原標(biāo)題：隨著業(yè)態(tài)復(fù)蘇回暖，上海新型實體書店發(fā)展布局加快

　　去年一年，上海有20多家品牌書店開業(yè);今年，還將有20多家新書店與讀者見面。日前在2018上海書展舉行的“中國實體書店創(chuàng)新發(fā)展年會”上，上海市新聞出版局局長徐炯評價，實體書店通過不斷轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)業(yè)態(tài)復(fù)蘇回暖和創(chuàng)新發(fā)展。尤其今年，在國家實體書店扶持政策和本地“文創(chuàng)50條”等相關(guān)政策推動下，上海建立布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、業(yè)態(tài)多元、充滿活力的新型實體書店發(fā)展格局的步伐明顯加快，實體書店建設(shè)成為打響上海文化品牌的重要力量。

　　對于實體書店這幾年的起落發(fā)展，上海書展可謂最集中的觀察窗口。2013年，上海書展首次設(shè)立品牌書店一條街，發(fā)起實體書店年會，意在為實體書店搭建展示平臺，同時為行業(yè)發(fā)展把脈。當(dāng)下的實體書店要成為文化潮流的引領(lǐng)者、全民閱讀的承載者和公共文化服務(wù)的提供者，已成為經(jīng)營者的共識。

　　商品選擇是書店經(jīng)營的關(guān)鍵

　　今年實體書店年會上，參會的全國各地書店掌門人都對“可持續(xù)發(fā)展”感觸頗深。多位書店經(jīng)營者不約而同地提到，實體書店要從顏值比拼階段升級到內(nèi)涵創(chuàng)新。“美”能吸引眼球，也能引起話題，而書店是否真正具有提升讀者閱讀修養(yǎng)的內(nèi)涵，才是“可持續(xù)發(fā)展”的關(guān)鍵。

　　選品是運營的首要邏輯，圖書是書店的產(chǎn)品，書店本身能否成為一個產(chǎn)品?在開卷信息技術(shù)有限公司董事長董晞亮看來，選品決定消費群體，全品種的書店未來將逐漸消失，商品選擇是書店經(jīng)營的基礎(chǔ)和成敗關(guān)鍵，也決定了書店將自身塑造為什么樣的產(chǎn)品。“有些圖書并不暢銷，但它們依然進入了一家書店的書架，這就能幫助這家書店確定自己的調(diào)性，定義自己作為產(chǎn)品的風(fēng)格，進而篩選出屬于這種風(fēng)格的消費人群”。

　　北京新華發(fā)行集團董事長李湛軍對上海去年開業(yè)的“光的空間·新華書店”印象深刻。“書店里的3萬種人文精品圖書產(chǎn)生了強大的閱讀吸引力，走進書店，原本不想買書的人都會產(chǎn)生極大的消費欲望。”在李湛軍看來，由日本建筑大師安藤忠雄操刀設(shè)計的“光的空間”固然特別，但更光彩奪目的還是書店的選品本身。

　　把更多人群轉(zhuǎn)化為“閱讀者”

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，實體書店轉(zhuǎn)型最突出地體現(xiàn)在其功能從“為買書服務(wù)“轉(zhuǎn)變?yōu)?rdquo;為買書人服務(wù)”。2016年在上海開出第一家門店的大隱書局，不到兩年時間里已經(jīng)擁有6家直營書店和2家合作書店，今年底，直營書店數(shù)量將達(dá)10家，并將走出上海，在成都開出第一家分店。為“人”服務(wù)是大隱書局打響品牌的第一炮，無論是在武康路為候車者休憩提供的“一張有溫度的長凳”，還是在創(chuàng)智天地開出深夜書房為“夜行者燃燈”，都因為對“人”的關(guān)切而贏得消費者青睞。

　　最近幾年，上海三聯(lián)書店探索了出版社跨業(yè)書店經(jīng)營的模式，從在上海青浦朱家角開出第一家“旅行者書房”，目前足跡已遠(yuǎn)至寧波、北京。上海三聯(lián)書店有限公司副總經(jīng)理陳逸凌說，讀者對書店的需求從最初的買到書到買好書，再到如今更看重文化體驗，書店要幫助讀者選到最心儀的圖書，還要提供豐富的閱讀活動，這正是以人文社科出版為特長的出版社的優(yōu)勢所在。專業(yè)編輯具有選品眼光，豐富的作者資源是活動的寶庫，賦予書店有趣的“靈魂”。

　　“最近幾年，實體書店很火，商業(yè)地產(chǎn)開出的條件頗為誘人，資本的力量也在業(yè)態(tài)中忽隱忽現(xiàn)。”在陳逸凌看來，環(huán)境越熱鬧，從業(yè)者越需保持冷靜，“很多書店看起來人氣很旺，但盈利狀況并不樂觀，能做到盈虧持平的獨立書店不太多”。根本原因還是閱讀人群基礎(chǔ)小，閱讀習(xí)慣沒有普及。這就決定了實體書店開展閱讀活動不僅是圖個熱鬧，而是生存發(fā)展的必要策略。只有把更多人群轉(zhuǎn)化為“閱讀者”“買書人”，書店的“可持續(xù)”才擁有讀者源源不斷的基礎(chǔ)。