近年來，金山區(qū)以完善勞動人事爭議多元化解工作機制為出發(fā)點，探索實施勞動糾紛園區(qū)聯(lián)排共處模式，及時化解農(nóng)民工工資糾紛，更好維護勞動者合法權(quán)益。

  一是強化普法宣傳。抓好《勞動保障監(jiān)察條例》和《保障農(nóng)民工工資支付條例》普法宣傳，聚焦“有錢發(fā)”“發(fā)給誰”“怎么發(fā)”等關鍵環(huán)節(jié)，組織企業(yè)開展座談交流，強化人工費撥付和專用賬戶規(guī)定執(zhí)行，各司其職抓好資金“總源頭”管控。壓實項目總包單位責任，加大源頭到終端全過程監(jiān)管，全面提升項目管理規(guī)范化水平。

  二是推動三方聯(lián)動。政府部門與企業(yè)簽訂《關于維護區(qū)域內(nèi)勞動關系穩(wěn)定工作的合作協(xié)議》，加大監(jiān)察執(zhí)法、治安調(diào)解及企業(yè)管理三方協(xié)作，打通多方信息共享、協(xié)助支持、聯(lián)合接待、應急處置等方面的制度壁壘。推行“一點接收、接訴即辦”，提升三方“快接快處快辦”聯(lián)動效能，推動問題及時發(fā)現(xiàn)、妥善處置。對疑難案件進行“聯(lián)合接訪、聯(lián)合調(diào)處”，綜合運用調(diào)解、行政復議、司法等多元手段，多措并舉跟蹤化解勞資糾紛。

  三是完善工作機制。建立網(wǎng)格監(jiān)管、聯(lián)合排查、高效辦理、普法培訓、執(zhí)法規(guī)范五項常態(tài)化工作機制，制定實施《金山區(qū)勞動關系重點企業(yè)、工程建設項目聯(lián)系制度》，進一步提升企業(yè)規(guī)范用工意識。廣泛開展建設領域勞務員培訓，對農(nóng)民工進場、施工和離場等用工管理薄弱環(huán)節(jié)進行規(guī)范和提示，提高企業(yè)用工管理標準化、精細化水平。