金山區(qū)規(guī)范勞動用工秩序，推動構建和諧穩(wěn)定勞動關系。

　　加強政策解讀，促制度規(guī)范“落地生根”。開展《勞動保障監(jiān)察條例》和《保障農(nóng)民工工資支付條例》普法宣傳，組織企業(yè)開展部門座談，壓實項目總包單位主體責任，強調(diào)足額專戶撥付項目人工費用，加強資金源頭管控，切實保障農(nóng)民工合法權益。隨著項目管理水平規(guī)范化，大型企業(yè)、園區(qū)內(nèi)建設項目欠薪反映同比下降80%，用工關系趨于和諧穩(wěn)定。

　　規(guī)范項目監(jiān)管，抓根治欠薪“多輪驅(qū)動”。堅持“一點接收、接訴即辦”服務目標，組織區(qū)相關部門與企業(yè)工資維權服務中心對接，幫助農(nóng)民工高效維權。加強用工合規(guī)管理，要求項目總包規(guī)范農(nóng)民工入場登記和離場確認，確保農(nóng)民工人數(shù)清、工作量清、工資數(shù)額清。針對欠薪高發(fā)項目，開展項目約談指導、排摸問題根源，對疑難案件開展聯(lián)合接訪、聯(lián)合調(diào)處，通過調(diào)解、執(zhí)法、司法等手段跟蹤化解矛盾糾紛，向無力支付工資的單位發(fā)送清償函，督促總包、建設單位及時履行工資清償責任。三年來，累計化解各類工資糾紛近300萬元。

　　緊抓制度完善，化治理“末梢”為“前哨”。提出五項常態(tài)化機制，即網(wǎng)格監(jiān)管常態(tài)化、聯(lián)合排查常態(tài)化、高效辦理常態(tài)化、普法培訓常態(tài)化、執(zhí)法規(guī)范常態(tài)化，全力抓緊抓實抓好勞動關系工作。制定實施區(qū)勞動關系重點企業(yè)、工程建設項目聯(lián)系制度，開展建設領域勞務員培訓，通過“地毯排查+點穴指導”強化規(guī)范用工意識和風險防范能力。規(guī)范農(nóng)民工進場、施工、離場等用工管理薄弱環(huán)節(jié)，目前已累計線下發(fā)放800余本，線上下載600多次，基本覆蓋全區(qū)報建項目。