臺(tái)傳媒記者沈海洲

黃巖新前街道是一個(gè)“臥虎藏龍”的智造高地——擁有124家規(guī)上企業(yè)，浙江智能模具小鎮(zhèn)的高能級(jí)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，精誠、凱華、市下、西諾等一批“專精特新”企業(yè)。

這里，匯聚了來自世界各地昂貴的精密機(jī)床，同時(shí)也會(huì)聚了擅長精密制造的能工巧匠，涌現(xiàn)出楊文杰、李過、楊炯等一大批全國勞模、省級(jí)技能大師、浙江工匠、臺(tái)州工匠，他們是一線產(chǎn)業(yè)工人中的排頭兵。

年初，省委“新春第一會(huì)”提出建強(qiáng)“三支隊(duì)伍”，其中高素養(yǎng)的勞動(dòng)者隊(duì)伍是基礎(chǔ)支撐。圍繞產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，新前街道打破技能人才成長“天花板”，建強(qiáng)一支與發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力相匹配的知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新性新勞動(dòng)者大軍。

引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合

一家模具企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？

浙江萬豪模塑有限公司董事長陳星亮的答案是高素養(yǎng)的技術(shù)工人。

與大多數(shù)模具老板一樣，陳星亮也是從一名模具學(xué)徒工起步，去年公司的產(chǎn)值增長了30%。

“我們生產(chǎn)保險(xiǎn)杠注塑模具獲得過行業(yè)最高獎(jiǎng)——精模獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。去年，我們主導(dǎo)起草的《汽車保險(xiǎn)杠注塑模具》成為浙江制造團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。”陳星亮說，“在高端機(jī)床日益普及的情況下，企業(yè)比拼的就是員工的技能?！?/p>

引進(jìn)與培養(yǎng)是新前街道建強(qiáng)高素養(yǎng)勞動(dòng)者隊(duì)伍的兩個(gè)途徑。

今年前兩個(gè)月，浙江長瓏車燈有限公司的產(chǎn)值劇增。該公司副總經(jīng)理任朋介紹，業(yè)績提升的主要原因是企業(yè)在原有摩托車車燈的基礎(chǔ)上，增加了汽車車燈的新業(yè)務(wù)。當(dāng)下主流的汽車車燈采用的都是LED照明模組，單價(jià)提升，技術(shù)含量也提升。為了確保質(zhì)量，長瓏車燈從海拉、法雷奧等全球四大車燈巨頭企業(yè)招募熟練員工，然后以點(diǎn)帶面，全面提升一線產(chǎn)業(yè)工人的技能素養(yǎng)。

由于制造業(yè)發(fā)達(dá)，新前的外來人口是本地人口的1.5倍，幾乎每家企業(yè)都有從外地引進(jìn)的高技能人才。目前，黃巖區(qū)在崗的3名省級(jí)海外工程師，全部都在新前。

新前街道還發(fā)揮企業(yè)主體作用，引導(dǎo)企業(yè)設(shè)立工匠學(xué)院，采用“集中培訓(xùn)”“崗位實(shí)訓(xùn)”“師帶徒”“校企合作”等模式培養(yǎng)復(fù)合型技能人才。

精誠時(shí)代集團(tuán)自辦精誠學(xué)堂，對(duì)新員工安排師傅“傳幫帶”，通過開展各種技能競(jìng)賽，讓員工在比賽中脫穎而出，進(jìn)而成為各個(gè)崗位的技術(shù)骨干。近年來，精誠時(shí)代集團(tuán)的一線技術(shù)工人獲得發(fā)明專利12項(xiàng)、實(shí)用新型專利95項(xiàng)，提出創(chuàng)新改善建議385條，是臺(tái)州唯一獲得國家質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)的企業(yè)。

“手藝人”特別吃香

新前街道模具企業(yè)的車間最近幾年流行裝空調(diào)。

對(duì)于這種行為有兩種解釋，一是恒溫的條件確保加工的精密度，二是讓一線員工的工作環(huán)境更舒適。

在新前，對(duì)身懷絕技的高技能人才，政府與企業(yè)歷來高看一眼、厚待三分。

從收入來看，一名熟練的模具師傅的收入可觀，屬于高薪藍(lán)領(lǐng)。此外，新前街道引導(dǎo)企業(yè)建立縱向有階梯、橫向可貫通的H型人才發(fā)展通道，打通技能、技術(shù)、管理之間的壁壘，鼓勵(lì)企業(yè)從一線技能人才中提拔中層骨干和高管。對(duì)有管理能力的高技能人才進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，朝車間主任、生產(chǎn)副總的方向進(jìn)行培養(yǎng)，讓每一個(gè)技能人才都能得到成長。

規(guī)范企業(yè)按照《臺(tái)州市技術(shù)工人薪酬分配指引》建立“以技定薪”制度，對(duì)取得職業(yè)等級(jí)證書的技工每月另加300元至500元補(bǔ)貼。積極推動(dòng)企業(yè)建立股權(quán)激勵(lì)平臺(tái)，如凱華模具建立了股權(quán)激勵(lì)平臺(tái)，十年以上的模具技能人才都有股份。

積極宣傳黃巖工匠激勵(lì)政策，讓技能人才能夠享受安家補(bǔ)貼、房票補(bǔ)貼、引才補(bǔ)貼、競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)、工匠補(bǔ)助等政策，在技術(shù)工人住房保障、就醫(yī)、隨遷子女入學(xué)就學(xué)等方面提供有力幫助。各類政治榮譽(yù)評(píng)選側(cè)重一線工匠，楊文杰、楊炯等工匠當(dāng)選省、市、區(qū)級(jí)的“兩代表一委員”和勞動(dòng)模范，并設(shè)立技能大師工作室，激勵(lì)更多的年輕人樂于從事技能工作。

產(chǎn)教融合培育新工匠

金凡鋒是臺(tái)州科技職業(yè)學(xué)院訂單班的學(xué)生，一畢業(yè)就入職浙江凱華模具有限公司高精模具設(shè)計(jì)部。產(chǎn)業(yè)與教學(xué)充分融合，學(xué)的就是要用的，一畢業(yè)就能上崗，上崗就能勝任，滿足企業(yè)的用人需求。

2021年，凱華模具與臺(tái)科院共建“凱華模具產(chǎn)業(yè)學(xué)院”，設(shè)立“凱華班”，投資1000多萬元的高端模具制造設(shè)備和智能生產(chǎn)線使學(xué)校技術(shù)實(shí)訓(xùn)與企業(yè)生產(chǎn)無縫對(duì)接。實(shí)施雙班主任、雙導(dǎo)師制，其中，在大二下學(xué)期至大三畢業(yè)，學(xué)生主要在企業(yè)學(xué)習(xí)，用“工學(xué)結(jié)合”“一師一徒”的培養(yǎng)模式，開展浸潤式實(shí)景、實(shí)操、實(shí)地教學(xué)。

新前街道還鏈接浙大臺(tái)州研究院、浙工大臺(tái)州研究院等高校院所專家與企業(yè)在技術(shù)攻關(guān)、人才培養(yǎng)等方面的廣泛合作，以精準(zhǔn)指導(dǎo)推動(dòng)人才技能提升。

專業(yè)對(duì)接產(chǎn)業(yè)、育人對(duì)接用人，這種“技能+產(chǎn)業(yè)”培養(yǎng)模式打破了學(xué)校與產(chǎn)業(yè)之間相互脫節(jié)壁壘，破解了供需結(jié)構(gòu)性矛盾導(dǎo)致的技工荒。

而黃巖職教中心搬遷項(xiàng)目又為新前的技能培育體系、技能生態(tài)體系注入新動(dòng)能。根據(jù)規(guī)劃，原黃巖區(qū)第一職技校與第二職技校合并為黃巖區(qū)職教中心，整體搬遷至新前街道，目前工作專班正在進(jìn)行一期工程155畝土地的征地、丈量、評(píng)估工作。該項(xiàng)目規(guī)劃辦學(xué)規(guī)模為180班，可供8100名學(xué)生學(xué)習(xí)。

未來，新前不僅是制造業(yè)重鎮(zhèn)，同時(shí)也是高素養(yǎng)勞動(dòng)者的輸出地。