2月初，在通州區(qū)國資中心見證下，通州區(qū)市場監(jiān)管局、公資辦將通州城區(qū)第一集貿(mào)市場管理公司——通州民發(fā)貿(mào)易公司移交給通州圓宏集團，由其正式接手經(jīng)營管理權(quán)，統(tǒng)籌盤活資產(chǎn)標的價值5000多萬元，共有攤位233個，進場經(jīng)營戶數(shù)量184家，年均銷售額近兩億元，標志著區(qū)市場監(jiān)管局在國有資產(chǎn)清查中取得階段性成果。下一步，區(qū)市場監(jiān)管局將通過“四個進一步”做好國有資產(chǎn)盤活利用“后半篇文章”。

一是進一步提高資產(chǎn)管理人員責(zé)任意識，將本次清查工作與國有資產(chǎn)管理教育相結(jié)合，不定期梳理掌握全系統(tǒng)資產(chǎn)使用情況，加強指導(dǎo)協(xié)調(diào)，科學(xué)合理賦予資產(chǎn)盤活條件，實行掛圖作戰(zhàn)，銷號管理，增強國有資產(chǎn)管理人員的責(zé)任意識，使賬物管理責(zé)任和記賬人員的責(zé)任真正落實到位，積極爭取國有資產(chǎn)效益實現(xiàn)最大化。

二是進一步加強資產(chǎn)管理信息化建設(shè)，完善依托局信息化監(jiān)管平臺研發(fā)推出的罰沒物資管理模塊常態(tài)化使用，同時推出“精臣資產(chǎn)管理”APP小程序，以實現(xiàn)設(shè)備分配實時登記、資產(chǎn)調(diào)配及時增減、部門現(xiàn)有資產(chǎn)情況動態(tài)統(tǒng)計等功能，實現(xiàn)我局行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理全鏈條無縫銜接，為資產(chǎn)管理的不定期盤點、賬實定期核對提供信息化手段支撐。

三是進一步深化對國有資產(chǎn)清查工作內(nèi)容、組織形式、時間安排、工作方法等方面的分析研判，通過優(yōu)化在用資產(chǎn)、加強統(tǒng)籌調(diào)劑、推進共享共用、規(guī)范出租、處置等方式，挖掘低效資產(chǎn)價值，豐富存量資產(chǎn)功能，進一步明確各類資源資產(chǎn)清查工作的更新思路、更新方法，爭取形成可推廣的資產(chǎn)清查及盤活工作成果和經(jīng)驗。

四是進一步發(fā)揮內(nèi)審“啄木鳥”作用，在政府采購、經(jīng)費支出、資產(chǎn)管理等方面愈發(fā)凸顯常態(tài)化、動態(tài)化震懾作用，在打造具有市場監(jiān)管特色的內(nèi)部控制體系建設(shè)中，充分發(fā)揮內(nèi)部審計在內(nèi)控體系建設(shè)中的獨特作用，要求內(nèi)審全程參與采購流程招投標、大額項目立項、項目驗收、合同履行審計等，從而實現(xiàn)資產(chǎn)管理與內(nèi)控制度建設(shè)、規(guī)范化處置與內(nèi)部審計完美閉環(huán)。