解綁“細(xì)繩子”、打通“最初/最后一公里”……科技成果從實(shí)驗(yàn)室到實(shí)際應(yīng)用看似不遠(yuǎn)的距離，操作起來(lái)卻絕非易事。
合肥作為科創(chuàng)名城，在解答“科技成果從‘實(shí)驗(yàn)場(chǎng)’走向‘大市場(chǎng)’”這道難題上，給出了合肥答卷，作出了最優(yōu)解：
科技成果“三就地”(就地轉(zhuǎn)化、就地交易、就地應(yīng)用)應(yīng)際而生，通過(guò)高度專(zhuān)業(yè)化的科技成果孵化鏈條，對(duì)創(chuàng)新成果進(jìn)行賦能，打通科技成果轉(zhuǎn)化的“最后一公里”和創(chuàng)辦企業(yè)的“最初一公里”，讓技術(shù)轉(zhuǎn)變成產(chǎn)品，甚至帶動(dòng)一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)。
從“0”走出來(lái)
科技創(chuàng)新的使命在于“從0到1”的原始突破，更在于“從1到N”的應(yīng)用轉(zhuǎn)化。然而，科技成果轉(zhuǎn)化卻是世界難題。
“酒香也怕巷子深”，第一個(gè)難題便是如何發(fā)現(xiàn)成果?
為此，合肥推動(dòng)有為政府和有效市場(chǎng)更好結(jié)合，組建4個(gè)科技成果轉(zhuǎn)化專(zhuān)班，常態(tài)化登“門(mén)”(校門(mén))入“室”(實(shí)驗(yàn)室)對(duì)接中國(guó)科大、中科院合肥物質(zhì)科學(xué)研究院等22所在肥主要高校院所，摸清可轉(zhuǎn)化科技成果底數(shù)，把高校院所成果“寶藏”挖到市場(chǎng)，在合肥就地交易、就地轉(zhuǎn)化。
今年7月份，中國(guó)科學(xué)院合肥物質(zhì)科學(xué)研究院智能機(jī)械研究所的閆清泉團(tuán)隊(duì)進(jìn)入專(zhuān)班第二小組的視野。
“我和閆老師打過(guò)多年交道，他之前做過(guò)一種低成本電動(dòng)汽車(chē)充電樁，做得也很成功?！睂?zhuān)班第二小組組長(zhǎng)、合肥科創(chuàng)集團(tuán)副總經(jīng)理黃敘新說(shuō)，在得知對(duì)方在實(shí)驗(yàn)室里研究了4年的機(jī)器人研發(fā)課題結(jié)題后，黃敘新覺(jué)得這是個(gè)機(jī)會(huì)。
抱著試試看的想法，黃敘新所在專(zhuān)班小組第一時(shí)間與閆清泉取得聯(lián)系。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考察、細(xì)致研判，專(zhuān)班小組得出結(jié)論：項(xiàng)目完成小試，市場(chǎng)認(rèn)可度高，轉(zhuǎn)化成功率會(huì)比較高。
緊接著，在專(zhuān)班小組幫助下，閆清泉申報(bào)了合肥市種子基金，提供項(xiàng)目啟動(dòng)資金，最高有200萬(wàn)元，并建立風(fēng)險(xiǎn)容忍機(jī)制，允許出現(xiàn)最高不超過(guò)50%的虧損。與此同時(shí)，對(duì)接落戶(hù)場(chǎng)地，將辦公地設(shè)置在中國(guó)蜀山科里科氣科創(chuàng)驛站科學(xué)島站，享受租金減免。
在選好場(chǎng)地、獲得資金支持后，如何擁抱市場(chǎng)成為真正的企業(yè)掌門(mén)人，成了科學(xué)家創(chuàng)始人的一大難題。
“做科研很單純，可以做到極致。但做企業(yè)家就必須要以市場(chǎng)的準(zhǔn)則去要求，在吸納社會(huì)資本時(shí)，如果分配占比不均衡，很容易就成為別人的公司。”閆清泉的擔(dān)憂(yōu)不無(wú)道理。
為了“照顧”到每一個(gè)可轉(zhuǎn)化的科技成果，黃敘新有自己的辦法：好的投資人是企業(yè)成長(zhǎng)至關(guān)重要的因素，他們通過(guò)撒網(wǎng)式尋找社會(huì)資本做原始股東，那種急著賺大錢(qián)的直接排除，眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)、不急功近利的納入考慮范圍內(nèi)，再逐一談判研究，上述問(wèn)題得以迎刃而解。
隨著一系列產(chǎn)業(yè)化動(dòng)作順利開(kāi)展，今年9月底，閆清泉迎來(lái)了自己的“掌門(mén)”生涯。
除了為企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化提供融資支持，加速轉(zhuǎn)化進(jìn)程，專(zhuān)班小組也能夠?yàn)槠髽I(yè)成長(zhǎng)提供指導(dǎo)，降低轉(zhuǎn)化過(guò)程中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)，并通過(guò)整合多方面資源，助力企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)。
數(shù)據(jù)顯示：今年1-8月，成果轉(zhuǎn)化專(zhuān)班共摸排可轉(zhuǎn)化成果538項(xiàng)，在肥新成立企業(yè)130家。合肥市委科創(chuàng)委辦公室(市科技局)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“接下來(lái)，我們將組織科技成果轉(zhuǎn)化專(zhuān)班走出去，將對(duì)接高校院所的范圍從市內(nèi)拓展到市外，以吸引更多科技成果在合肥轉(zhuǎn)化。”
向“1”看過(guò)去
創(chuàng)新之要，唯在得人。近年來(lái)，合肥市圍繞企業(yè)釋放需求、科技成果轉(zhuǎn)化的政策“紅包”也密集發(fā)出，為科技成果更好轉(zhuǎn)化插上“翅膀”。
如何更好轉(zhuǎn)化?對(duì)此，合肥深化與大學(xué)大院大所大企合作，共建協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)32個(gè)，搭建起一座座科技成果轉(zhuǎn)化的“金色橋梁”。同時(shí)設(shè)立總規(guī)模5億元的種子基金，投早、投小、投自主，起到對(duì)高校院所科技成果轉(zhuǎn)化“第一撬動(dòng)力”作用。
“技術(shù)成果成功轉(zhuǎn)化應(yīng)用，也是科研人員創(chuàng)新創(chuàng)造的動(dòng)力?！焙戏手锌浦邱Y科技有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理江如海介紹，2018年，他帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)積累了十余年的無(wú)人駕駛技術(shù)，卻在轉(zhuǎn)化時(shí)陷入困境。
關(guān)鍵時(shí)刻，中科院合肥技術(shù)創(chuàng)新工程院作為產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)，為其提供平臺(tái)和資金，幫助中科智馳用1年多時(shí)間實(shí)現(xiàn)了從技術(shù)成果到量產(chǎn)盈利，其技術(shù)團(tuán)隊(duì)還獲得了超過(guò)70%的股權(quán)激勵(lì)。如今，這家“小而精”的科技企業(yè)正滿(mǎn)懷信心，朝著成為國(guó)內(nèi)無(wú)人駕駛領(lǐng)軍企業(yè)的目標(biāo)奮力前行。
“舍得”花重金投入，再有產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)的加持，合肥在科技成果就地轉(zhuǎn)化上，步子邁得很大。
目前，合肥已支持成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目23個(gè)；打造各類(lèi)孵化轉(zhuǎn)化載體，累計(jì)建設(shè)科技企業(yè)孵化器和眾創(chuàng)空間207家，其中國(guó)家級(jí)52家；壯大技術(shù)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，開(kāi)展全市科技系統(tǒng)技術(shù)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)全覆蓋，著力提高服務(wù)科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化能力。
和“N”奔未來(lái)
仔細(xì)研究會(huì)發(fā)現(xiàn)，在整個(gè)科技創(chuàng)新體系中，科技成果從實(shí)驗(yàn)室走向商業(yè)應(yīng)用以實(shí)現(xiàn)其市場(chǎng)價(jià)值，往往需要經(jīng)歷一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程。
無(wú)論是“登門(mén)入室”的成果轉(zhuǎn)化專(zhuān)班，還是“投早、投小、投自主”的種子基金，更多是在轉(zhuǎn)化的早期階段發(fā)力。而技術(shù)轉(zhuǎn)移載體、平臺(tái)則在跨越這“最后一公里”中扮演著非常關(guān)鍵的角色。
如何讓好成果在肥就地應(yīng)用?
目光轉(zhuǎn)向巢湖北岸，全國(guó)首個(gè)創(chuàng)新主題場(chǎng)館——安徽創(chuàng)新館也給出了合肥探索。這里，除了全方位展示安徽創(chuàng)新成就，還搭建起科技信息、資源、成果等交易的“網(wǎng)上商城”。高校院所有科研成果、企業(yè)有技術(shù)需求，通過(guò)場(chǎng)館交易平臺(tái)線(xiàn)上發(fā)布后，管理人員線(xiàn)下撮合，省市投資基金同步跟進(jìn)。
“開(kāi)館3年來(lái)，安徽創(chuàng)新館累計(jì)舉辦科技成果轉(zhuǎn)化活動(dòng)220多場(chǎng)，發(fā)布科技成果近2000項(xiàng)，促成科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目金額近400億元，服務(wù)企業(yè)超8000家次。”安徽創(chuàng)新館服務(wù)管理中心相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。
上述只是合肥構(gòu)建科技成果轉(zhuǎn)化生態(tài)圈的一個(gè)縮影。出臺(tái)科技創(chuàng)新條例、設(shè)立市委科創(chuàng)委、組建科創(chuàng)集團(tuán)，合肥在助力科技成果轉(zhuǎn)化上動(dòng)作頻頻。
同時(shí)，合肥建設(shè)全國(guó)首個(gè)城市場(chǎng)景創(chuàng)新促進(jìn)中心，構(gòu)建全域場(chǎng)景創(chuàng)新之城，核心任務(wù)是“雙找”：為技術(shù)找場(chǎng)景，為場(chǎng)景找市場(chǎng)，把合肥整座城打造成一個(gè)創(chuàng)新場(chǎng)。
在一系列“組合拳”下，科技成果走出實(shí)驗(yàn)室，從小范圍到市場(chǎng)大多數(shù)人，再?gòu)目萍汲晒蚪?jīng)濟(jì)成果轉(zhuǎn)化，在合肥釋放出更大能量。
數(shù)據(jù)印證成績(jī)。近半年，合肥摸排高校院所可轉(zhuǎn)化科技成果538項(xiàng)，轉(zhuǎn)化成立企業(yè)130戶(hù)；牽線(xiàn)搭橋，近半年舉辦技術(shù)和場(chǎng)景雙需對(duì)接29場(chǎng)，梳理需求263項(xiàng)，已促成意向合作51項(xiàng)。
另外，在2021年，合肥平均每天增加3.4家國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，入庫(kù)科技型中小企業(yè)4905家，同比增長(zhǎng)90.5%，創(chuàng)歷史新高。今年以來(lái)又入庫(kù)科技型中小企業(yè)5398家，同比增長(zhǎng)54.5%。
破繭成蝶，“從0到1再到N”，每一步都是合肥科創(chuàng)的持續(xù)蛻變。奔向科技成果轉(zhuǎn)化的“星辰大海”里，合肥科創(chuàng)成果競(jìng)相涌現(xiàn)，點(diǎn)燃經(jīng)濟(jì)發(fā)展一波波熱潮。
未來(lái)，已來(lái)。
