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長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈

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滬上眾創(chuàng)空間“馬太效應(yīng)”顯現(xiàn)

  解放日?qǐng)?bào)訊 10月30日舉行的2018浦江創(chuàng)新論壇·創(chuàng)業(yè)者論壇上,胡潤(rùn)百富與上海市科委合作發(fā)布了《2018年上海市眾創(chuàng)空間發(fā)展白皮書(shū)》。據(jù)悉,去年以來(lái),上海眾創(chuàng)空間發(fā)展的“馬太效應(yīng)”逐漸顯現(xiàn)。隨著行業(yè)洗牌,資源開(kāi)始向頭部企業(yè)聚集,最終將形成強(qiáng)者越強(qiáng)、弱者淘汰的局面。

  白皮書(shū)指出,與2016年相比,2017年上海眾創(chuàng)空間300萬(wàn)元以上收入的占比提高了16.2個(gè)百分點(diǎn),綜合服務(wù)收入占比增加12.3個(gè)百分點(diǎn)。這說(shuō)明本市眾創(chuàng)空間的盈利水平有所提升。然而,目前大部分眾創(chuàng)空間仍存在專(zhuān)業(yè)人員和導(dǎo)師配備不足、幫助企業(yè)融資能力弱、依賴(lài)政府資助而自身競(jìng)爭(zhēng)力不足等問(wèn)題,未來(lái)亟需提高專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)水平,以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性盈利的經(jīng)營(yíng)模式。

  國(guó)際化是上海眾創(chuàng)空間發(fā)展的一大特點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),超過(guò)六成的眾創(chuàng)空間提供國(guó)際合作服務(wù),去年共開(kāi)展國(guó)際合作交流活動(dòng)712場(chǎng)。然而,上海眾創(chuàng)空間在“走出去”上仍存在品牌影響力不夠、專(zhuān)業(yè)化不足的問(wèn)題,有必要繼續(xù)提高國(guó)際化能力,完善國(guó)際化布局。

  針對(duì)上海眾創(chuàng)空間的整體現(xiàn)狀,白皮書(shū)提出,上海眾創(chuàng)空間要積極探索符合自身特性的可持續(xù)盈利的商業(yè)模式。例如,眾創(chuàng)空間可以借鑒硅谷孵化器Y Combinator的運(yùn)營(yíng)模式——初創(chuàng)企業(yè)以少量股權(quán)換取眾創(chuàng)空間的孵化服務(wù)。一方面,這種模式能降低初創(chuàng)企業(yè)的成本,并激勵(lì)眾創(chuàng)空間更高效地幫助創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化,達(dá)到雙贏;另一方面,成功的孵化項(xiàng)目可以反哺眾創(chuàng)空間,逐漸形成一個(gè)正向循環(huán)。

  (解放日?qǐng)?bào)記者 俞陶然)

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