“竹木產(chǎn)業(yè)的‘二次創(chuàng)新’要重點著眼于搶占新賽道，積極與大專院校開展合作。”

“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中，更需要政府和龍頭企業(yè)發(fā)揮合力引導(dǎo)作用?！?/p>

“我覺得要更好發(fā)揮國有企業(yè)國有資產(chǎn)的撬動作用。”

在近日舉行的慶元縣新一期“百山論壇”上，針對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級議題，20名與會年輕干部代表積極建言獻策。

“百山論壇”“百山選虎”“百山小虎”……慶元聚焦建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍，以健全完善青年干部常態(tài)化制度化培養(yǎng)機制為目標，持續(xù)激發(fā)“百山青年”系列培養(yǎng)“主品牌”效應(yīng)，不斷開發(fā)年輕干部培養(yǎng)“子品牌”，推動年輕干部隊伍梯次培育和整體提升。

著眼破除身份壁壘、層級屏障、地域限制，慶元開展“百山選虎”專項行動，推動年輕干部跨條線、跨部門、跨地域制度性交流。目前，已開展三期股級干部制度性交流，對45個股級崗位進行跨部門、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流。

為培養(yǎng)高素質(zhì)年輕干部隊伍，慶元將選調(diào)生培養(yǎng)作為年輕干部源頭工程來抓，從到村任職、教育培訓(xùn)、聯(lián)系幫帶、考核定級、日常管理等方面，制定選調(diào)生培養(yǎng)管理“十條舉措”。

“百山小虎”聚力做大做活優(yōu)秀“95后”年輕干部“蓄水池”，除了抓實理論學(xué)習(xí)，還組織青年干部下沉至鄉(xiāng)村振興、國企發(fā)展、信訪維穩(wěn)、項目建設(shè)等“四個一線”蹲點調(diào)研歷練，凝聚青春力量助推項目攻堅、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)。

“上面千條線，下面一根針”，基層事務(wù)難度大風(fēng)險高，成為基層干部干事創(chuàng)業(yè)的主要困擾。為此，慶元建立年輕干部成長檔案，制定年輕干部政治表現(xiàn)負面清單，深化落實“三個區(qū)分開來”，細化容錯情形，破解“容什么”問題，有力推動干部想擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)。目前，已建立年輕干部成長檔案120余份，動態(tài)建立百余名年輕干部儲備庫。

在年輕干部使用上，慶元憑實績論英雄，為年輕干部搭建經(jīng)濟發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、項目建設(shè)等大考大賽平臺，發(fā)現(xiàn)掌握一批實績突出的優(yōu)秀年輕干部。200余名優(yōu)秀年輕干部以“揭榜掛帥”的方式參與項目攻堅、信訪維穩(wěn)等一線實踐鍛煉。

依托當(dāng)?shù)鬲殑?chuàng)的“巡回聚力 紅耀百山”流動服務(wù)機制，慶元把一支支技能志愿服務(wù)隊下沉村社，送上政務(wù)便民、課堂助學(xué)、診療助醫(yī)、供銷致富等暖心服務(wù)。在此期間，青年技能干部下村進企累計3200余人次，解決群眾難題1670余個，惠及群眾近萬人次。

在年輕干部關(guān)心關(guān)愛上，慶元從政治引領(lǐng)、人文關(guān)懷、身心關(guān)愛、工作支持等多方面下功夫，辦好關(guān)心關(guān)愛“十件小事”，深入開展干部“談心交心”工作，舉辦心理健康講座等活動，激發(fā)年輕干部爭先創(chuàng)優(yōu)意識和團結(jié)奮進熱情。目前，已為各類年輕干部舉辦活動10余場次，幫助年輕干部解決各類問題40余件。