產(chǎn)業(yè)載體是高質(zhì)量發(fā)展的主力軍。記者日前從蘇州工業(yè)園區(qū)生態(tài)環(huán)境局獲悉，園區(qū)正式成立產(chǎn)業(yè)載體環(huán)境管理規(guī)范化建設(shè)聯(lián)盟，全覆蓋開展載體環(huán)境管理體系規(guī)范化建設(shè)“提優(yōu)消劣”工作，推動產(chǎn)業(yè)載體提質(zhì)增效，為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展積蓄強勁動能。據(jù)悉，這是蘇州首個環(huán)境管理規(guī)范化建設(shè)聯(lián)盟。

近年來，不少中小型企業(yè)選擇在區(qū)內(nèi)租賃廠房開展生產(chǎn)活動，不僅為投產(chǎn)節(jié)約大量時間，更是成本投入的最優(yōu)選擇。然而，各類產(chǎn)業(yè)載體的環(huán)境管理水平參差不齊，相關(guān)法律法規(guī)暫未對載體產(chǎn)權(quán)的責任及義務作出明確規(guī)定。同時，由于自身運營模式的特殊性，產(chǎn)業(yè)載體的環(huán)境管理歷來是難點、痛點甚至是盲點。蘇州自貿(mào)片區(qū)生態(tài)環(huán)境部門積極探索制度創(chuàng)新，打造了一批管理水平高、創(chuàng)新能力強、示范引領(lǐng)作用突出的優(yōu)秀載體。創(chuàng)新制定“蘇州工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)載體環(huán)境管理體系評估指標”，指標共包括七大類30個小項，明確了對載體內(nèi)企業(yè)全生命周期管理方案和行為準則，指導載體管理方從環(huán)境目標與投入、制度規(guī)范建設(shè)、環(huán)境應急管理等方面，個性化建立環(huán)境管理體系；利用“智慧環(huán)保監(jiān)管平臺”，開發(fā)載體規(guī)范化管理程序。同時，采用“網(wǎng)格化”方式，配置網(wǎng)格監(jiān)管人員，實現(xiàn)載體動態(tài)管理；制定載體環(huán)境管理體系規(guī)范化建設(shè)驗收方案，細化驗收考核細則，優(yōu)先支持“產(chǎn)業(yè)載體環(huán)境管理示范單位”發(fā)展。對于達不到“規(guī)范化”要求的載體，生態(tài)環(huán)境管理部門持續(xù)跟蹤督促相關(guān)單位整治提升。

作為蘇州工業(yè)園區(qū)重要的產(chǎn)業(yè)載體持有者和運營商，蘇州恒泰控股集團有限公司持續(xù)加快產(chǎn)業(yè)載體更新、加大新型載體供給，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。恒泰產(chǎn)業(yè)是蘇州恒泰控股集團的子公司。去年開始，結(jié)合園區(qū)綠色載體建設(shè)要求，恒泰產(chǎn)業(yè)完成恒泰智造·半導體產(chǎn)業(yè)園排水許可證的辦理工作，投入380萬元完成雨污水管道全覆蓋疏通清淤以及管道潛望鏡全覆蓋檢查，同時，建立載體環(huán)境管理組織架構(gòu)，完成內(nèi)外部的環(huán)境體系規(guī)范化培訓工作?！搬槍Υ舜魏闾┲窃臁ぐ雽w產(chǎn)業(yè)園（納米城V區(qū)）綠色載體創(chuàng)建工作，我們將結(jié)合去年綠色載體創(chuàng)建經(jīng)驗，從源頭減少環(huán)境污染，共同深化產(chǎn)業(yè)載體環(huán)境管理規(guī)范化建設(shè)。”恒泰產(chǎn)業(yè)相關(guān)負責人說，企業(yè)積極將綠色理念融入企業(yè)文化與日常管理，通過員工培訓、加強宣傳、與其他優(yōu)秀載體交流合作等方式，提升全員環(huán)保意識，打造綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)園。