為切實(shí)提高國有資產(chǎn)使用效益，我市持續(xù)優(yōu)化公物倉管理模式，讓“沉睡”的資產(chǎn)“活”起來。今年以來，我市已在市直單位和各縣區(qū)開展盤活利用工作，累計(jì)盤活資產(chǎn)超1000萬元。

公物倉不同于傳統(tǒng)倉庫，它是通過“實(shí)體＋虛擬”的方式，對(duì)行政事業(yè)單位閑置資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理、調(diào)配使用的創(chuàng)新平臺(tái)。簡(jiǎn)單來說，就是給閑置資產(chǎn)安個(gè)“家”，讓需要使用的單位可以隨時(shí)“借”。

我市公物倉主要收儲(chǔ)六大類資產(chǎn)：其一，閑置資產(chǎn)。市、縣（區(qū)）行政事業(yè)單位閑置辦公物資、超標(biāo)準(zhǔn)配置或違規(guī)購置的資產(chǎn)等。其二，捐贈(zèng)資產(chǎn)。市、縣（區(qū)）政府及部門接收的各類實(shí)物捐贈(zèng)物資。其三，經(jīng)批準(zhǔn)撤銷、合并、改制的部門單位，由牽頭單位收回的閑置但還可以使用的資產(chǎn)。其四，經(jīng)市、縣（區(qū)）黨委、政府批準(zhǔn)舉行的大型活動(dòng)（會(huì)議）、組建的臨時(shí)機(jī)構(gòu)等統(tǒng)一配置且可循環(huán)使用的資產(chǎn)。其五，執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門罰沒物品、涉案資產(chǎn)等。其六，其他需要或符合公物倉收儲(chǔ)條件的資產(chǎn)。在公物倉運(yùn)行成熟的基礎(chǔ)上，還可以探索政府國有土地或其他可利用資源的收儲(chǔ)。

借鑒全國各地探索實(shí)踐情況，我市實(shí)行“實(shí)體＋虛擬”模式建立公物倉。一是實(shí)體公物倉。利用國有閑置房產(chǎn)、土地或與第三方合作建設(shè)實(shí)體公物倉，將不宜由部門管理或執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門罰沒的物品進(jìn)行集中倉儲(chǔ)管理，機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門建立實(shí)體倉收儲(chǔ)資產(chǎn)信息庫。二是虛擬公物倉。以全省建立行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)為載體，增加公物總倉模塊，各部門統(tǒng)計(jì)上報(bào)閑置資產(chǎn)信息，市、縣（區(qū)）資產(chǎn)管理部門分類登記入倉。同時(shí)，在各部門信息平臺(tái)建立公物分倉模塊，分類登記入倉本部門閑置資產(chǎn)，并承擔(dān)入倉實(shí)物管理職責(zé)。建立“實(shí)體＋虛擬”公物倉，使用單位在信息平臺(tái)推送本單位閑置、可供調(diào)劑的資產(chǎn)，線上線下雙線運(yùn)行，有效整合資源，可最大限度節(jié)約倉儲(chǔ)運(yùn)輸成本，提高資產(chǎn)管理效率。

建立公物倉管理運(yùn)行體制機(jī)制，是公物倉規(guī)范運(yùn)行的保證，也是資產(chǎn)安全、有序、合理流動(dòng)的基礎(chǔ)。根據(jù)公物倉管理辦法，厘清公物倉資產(chǎn)管理范圍、管理權(quán)責(zé)及調(diào)配、處置流程。公物倉運(yùn)行總體框架分為三個(gè)板塊：一是收儲(chǔ)板塊。按照“部門清理上報(bào)—資產(chǎn)管理部門核實(shí)—登記入庫”的流程，將分散在各部門的閑置資產(chǎn)收儲(chǔ)于實(shí)體倉和虛擬倉進(jìn)行集中管理。二是調(diào)配板塊。通過“使用單位（或機(jī)構(gòu)）申請(qǐng)—資產(chǎn)管理部門審批—調(diào)配”的流程，逐步規(guī)范公物倉資產(chǎn)調(diào)配使用環(huán)節(jié)。三是處置板塊。對(duì)于利用率低、不便倉儲(chǔ)或不需倉儲(chǔ)的資產(chǎn)，采取公開拍賣處置，或采取賬物整體劃撥基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社、學(xué)校等單位繼續(xù)使用，提升資產(chǎn)利用率，防止國有資產(chǎn)浪費(fèi)甚至流失。同時(shí)，還可以探索向社會(huì)出租、出借等方式，盤活閑置資產(chǎn)，增加收儲(chǔ)資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。