消費日報網(wǎng)訊(記者 汪宏勝)?近年來，江蘇省蘇州市吳中區(qū)甪直鎮(zhèn)緊扣經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革重點，搶抓長三角一體化、市域一體化發(fā)展機遇，建成“黨的建設總引領、審批服務一窗口、綜合執(zhí)法一隊伍、基層治理一張網(wǎng)、指揮調度一中心”的“1+4”基層治理新模式，煥發(fā)高質量發(fā)展新動能。

　　緊扣改革發(fā)展，服務彰顯新成效

　　圍繞行政管理體制改革和獨墅湖開放創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展示范區(qū)建設需求，甪直鎮(zhèn)與園區(qū)斜塘街道聯(lián)辦“市域一體·協(xié)同發(fā)展”中層干部培訓班，與昆山張浦鎮(zhèn)聯(lián)辦“攜手揚帆逐夢 奮進成長之路”年輕干部培訓班，共同打造一支能擔經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)改革重任的高素質干部隊伍。全面總結完善便民服務、綜合執(zhí)法、鎮(zhèn)村治理、綜合指揮等方面改革體系，積極落實“兩個免于提交”“一業(yè)一證”改革舉措，創(chuàng)新打造“五證同發(fā)”項目服務模式，打造“15分鐘醫(yī)保服務圈”，持續(xù)深化網(wǎng)格代辦、“不見面審批”等服務。截止目前，鎮(zhèn)村兩級綜窗受理各類自有審批服務事項3.13萬件，滿意度達99.97%，辦結各類行政處罰案件718件。

　　打通數(shù)據(jù)壁壘，效率實現(xiàn)新提升

　　甪直鎮(zhèn)持續(xù)強化集成指揮中心智慧中樞作用，更新業(yè)務平臺、大數(shù)據(jù)平臺、指揮調度平臺、可視化平臺4大平臺，完善了16個領域、185個數(shù)據(jù)集、2336項數(shù)據(jù)的定期歸集，有效監(jiān)測經(jīng)濟運行、社會治理、文旅融合、重點項目等重點領域情況，推動信息技術同社會治理之間的深度融合。截至目前，全鎮(zhèn)已匯集主要領域工作數(shù)據(jù)信息200余萬條，實現(xiàn)了部門之間信息數(shù)據(jù)的實時分層分級共享，有效打通數(shù)據(jù)壁壘、提升行政效率。同時，通過連接網(wǎng)格員手機服務端，形成了全天候、立體式“協(xié)同聯(lián)動”體系，打通了便民服務、扶持政策、輿情收集及處罰公示等功能，推動了社會治理和便民服務的優(yōu)化聯(lián)動。

　　直連末梢根系，治理邁開新步伐

　　聚焦“一號工程”，甪直鎮(zhèn)堅持以黨建為引領，深入向中心任務聚焦，為重點工作聚力。不斷深化“三治融合”鄉(xiāng)村治理模式，創(chuàng)新實施“黨建引領、四網(wǎng)融合”“1+4”工作機制，搭建黨群議事平臺；建立“6+22”法律顧問服務機制，延伸法治觸角；結合黨建陣地和新時代文明實踐站建設，營造崇德向善良好風尚。此外，深化“領甪·直行”黨建品牌內涵，調整優(yōu)化網(wǎng)格黨支部98個，新建自然村、居民小區(qū)黨支部95個，選配“海棠先鋒”374名，投用建筑面積3.1萬平方米的鎮(zhèn)級黨群服務中心，推廣21個“共享驛家”、“領甪先鋒驛站”等站點，為新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體設置13處 “一‘甪’暖‘新’”服務點，共建共治共享的工作格局不斷深化完善。