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聚焦長三角

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共享資源要素,浙江布局工程師協(xié)同創(chuàng)新中心 給特色產(chǎn)業(yè)裝上“最強(qiáng)大腦”

  浙江在線1月7日訊(記者 李攀 張亦盈 通訊員 邵智 夏盈瑜)“星期天工程師”,一個極具時代感的專有名詞——上世紀(jì)70年代末、80年代初,隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,一大批來自上海等大城市的工廠、科研院校工程師趁周末去周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)解決技術(shù)難題。浙江民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,有“星期天工程師”的一份功勞。

  如今,邁向經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展的浙江,正著力打造全新的工程師“金名片”。2020年,浙江在全省布局建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)工程師協(xié)同創(chuàng)新中心,通過集聚一批海內(nèi)外科研院所、高校、企業(yè)等相關(guān)領(lǐng)域的工程師,共享技術(shù)、成果、人才等資源要素,為地方特色產(chǎn)業(yè)裝上“最強(qiáng)大腦”,助推浙江產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

  日前,記者探訪溫嶺、瑞安、北侖等地的特色產(chǎn)業(yè)工程師協(xié)同創(chuàng)新中心,看這個“最強(qiáng)大腦”究竟如何運(yùn)轉(zhuǎn)?

  技術(shù)瓶頸如何突破   共享人才 組團(tuán)“攻關(guān)”

  2020年春,新冠肺炎疫情發(fā)生后,工廠停工、物流停滯、外貿(mào)退單等風(fēng)險不斷出現(xiàn),溫嶺泵與電機(jī)產(chǎn)業(yè)也突陷“冰河期”。然而隨之而來的“驚險一躍”,令整個行業(yè)迎來了集群式復(fù)蘇和強(qiáng)勁增長。2020年上半年,溫嶺泵與電機(jī)規(guī)上工業(yè)增加值同比增長近8%。逆勢上揚(yáng)的背后是一項項“硬核”科技的支撐。

  元旦前,臺州譜羅頓機(jī)電有限公司的智能車間里格外忙碌,工人們正將一個個只有巴掌大的高效能水泵控制器從流水線上打包入庫?!跋啾葌鹘y(tǒng)控制器,這款產(chǎn)品體積縮小了三分之二,效能卻提升了兩成?!?020年靠著這款主打的“網(wǎng)紅”產(chǎn)品,沈云榮新創(chuàng)辦的這家企業(yè)年產(chǎn)值就達(dá)到了2000多萬元,今年更是有望達(dá)到5000萬元。

  事實(shí)上,在溫嶺泵與電機(jī)產(chǎn)業(yè)界,沈云榮早已是“老炮兒”一樣的存在。但近年來,產(chǎn)業(yè)內(nèi)同質(zhì)化競爭激烈、制造工藝落后、產(chǎn)品附加值嚴(yán)重下降,一度讓他萌生退意。“去年我就打算研發(fā)新型控制器,別小看這樣一個關(guān)鍵零部件,它涉及機(jī)械制造、軟件編程、材料工程等專業(yè),高端工程師不好找,就算找到了,中小企業(yè)也‘養(yǎng)不起’。”沈云榮說,當(dāng)?shù)赜屑移髽I(yè)因?yàn)檎也坏侥芡黄萍夹g(shù)瓶頸的工程師,導(dǎo)致上百萬的研發(fā)經(jīng)費(fèi)打了“水漂”。

  一個機(jī)遇,促使沈云榮“二次創(chuàng)業(yè)”。2020年初,溫嶺機(jī)電特色產(chǎn)業(yè)工程師協(xié)同創(chuàng)新中心成立,它精準(zhǔn)聚焦“電機(jī)、流體、電控”三大制約機(jī)電產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的技術(shù)瓶頸,先后投入1.5億元與清華大學(xué)、江蘇大學(xué)等國內(nèi)知名高校和科研院所共建聯(lián)合研究中心或研究院,匯聚了相關(guān)專業(yè)工程師200多人,為企業(yè)提供人才共享服務(wù),組團(tuán)攻克難關(guān)。沈云榮借助平臺成功對接清華大學(xué)的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊,順利攻克了技術(shù)瓶頸。

  成立不到一年,溫嶺機(jī)電工程師協(xié)同創(chuàng)新中心對低振動永磁直流電機(jī)等16個共性技術(shù)難題展開攻關(guān),并通過項目合作為本地企業(yè)解決了40多個技術(shù)難題。

  改革開放后的浙江經(jīng)濟(jì)從制造業(yè)起步,以實(shí)體經(jīng)濟(jì)見長,制造業(yè)是浙江的“本錢”?!暗?,塊狀經(jīng)濟(jì)長期積累下來的矛盾逐漸顯現(xiàn),尤其是面廣量大的中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)層次低下、創(chuàng)新能力不強(qiáng),甚至很多共性的技術(shù)難題長期無法突破?!笔∥瞬呸k相關(guān)負(fù)責(zé)人說,建設(shè)協(xié)同創(chuàng)新中心,就是聚焦區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,將以前的“星期天工程師”集中請到“家門口”、集成到平臺上,實(shí)現(xiàn)人才共享共用,解決中小企業(yè)工程師引不到、成本高、養(yǎng)不起等問題,切實(shí)強(qiáng)化人才支撐,為廣大中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供精準(zhǔn)、便捷、經(jīng)濟(jì)的服務(wù)保障。

  集聚工程師力量為產(chǎn)業(yè)注入創(chuàng)新活力的作用,已經(jīng)在不少發(fā)達(dá)國家得到印證。美國電氣和電子工程師協(xié)會(IEEE)擁有40多萬名會員,是目前全球最大的非營利性專業(yè)技術(shù)學(xué)會之一,為全世界電氣和電子產(chǎn)業(yè)提供智力支撐。日本則在每個縣設(shè)立了產(chǎn)業(yè)技術(shù)振興中心,涵蓋不同產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,集中為中小企業(yè)服務(wù)。

  不貪大,不求全。特色產(chǎn)業(yè)是浙江建設(shè)工程師協(xié)同創(chuàng)新中心的首要關(guān)鍵詞。在2020年浙江開展的14個縣級試點(diǎn)中,余杭、蕭山、德清、義烏等地聚焦智能制造、信息技術(shù)、航空航天、光電新材料等新興產(chǎn)業(yè),樂清、瑞安、柯橋、天臺等地緊貼電器、汽摩配、紡織印染等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),都與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)緊密相扣。它們均以“成熟型技術(shù)應(yīng)用與推廣服務(wù)”為主攻方向,為各地點(diǎn)上企業(yè)和面上產(chǎn)業(yè)發(fā)展破解痛點(diǎn)難點(diǎn)問題。

  工程師如何引足用好

  拓展視野 讓能者上

  科技人才柔性流動,最大限度發(fā)揮人才價值,是一個在不斷探索的課題。曾經(jīng)的“星期天工程師”,被很多人視作對科技人才的第一次“松綁”。

  產(chǎn)業(yè)是軀干,工程師是靈魂。作為一個全新的創(chuàng)新平臺,當(dāng)前,特色產(chǎn)業(yè)工程師協(xié)同創(chuàng)新中心如何貫通工程師引進(jìn)、培育、評價、流動、使用、服務(wù)等環(huán)節(jié),充分激發(fā)人才活力,有效提高工程師的集聚度、活躍度、貢獻(xiàn)度,是中心能否有效發(fā)揮作用的關(guān)鍵。

  在瑞安智能汽車零部件特色產(chǎn)業(yè)工程師協(xié)同創(chuàng)新中心,作為中心全力引進(jìn)的一位業(yè)內(nèi)“大咖”,浙江省汽車工程學(xué)會理事長、浙江大學(xué)能源工程學(xué)系教授俞小莉,常駐在這里為企業(yè)的創(chuàng)新“問診把脈”,“企業(yè)有需求,一個電話就能找到我”。除了像她一樣的10位專職工程師,中心還多元配置了兼職工程師。對內(nèi),中心組織了50家行業(yè)龍頭企業(yè)成立“智能汽車零部件企業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟”;對外,中心與意大利都靈汽車學(xué)院、日本技術(shù)士會簽訂海外頂尖工程師協(xié)議,每年開放1000個名額,推動雙方人才雙向流動。

  工程師的引進(jìn)是建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)工程師協(xié)同創(chuàng)新中心的第一道關(guān)口。人才從何而來?在瑞安智能汽車零部件特色產(chǎn)業(yè)工程師協(xié)同創(chuàng)新中心常務(wù)副主任芮陽看來,“協(xié)同創(chuàng)新中心是一個開放的平臺,我們要跳出本地區(qū)域限制,把思路拓得更開更寬,全面加強(qiáng)與全國甚至全球高校、院所、協(xié)會等的對接合作,不斷提升平臺創(chuàng)新資源的集聚度?!?/p>

  為集聚工程師,各地“八仙過海各顯神通”。寧波北侖區(qū)借助國家外專局、企業(yè)海外研發(fā)機(jī)構(gòu)、中外合作平臺等招募海外工程師;平湖借力長三角一體化,與上海等地高校廣泛開啟校企合作;杭州余杭區(qū)則依托本區(qū)域內(nèi)的科創(chuàng)平臺,發(fā)揮其人才、項目、設(shè)備等資源優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)工程師集聚效應(yīng)。

  在推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)工程師協(xié)同創(chuàng)新中心建設(shè)中,省委人才辦明確,對各地在工程師全職引進(jìn)、柔性引進(jìn)的人數(shù),暫時不設(shè)具體指標(biāo),目的就是“不求為我所有,但求為我所用”。

  那么,在引足的同時又該如何用好工程師?瑞立集團(tuán)是瑞安一家專業(yè)生產(chǎn)汽車零部件的龍頭企業(yè),過去幾年,企業(yè)一直在尋找一種全新的產(chǎn)品檢測模式,以求提升研發(fā)效率。來自浙江大學(xué)的信息與電子工程學(xué)博士張宗煜和團(tuán)隊通過“揭榜掛帥”,接下了企業(yè)這個需求。他們帶來的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),讓技術(shù)人員無需跟著車滿世界跑,只要在辦公室遠(yuǎn)程參與測試就能實(shí)時掌握數(shù)據(jù)。

  走進(jìn)瑞安的創(chuàng)新中心,一面面墻上懸掛著當(dāng)?shù)財?shù)十家企業(yè)懸賞的紅色“榜單”——高承載能力齒輪設(shè)計制造技術(shù),投資1000萬元,榜額80萬元;電子節(jié)氣門閥研發(fā)與改進(jìn),投資1000萬元,榜額50萬元……芮陽介紹,企業(yè)共性問題,由中心聯(lián)動工程師力量和資源攻關(guān),而企業(yè)個性問題,中心則搭建橋梁,以“揭榜掛帥”等市場化運(yùn)作方式幫助人才和企業(yè)雙方進(jìn)行資智對接,誰能干就讓誰干,不以“人才帽子”“職稱高低”“論文數(shù)量”論英雄,充分賦予工程師項目的自主權(quán)、資源配置權(quán)。

  此外,浙江還在積極研究更多支持舉措,如考慮省級重大人才計劃在申報人數(shù)、資格條件、申報渠道等方面予以傾斜,同等條件下優(yōu)先支持作用發(fā)揮明顯的工程師;探索開展工程師職稱制度改革,賦予協(xié)同創(chuàng)新中心工程師高級職稱評審權(quán)限;推動與浙江大學(xué)工程師學(xué)院達(dá)成全面戰(zhàn)略合作,在協(xié)同創(chuàng)新中心所在地設(shè)立分院,全面支持協(xié)同創(chuàng)新中心建設(shè)等,從而進(jìn)一步調(diào)動他們的積極性、主動性。

  省委人才辦相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,特色產(chǎn)業(yè)工程師協(xié)同創(chuàng)新中心建設(shè)是一項全新的探索實(shí)踐,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可學(xué)可鑒,需要各地邊干邊學(xué),大膽探索,在人才的引育用等環(huán)節(jié)創(chuàng)新,逐步形成一批可復(fù)制可推廣的建設(shè)路徑和經(jīng)驗(yàn)方法。

  “兩只手”如何協(xié)調(diào)   市場有效 政府有為

  未來的區(qū)域人才競爭力,將越來越多取決于平臺能級。當(dāng)前浙江各地推出的人才平臺不少,但高能級平臺還不夠多,這也直接制約當(dāng)?shù)厝瞬偶蹟?shù)量和質(zhì)量。從以往科創(chuàng)平臺建設(shè)經(jīng)驗(yàn)看,單靠政府運(yùn)行,與市場關(guān)聯(lián)度不足,平臺不容易搞活;純粹市場化,忽視了平臺的公益性,又容易失去公共服務(wù)功能。

  在推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)工程師協(xié)同創(chuàng)新中心過程中,如何通過管理體制機(jī)制的革新,用好政府、市場兩只“手”來為平臺“提級賦能”?

  溫嶺市委人才辦相關(guān)負(fù)責(zé)人說:“我們在實(shí)踐中認(rèn)為不能以事業(yè)單位模式來管理平臺,要堅持市場有效、政府有為相結(jié)合,委托第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)日常運(yùn)維,讓專業(yè)的人干專業(yè)的事,防止政府大包大攬,促進(jìn)平臺實(shí)體化、市場化、企業(yè)化運(yùn)作?!?/p>

  為此,溫嶺依托清華控股集團(tuán)與溫嶺市場集團(tuán)兩家企業(yè)共同組建第三方運(yùn)營機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)中心科技成果導(dǎo)入、項目價值評估和研發(fā)資源協(xié)同等實(shí)體業(yè)務(wù)開展,既讓平臺擁有較強(qiáng)的資源嫁接能力,又保障了平臺的公益屬性。

  日前,在溫嶺機(jī)電特色產(chǎn)業(yè)工程師協(xié)同創(chuàng)新中心,浙江遨博機(jī)器人有限公司借助中心的工程師力量和高精密檢測設(shè)備,對一款復(fù)合型智能機(jī)床零配件進(jìn)行合格性檢測,為企業(yè)節(jié)約了至少30萬元用于購置檢測設(shè)備的費(fèi)用。2020年以來,該中心已累計投入近1億元,配置了23個高端實(shí)驗(yàn)室,全部實(shí)驗(yàn)室設(shè)備向中心工程師團(tuán)隊、企業(yè)開放使用,大大降低了企業(yè)的研發(fā)成本。

  根據(jù)浙江建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)工程師協(xié)同創(chuàng)新中心的計劃,在中心運(yùn)行初期,政府可以給予適當(dāng)運(yùn)營費(fèi)用補(bǔ)貼,在后期,中心則要逐步實(shí)現(xiàn)自我造血、良性循環(huán)。政府逐步退出,并不意味著對中心放任不管,而是轉(zhuǎn)向做好構(gòu)建營商環(huán)境、優(yōu)化人才生態(tài)等工作。

  走進(jìn)坐落于北侖區(qū)明州西路上的寧波高端裝備海外工程師協(xié)同創(chuàng)新中心,一面碩大的LED顯示屏吸引眼球。屏幕上,包括人才行業(yè)分析、技術(shù)庫、項目庫、企業(yè)需求庫在內(nèi)的一連串?dāng)?shù)據(jù)快速跳動,這些都是海外工程師協(xié)同創(chuàng)新中心實(shí)時更新的全球引才大數(shù)據(jù)。

  除了第一時間更新的數(shù)據(jù)信息和設(shè)施齊備的線上線下對接平臺,貼心的服務(wù)細(xì)節(jié)比比皆是。中心大廳,由出入境審批、外專服務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、法務(wù)咨詢等部門組成的現(xiàn)場辦公窗口次第排開?!昂M夤こ處熢趯幉ㄩ_展工作、服務(wù)時遇到什么困難,窗口都能幫忙解決?!敝行南嚓P(guān)負(fù)責(zé)人介紹。

  據(jù)悉,目前浙江省借助工程師協(xié)同創(chuàng)新中心已集聚工程師2300多名,服務(wù)企業(yè)1400多家。今后,隨著平臺建設(shè)運(yùn)行日臻成熟,浙江計劃在14個試點(diǎn)縣以外,進(jìn)一步拓展特色產(chǎn)業(yè)工程師協(xié)同創(chuàng)新中心的覆蓋面,將它打造為推動浙江產(chǎn)業(yè)升級、確保產(chǎn)業(yè)自主可控、提升平臺能級、補(bǔ)齊人才短板的一個強(qiáng)力支點(diǎn)。

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