“我們發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中存在財(cái)務(wù)管理不規(guī)范、內(nèi)部控制薄弱、政策執(zhí)行不到位等風(fēng)險(xiǎn)隱患，請(qǐng)對(duì)照自查?！苯?，在對(duì)區(qū)某局領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)時(shí)，余杭區(qū)審計(jì)局（以下簡稱“余杭審計(jì)”）走訪物業(yè)行業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，座談近30家企業(yè)，發(fā)放76份調(diào)查問卷，以一張“問題清單”進(jìn)行“把脈問診”，發(fā)現(xiàn)了上述問題并及時(shí)提醒，有效避免了潛在的違規(guī)行為和經(jīng)濟(jì)損失。

“清單式管理”是余杭審計(jì)推進(jìn)“審計(jì)現(xiàn)場管理提升年”活動(dòng)的重要措施之一。今年，余杭審計(jì)持續(xù)深化政治為魂、發(fā)展為向、問題為核、項(xiàng)目為王、質(zhì)量為要、隊(duì)伍為本“六為理念”，以打造審計(jì)項(xiàng)目標(biāo)志性成果為目標(biāo)，形成了包括項(xiàng)目清單、任務(wù)清單、問題清單和成效清單在內(nèi)的“四張清單”?！斑@‘四張清單’就像一份指引手冊(cè)，為審計(jì)人員處理同類問題提供了標(biāo)準(zhǔn)化流程，使他們能夠更高效、精準(zhǔn)地做出決策?！庇嗪紝徲?jì)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

眼下，這份“指引手冊(cè)”持續(xù)助推余杭審計(jì)工作提質(zhì)增效。如在區(qū)某局主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)責(zé)審計(jì)項(xiàng)目中，余杭審計(jì)圍繞學(xué)校建設(shè)、教師管理等熱點(diǎn)領(lǐng)域，將目標(biāo)要求、審計(jì)內(nèi)容、人員分工等“掃描”成一張“任務(wù)清單”，按照“五審五評(píng)”規(guī)定細(xì)分為6大板塊36個(gè)二級(jí)審計(jì)事項(xiàng)，以項(xiàng)目“精準(zhǔn)畫像”助推進(jìn)度數(shù)據(jù)化管理。

在“四張清單”推動(dòng)下，今年前三季度，余杭審計(jì)已啟動(dòng)審計(jì)項(xiàng)目均按計(jì)劃推進(jìn)，整體進(jìn)度較去年同期提升25%；上報(bào)市級(jí)參評(píng)的3個(gè)審計(jì)項(xiàng)目，全部由90后年輕審計(jì)干部擔(dān)任主審，預(yù)計(jì)入圍數(shù)量比去年增加50%。

“我們希望繼續(xù)深化‘四張清單’的應(yīng)用，推動(dòng)審計(jì)工作質(zhì)效雙提升。”余杭審計(jì)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。接下來，余杭審計(jì)將從“治已病”向“防未病”推進(jìn)，以前瞻性和預(yù)防性助推審計(jì)工作高質(zhì)量發(fā)展。