó)公司“走進(jìn)來(lái)”，中國(guó)企業(yè)也要“走出去”。薛峰告訴記者，該公司從事位于產(chǎn)業(yè)鏈上游，主要為市場(chǎng)供給尼龍切片這種紡織業(yè)原材料，據(jù)他了解，與其公司合作的國(guó)內(nèi)多家下游紡織企業(yè)，都有計(jì)劃將工廠轉(zhuǎn)移至東南亞、歐美等地區(qū)，原因有幾點(diǎn)：相比國(guó)內(nèi)，當(dāng)前東南亞更具人力成本優(yōu)勢(shì)；企業(yè)想開拓版圖進(jìn)軍歐美市場(chǎng)，工廠或企業(yè)分中心貼近消費(fèi)市場(chǎng)，不僅能降低關(guān)稅成本，還能及時(shí)洞悉客戶需求。
布局海外不代表“產(chǎn)業(yè)流失”。江蘇友富薄板科技有限公司是全球金屬制品產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán)，生產(chǎn)食品罐、飲料罐等金屬包裝，去年出口值超1.8億美元。公司外貿(mào)總監(jiān)聶大信說，眼下公司高管已開啟“全球飛”模式，計(jì)劃在中東、東南亞、中南美等地區(qū)建設(shè)工廠?！翱蛻粼絹?lái)越看重產(chǎn)地，我們希望產(chǎn)品能在‘出口地’實(shí)現(xiàn)制成、交付，一方面降低交付、運(yùn)輸?shù)瘸杀?；另一方面，有利于企業(yè)更好地開拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取更多合作。”他強(qiáng)調(diào)，國(guó)內(nèi)工廠依然是企業(yè)“主陣地”，比如產(chǎn)品制成需九道工序，前八道都放在國(guó)內(nèi)制造，最后一道工序轉(zhuǎn)移至國(guó)外工廠生產(chǎn)。
“外貿(mào)企業(yè)需要用更大的視野、更廣闊的布局，來(lái)應(yīng)對(duì)當(dāng)前的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)?！甭櫞笮盘寡?，出口企業(yè)面臨著全球“需求減弱”這一共性挑戰(zhàn)，之前“不夠賣”的產(chǎn)品如今“很難賣”，因此爭(zhēng)取合作、降本增效已非企業(yè)“發(fā)展題”，而是“生存題”，這就需要主動(dòng)布局全球市場(chǎng)，以更靈活的“騰挪”爭(zhēng)取利潤(rùn)。同時(shí)，為更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，還需尋找新增長(zhǎng)點(diǎn)，該企業(yè)今年將投入上億元，建設(shè)一條汽車濾油器產(chǎn)線。
提升外貿(mào)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，不僅要用好國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，還要用好國(guó)內(nèi)國(guó)際兩種資源。專家建議，外貿(mào)企業(yè)既可將適合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品和服務(wù)轉(zhuǎn)向內(nèi)銷，有條件的外貿(mào)企業(yè)也可針對(duì)國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)新產(chǎn)品、新服務(wù)，瞄準(zhǔn)本地化，培育新品牌。
“深入?yún)⑴c國(guó)際分工與合作，不能坐在家里‘等訂單’，必須主動(dòng)、善于利用全球資源。”作為一名“外貿(mào)老兵”，在好孩子集團(tuán)創(chuàng)始人宋鄭還看來(lái)，真正站穩(wěn)國(guó)際市場(chǎng)有兩大關(guān)鍵：研發(fā)和設(shè)計(jì)?！昂煤⒆印奔哟笱邪l(fā)投入，在中國(guó)、德國(guó)和美國(guó)建立三大母市場(chǎng)，并在全球設(shè)立八個(gè)研發(fā)中心。公司還建立了面向全球的開放式“設(shè)計(jì)平臺(tái)”，如今平臺(tái)上活躍著120多位各國(guó)設(shè)計(jì)師，年均40至50件作品能落地為產(chǎn)品，贏得當(dāng)?shù)叵M(fèi)者青睞。
“在當(dāng)前國(guó)際產(chǎn)業(yè)‘兩頭擠壓’的態(tài)勢(shì)下，江蘇制造業(yè)更應(yīng)加快在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中突圍，構(gòu)建以國(guó)內(nèi)為主的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈體系?！蹦暇┐髮W(xué)商學(xué)院國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系教授韓劍認(rèn)為，江蘇需統(tǒng)籌推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，深度參與新一輪數(shù)字化、綠色化全球產(chǎn)業(yè)分工和合作，促進(jìn)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)深度融合，以現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的構(gòu)建，提升和維護(hù)我國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的韌性與穩(wěn)定。
新華日?qǐng)?bào)·交匯點(diǎn)記者 付奇 陳澄 王夢(mèng)然
