臺傳媒記者沈海洲
黃巖新前街道是一個“臥虎藏龍”的智造高地——擁有124家規(guī)上企業(yè)，浙江智能模具小鎮(zhèn)的高能級產(chǎn)業(yè)平臺，精誠、凱華、市下、西諾等一批“專精特新”企業(yè)。
這里，匯聚了來自世界各地昂貴的精密機床，同時也會聚了擅長精密制造的能工巧匠，涌現(xiàn)出楊文杰、李過、楊炯等一大批全國勞模、省級技能大師、浙江工匠、臺州工匠，他們是一線產(chǎn)業(yè)工人中的排頭兵。
年初，省委“新春第一會”提出建強“三支隊伍”，其中高素養(yǎng)的勞動者隊伍是基礎(chǔ)支撐。圍繞產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，新前街道打破技能人才成長“天花板”，建強一支與發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力相匹配的知識型、技能型、創(chuàng)新性新勞動者大軍。
引進與培養(yǎng)相結(jié)合
一家模具企業(yè)的核心競爭力是什么？
浙江萬豪模塑有限公司董事長陳星亮的答案是高素養(yǎng)的技術(shù)工人。
與大多數(shù)模具老板一樣，陳星亮也是從一名模具學(xué)徒工起步，去年公司的產(chǎn)值增長了30%。
“我們生產(chǎn)保險杠注塑模具獲得過行業(yè)最高獎——精模獎一等獎。去年，我們主導(dǎo)起草的《汽車保險杠注塑模具》成為浙江制造團體標準?！标愋橇琳f，“在高端機床日益普及的情況下，企業(yè)比拼的就是員工的技能。”
引進與培養(yǎng)是新前街道建強高素養(yǎng)勞動者隊伍的兩個途徑。
今年前兩個月，浙江長瓏車燈有限公司的產(chǎn)值劇增。該公司副總經(jīng)理任朋介紹，業(yè)績提升的主要原因是企業(yè)在原有摩托車車燈的基礎(chǔ)上，增加了汽車車燈的新業(yè)務(wù)。當下主流的汽車車燈采用的都是LED照明模組，單價提升，技術(shù)含量也提升。為了確保質(zhì)量，長瓏車燈從海拉、法雷奧等全球四大車燈巨頭企業(yè)招募熟練員工，然后以點帶面，全面提升一線產(chǎn)業(yè)工人的技能素養(yǎng)。
由于制造業(yè)發(fā)達，新前的外來人口是本地人口的1.5倍，幾乎每家企業(yè)都有從外地引進的高技能人才。目前，黃巖區(qū)在崗的3名省級海外工程師，全部都在新前。
新前街道還發(fā)揮企業(yè)主體作用，引導(dǎo)企業(yè)設(shè)立工匠學(xué)院，采用“集中培訓(xùn)”“崗位實訓(xùn)”“師帶徒”“校企合作”等模式培養(yǎng)復(fù)合型技能人才。
精誠時代集團自辦精誠學(xué)堂，對新員工安排師傅“傳幫帶”，通過開展各種技能競賽，讓員工在比賽中脫穎而出，進而成為各個崗位的技術(shù)骨干。近年來，精誠時代集團的一線技術(shù)工人獲得發(fā)明專利12項、實用新型專利95項，提出創(chuàng)新改善建議385條，是臺州唯一獲得國家質(zhì)量獎提名獎的企業(yè)。
“手藝人”特別吃香
新前街道模具企業(yè)的車間最近幾年流行裝空調(diào)。
對于這種行為有兩種解釋，一是恒溫的條件確保加工的精密度，二是讓一線員工的工作環(huán)境更舒適。
在新前，對身懷絕技的高技能人才，政府與企業(yè)歷來高看一眼、厚待三分。
從收入來看，一名熟練的模具師傅的收入可觀，屬于高薪藍領(lǐng)。此外，新前街道引導(dǎo)企業(yè)建立縱向有階梯、橫向可貫通的H型人才發(fā)展通道，打通技能、技術(shù)、管理之間的壁壘，鼓勵企業(yè)從一線技能人才中提拔中層骨干和高管。對有管理能力的高技能人才進行重點培養(yǎng)，朝車間主任、生產(chǎn)副總的方向進行培養(yǎng)，讓每一個技能人才都能得到成長。
規(guī)范企業(yè)按照《臺州市技術(shù)工人薪酬分配指引》建立“以技定薪”制度，對取得職業(yè)等級證書的技工每月另加300元至500元補貼。積極推動企業(yè)建立股權(quán)激勵平臺，如凱華模具建立了股權(quán)激勵平臺，十年以上的模具技能人才都有股份。
積極宣傳黃巖工匠激勵政策，讓技能人才能夠享受安家補貼、房票補貼、引才補貼、競賽獎勵、工匠補助等政策，在技術(shù)工人住房保障、就醫(yī)、隨遷子女入學(xué)就學(xué)等方面提供有力幫助。各類政治榮譽評選側(cè)重一線工匠，楊文杰、楊炯等工匠當選省、市、區(qū)級的“兩代表一委員”和勞動模范，并設(shè)立技能大師工作室，激勵更多的年輕人樂于從事技能工作。
產(chǎn)教融合培育新工匠
金凡鋒是臺州科技職業(yè)學(xué)院訂單班的學(xué)生，一畢業(yè)就入職浙江凱華模具有限公司高精模具設(shè)計部。產(chǎn)業(yè)與教學(xué)充分融合，學(xué)的就是要用的，一畢業(yè)就能上崗，上崗就能勝任，滿足企業(yè)的用人需求。
2021年，凱華模具與臺科院共建“凱華模具產(chǎn)業(yè)學(xué)院”，設(shè)立“凱華班”，投資1000多萬元的高端模具制造設(shè)備和智能生產(chǎn)線使學(xué)校技術(shù)實訓(xùn)與企業(yè)生產(chǎn)無縫對接。實施雙班主任、雙導(dǎo)師制，其中，在大二下學(xué)期至大三畢業(yè)，學(xué)生主要在企業(yè)學(xué)習(xí)，用“工學(xué)結(jié)合”“一師一徒”的培養(yǎng)模式，開展浸潤式實景、實操、實地教學(xué)。
新前街道還鏈接浙大臺州研究院、浙工大臺州研究院等高校院所專家與企業(yè)在技術(shù)攻關(guān)、人才培養(yǎng)等方面的廣泛合作，以精準指導(dǎo)推動人才技能提升。
專業(yè)對接產(chǎn)業(yè)、育人對接用人，這種“技能+產(chǎn)業(yè)”培養(yǎng)模式打破了學(xué)校與產(chǎn)業(yè)之間相互脫節(jié)壁壘，破解了供需結(jié)構(gòu)性矛盾導(dǎo)致的技工荒。
而黃巖職教中心搬遷項目又為新前的技能培育體系、技能生態(tài)體系注入新動能。根據(jù)規(guī)劃，原黃巖區(qū)第一職技校與第二職技校合并為黃巖區(qū)職教中心，整體搬遷至新前街道，目前工作專班正在進行一期工程155畝土地的征地、丈量、評估工作。該項目規(guī)劃辦學(xué)規(guī)模為180班，可供8100名學(xué)生學(xué)習(xí)。
未來，新前不僅是制造業(yè)重鎮(zhèn)，同時也是高素養(yǎng)勞動者的輸出地。
