臺(tái)傳媒記者陳 俊

“西藏地區(qū)空氣含氧量低，推動(dòng)電動(dòng)汽車發(fā)展，減少燃油車對(duì)化石燃料的消耗，進(jìn)而降低對(duì)氧氣的消耗，是一種必然趨勢(shì)?！?月9日，國(guó)網(wǎng)臺(tái)州供電公司營(yíng)銷部專職羅揚(yáng)帆響應(yīng)國(guó)網(wǎng)西藏電力有限公司的工作要求，為該公司職工錄制“援藏幫扶大講堂”，對(duì)電動(dòng)汽車充電設(shè)施進(jìn)行了全面且詳盡的介紹，并開(kāi)展了常見(jiàn)故障分析培訓(xùn)?！霸毓ぷ髂壳耙巡饺胧瘴搽A段，希望多把握機(jī)會(huì)，為西藏電網(wǎng)的發(fā)展多作貢獻(xiàn)?！绷_揚(yáng)帆說(shuō)。

今年是對(duì)口支援西藏30周年。國(guó)家電網(wǎng)公司積極響應(yīng)黨中央的號(hào)召，全力幫扶支援西藏電網(wǎng)建設(shè)。國(guó)網(wǎng)臺(tái)州供電公司積極響應(yīng)，與西藏多家供電公司建立了對(duì)口支援幫扶關(guān)系。眾多臺(tái)州電力人滿懷熱血，跨越4000多公里的征程，克服4500多米的海拔落差，為西藏電網(wǎng)的發(fā)展奮力拼搏，留下了深刻的印記。

挑戰(zhàn)中鑄就擔(dān)當(dāng)

在西藏，有句話廣為流傳：“遠(yuǎn)在阿里，苦在那曲?！蹦乔諝夂趿繕O低，僅為海平面的一半，年平均氣溫在零攝氏度以下，凍土堅(jiān)硬，多年難種活一棵樹(shù)。在如此惡劣的環(huán)境中工作，面臨巨大挑戰(zhàn)。

吳瑞文，國(guó)網(wǎng)臺(tái)州供電公司宏創(chuàng)電力集團(tuán)有限公司安監(jiān)部副主任。2023年4月，他經(jīng)過(guò)層層篩選，前往國(guó)網(wǎng)那曲供電公司開(kāi)展援藏工作。他回憶，“剛到那曲，爬兩層樓竟然需要休息兩三趟，感覺(jué)一下子老了20歲，第一次對(duì)身體素質(zhì)產(chǎn)生懷疑?！?/p>

入藏后，強(qiáng)烈的高原反應(yīng)更是折磨著他，夜晚難以入眠，清晨鼻孔布滿血塊。但他銘記使命，隨身攜帶便攜式制氧機(jī)，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待每處細(xì)節(jié)，不放過(guò)任何安全隱患，為那曲電網(wǎng)發(fā)展全力付出。

相比于身體上的痛苦，心理上的煎熬更讓幫扶人員備受折磨。臨行前，羅揚(yáng)帆的家人雖支持他援藏，但他深知自己作為家庭支柱的長(zhǎng)期缺席，會(huì)給老人和妻子帶來(lái)沉重負(fù)擔(dān)?！拔易罾⒕蔚氖羌依锏膬蓚€(gè)小孩，沒(méi)能陪伴他們成長(zhǎng)?！泵看闻c家人視頻，看到孩子說(shuō)想爸爸，他心里五味雜陳。然而，想到肩上的擔(dān)子和電網(wǎng)發(fā)展對(duì)那曲的重要意義，他覺(jué)得援藏之行勢(shì)在必行，這是他作為國(guó)網(wǎng)電力人的職責(zé)。

攻堅(jiān)克難創(chuàng)佳績(jī)

生活比想象更艱辛，工作也比預(yù)料更艱難。剛到那曲，羅揚(yáng)帆就被國(guó)網(wǎng)那曲供電公司總經(jīng)理點(diǎn)名負(fù)責(zé)“臺(tái)區(qū)線損治理提升專項(xiàng)工作”，此前他毫無(wú)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，而那曲有4500多個(gè)臺(tái)區(qū)，7%的線損合格率僅6.2%達(dá)標(biāo)，工作難度極大。

“那段日子，我不分晝夜研究學(xué)習(xí)線損治理政策和技術(shù)，編寫(xiě)工作方案，召開(kāi)線上分析會(huì)，帶領(lǐng)各單位全力核查整治。我要努力不能給公司幫扶人員丟臉?！绷_揚(yáng)帆回憶起援藏工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，感慨萬(wàn)千。截至今年8月底，那曲地區(qū)臺(tái)區(qū)線損合格率從6.2%大幅提升到27.58%，成效顯著。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展，電力先行。2007年，國(guó)家電網(wǎng)公司與西藏自治區(qū)人民政府組建國(guó)網(wǎng)西藏電力有限公司，實(shí)施一系列工程，為解決西藏農(nóng)牧區(qū)用電問(wèn)題奠定基礎(chǔ)，但也留下工程財(cái)務(wù)結(jié)算工作。時(shí)間緊、任務(wù)重，急需專業(yè)人員。

黃盛，國(guó)網(wǎng)臺(tái)州供電公司宏創(chuàng)電力集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)部副主任，是該公司幫扶人員中唯一的財(cái)務(wù)從業(yè)人員。接到任務(wù)后，他毫不猶豫投入工作，帶領(lǐng)同事夜以繼日推進(jìn)。他們清理存量項(xiàng)目，關(guān)閉28項(xiàng)長(zhǎng)期掛賬項(xiàng)目，涉及金額超4000萬(wàn)元，使財(cái)務(wù)賬目更清晰規(guī)范，盤(pán)活資金，提高使用效率，為業(yè)務(wù)開(kāi)展提供保障。

從“輸血”到“造血”

要扭轉(zhuǎn)國(guó)網(wǎng)那曲供電公司人員短缺、經(jīng)驗(yàn)不足和制度不完善等問(wèn)題，提升管理效能至關(guān)重要。

“在那曲工作一段時(shí)間后，我結(jié)合國(guó)網(wǎng)那曲供電公司基本情況，協(xié)助編制了安全管理提升方案和物資需求調(diào)研報(bào)告，希望能夠切實(shí)幫助國(guó)網(wǎng)那曲供電公司提升安全管理水平，夯實(shí)管理基礎(chǔ)?！眳侨鹞恼f(shuō)。為了更好地傳授國(guó)網(wǎng)臺(tái)州供電公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，他還精心組織該公司的相關(guān)專家分兩個(gè)小組，奔赴那曲所有縣級(jí)供電公司開(kāi)展安全教育培訓(xùn)。通過(guò)這種方式，協(xié)助提升當(dāng)?shù)毓ぷ魅藛T的規(guī)范作業(yè)能力、反違章管理能力和安全管理水平。

幫扶工作要從“輸血”向“造血”轉(zhuǎn)變，這是國(guó)網(wǎng)臺(tái)州供電公司幫扶人員的共同理念。

黃盛在接手工程財(cái)務(wù)決算工作后，一邊加快推進(jìn)工作進(jìn)度，一邊帶頭深化改進(jìn)國(guó)網(wǎng)那曲供電公司的“工程結(jié)算會(huì)簽機(jī)制”，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)竣工決算效率，確保了增量項(xiàng)目的合規(guī)性。同時(shí)，他還編寫(xiě)總結(jié)報(bào)告，組織推進(jìn)會(huì)，促進(jìn)國(guó)網(wǎng)那曲供電公司“五率”管理提升。