寶山羅涇鎮(zhèn)塘灣、海星、花紅、新陸、洋橋5個村，全域謀劃資源共享，將“盆景”真正變成“風景”

　　鄉(xiāng)村振興五村聯(lián)動，欲將好牌打成王牌

　　37℃的高溫天，80后村干部王律峰頂著熱浪，在村里忙得停不下來。他曾當選全國農村青年致富帶頭人，現(xiàn)在的身份是上海寶山區(qū)羅涇鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興示范村駐村第一書記。有別于一般村支書，王律峰所服務的，是羅涇鎮(zhèn)的塘灣、海星、花紅、新陸和洋橋5個村，也是全市首個鄉(xiāng)村振興“五村聯(lián)動”片區(qū)。

　　這些天，他的接待任務十分繁忙。作為“四史”教育紅色專線之一，羅涇的鄉(xiāng)村振興路線吸引了很多黨支部前來學習。“一周最多接待30多批。大家對首個‘五村聯(lián)動’都非常感興趣，邊看邊問。周末的時候，來旅游的人也多了起來。”

　　在位于長江口的羅涇鎮(zhèn)，塘灣村作為首批上海市鄉(xiāng)村振興示范村，樣板先行，領先示范;第二批海星村、花紅村即將完成建設任務，迎來驗收;第三批新陸村、洋橋村建設已全面啟動。羅涇鎮(zhèn)將持續(xù)優(yōu)化空間結構，規(guī)劃五村整體發(fā)展、統(tǒng)一運營、抱團聯(lián)動，從“美環(huán)境”到“種風景”，全域謀劃建設滬北鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)。

　　全市首個鄉(xiāng)村振興“五村聯(lián)動”的概念，或可讓人眼前一亮。那么，好牌在手，如何定心定力打成王牌?

　　打破村界地域壁壘

　　串聯(lián)五村游玩線路

　　在土生土長的海星村村民看來，如果前幾年還是看著邊上的塘灣村“一天一個樣”，那么今年“好事”終于輪到自己了。變化的背后，是越來越多前來觀光打卡的人。

　　走進海星村，涵養(yǎng)林內，綠樹掩映著一個個半圓形的透明房子。抬頭能望見長江口最廣袤的天空，小屋內還可喝茶休憩。這是建成不久的“星空營地”，也是新晉網紅景點。在海星村的大閘蟹養(yǎng)殖基地，中華絨毛蟹已經8年獲得王寶和杯全國河蟹大賽評比金獎?；匚挥谒幢Ｗo地旁邊，對螃蟹的養(yǎng)殖要求更高，倒逼養(yǎng)殖戶必須要用綠色生態(tài)的方式進行養(yǎng)殖，所有化學物質一概不能加入。離開炙熱的河邊，很快來到一個清涼舒爽的海洋世界——水母驛站，這里有很多稀有品種，比如黑心海刺、太平洋海刺等，成了“遛娃”好去處。

　　海星村黨支部書記薄惠忠說，緊鄰長江口的海星村，既有上海北部最大的標準化水產養(yǎng)殖基地，又有近千畝水源涵養(yǎng)林，是沿江候鳥的重要棲息地。按照“五村聯(lián)動”規(guī)劃，海星村要做強“一對蟹”，即以千畝蟹塘為依托、漁事體驗為特色、運動康養(yǎng)+科普親子為輔助，打造長江口漁村。

　　“五村聯(lián)動”對村民或是游客來說，最明顯的體會就是游玩線路串聯(lián)起來、公共設施可以共享了。村界地域壁壘被打破，首尾相連13平方公里的5個村連片打造、聯(lián)動發(fā)展。親子家庭可從主打母嬰康養(yǎng)的塘灣村出發(fā)，參觀完母嬰康養(yǎng)基地、母親花文化園等，接著去海星村體驗漁事、去花紅村體驗農耕、去新陸村做研學拓展、去洋橋村體驗休閑農莊。塘灣村的村民宴會廳，新陸村的研學教育接待中心，洋橋村的農機服務、米制品加工中心等，都為五村共用。

　　羅涇鎮(zhèn)正以“一軸一環(huán)”打造一條主線長21公里的“涇彩騎行·休閑半馬”旅游線路，形成串聯(lián)五村產業(yè)、文化和生態(tài)節(jié)點，沿線布局導覽標識、車輛租賃、休憩站點等配套服務。結合生態(tài)涵養(yǎng)林、黃金水稻田等因地制宜設置多段高顏值鄉(xiāng)村風情道路，并統(tǒng)籌大數(shù)據、大旅游，通過掃二維碼即可獲得旅游信息、景點承載信息、周邊農產品信息。

　　基于三大發(fā)展主線

　　建農旅融合示范區(qū)

　　這幾天，王律峰剛剛幫助塘灣村談好了兩件事：一件是將村里一塊20畝的大草坪出租給馨月匯作為親子自然課堂、研學基地;另一件是將村里工業(yè)減量化后的零星100畝土地，打包出租給一家農業(yè)公司，將來用作種植花草、蔬菜之用。預計這兩件事落實后，每年將給村里增加約40萬元收入。

　　在塘灣村，專注于母嬰領域的知名企業(yè)馨月匯不僅開辦了母嬰健康管理中心，還成立了中國婦幼保健培訓基地和母嬰護理培訓學校，并將開設青少年自然課堂，產業(yè)鏈越做越長，企業(yè)董事長也從中心城區(qū)搬到村里辦公了。村里將做強“一朵花”，以母嬰康養(yǎng)為主產業(yè)，以螢火蟲和萱草為副產業(yè)，打造“養(yǎng)生塘、生態(tài)灣、智慧村”。

　　作為羅涇鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興示范村駐村第一書記，王律峰給自己的定位是宣傳員、治理員、發(fā)展員和協(xié)調員。五村中的重大項目、重大資金、人事安排，都要經過他的手;某一個村解決不了的問題，他可以協(xié)調五村共同解決;各村資源共享、產業(yè)互補，他也會參與統(tǒng)籌。當前，產業(yè)的協(xié)同發(fā)展，是他關心的大事。

　　羅涇鎮(zhèn)黨委副書記顧秋平介紹，按照規(guī)劃，五村將打造三大發(fā)展主線，強化三大特色產業(yè)，形成三大特色品牌。第一是以塘灣村母嬰康養(yǎng)基地為重點，輻射周邊四村，打造鄉(xiāng)肴、蔬菜、米食、漁味、運動基地，共建康養(yǎng)品牌;第二是以塘灣村文化核及各村集散核為重點，聯(lián)合各村旅游節(jié)點，共建農旅融合品牌;羅涇還有第三張王牌，即研學教育產業(yè)。聚焦寶山區(qū)17萬中小學生及幼兒園孩子，拓展市內非涉農區(qū)60.2萬在校學生，將以新陸涇彩營地為核心，整合五村豐富研學內容，通過“1個營地+N個基地”模式培育研學教育新業(yè)態(tài)，搭建城鄉(xiāng)交流新平臺。

　　除了海星村做強“一對蟹”、塘灣村做強“一朵花”，花紅村則要做強“一袋米”，以農耕體驗為主產業(yè)，以休閑農業(yè)和親子科普為副產業(yè)，立足水源地千畝糧田和“羅涇十字挑花”兩大核心特色;新陸村做強“一籃菜”，以自然教育為主產業(yè)，以高效蔬藝和森林體驗為副產業(yè);洋橋村做強“一蒸糕”，以農莊休閑為主產業(yè)，以休閑農業(yè)為副產業(yè)，讓游客既能體驗農事樂趣，又能吃到放心的農產品。

　　現(xiàn)在，五村的干部、村民都比較認同這樣的規(guī)劃，但開始時卻經過了一場拉鋸戰(zhàn)。好不容易引進馨月匯到塘灣村，初期遇到少部分村民的阻撓，認為引進這樣的企業(yè)會壞了村里的風水。這時，村里的黨員干部、鄉(xiāng)賢、婦聯(lián)等7支隊伍挨家挨戶做工作，引導移風易俗、破除迷信，樹立良好的鄉(xiāng)風文明。村書記喬文英率先把自家房屋出租給企業(yè)，房屋出租帶來真金白銀，村民也慢慢放下顧慮，認同了母嬰康養(yǎng)產業(yè)。先后有7戶村民也主動把閑置住房出租給企業(yè)，每戶年收益在8至10萬元。塘灣村慢慢熱鬧起來了，還有人經營起了農家樂、民宿和園藝社。

　　5個村如何實現(xiàn)錯位競爭，也花了一番功夫。王律峰說，花紅村要做強“一袋米”，就要扎根原有的千畝糧田，把“寶農34”大米的種植做強做大;海星村做強“一對蟹”，就要專注螃蟹養(yǎng)殖，基本放棄以往對大米的種植;新陸村做強“一籃菜”，就要集中種植各類蔬菜，基本放棄其他品類。一開始，村民們的習慣難以改變。“如果不聯(lián)動發(fā)展，現(xiàn)有的村級集體經濟會遭遇瓶頸”“如果大家都去種大米，會出現(xiàn)互相擠壓，價格賣不上去的情況”“大家只要買蔬菜都來你們村，就會形成品牌聚集效應，菜自然賣得更好”……就是這一句句中肯且實際的道理說服了大家。漸漸地，各村基本都接受了規(guī)劃。

　　羅涇鎮(zhèn)鎮(zhèn)長楊辛表示，結合五村的區(qū)位、資源、環(huán)境、政策等優(yōu)劣勢，這里將連點成線、連線成片，規(guī)劃先行，以五村聯(lián)動為戰(zhàn)略主軸，產業(yè)互動、功能互補，形成“大生態(tài)、大健康、泛教育”的鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)，把五村打造成為具有品牌效益的上海市農旅融合示范區(qū)。羅涇鎮(zhèn)也將順勢打造上海鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)，將“盆景”真正變?yōu)?ldquo;風景”。