近年來,天長市秦欄鎮(zhèn)堅持把鄉(xiāng)村振興一線作為培養(yǎng)青年干部的“主課堂”,在選優(yōu)配強、教育培訓、嚴管厚愛和作用發(fā)揮上下真功夫,努力實現(xiàn)青年干部能力素質和村級治理水平雙提升。
突出選優(yōu)配強,下好科學謀劃“先手棋”
按照“政治素質高、業(yè)務能力強、服務意識好”的原則,采取“個人推薦+組織審核”的方式,綜合考量青年干部專業(yè)素養(yǎng)、能力特長等特點,擇優(yōu)納入青年干部掛職鍛煉人才庫。深入分析研判各村基層黨建、集體經(jīng)濟、信訪維穩(wěn)等情況,摸清人才需求,因人因村精準匹配,做到人崗相適。今年以來,已派出14名青年干部到集體經(jīng)濟薄弱村、軟弱渙散基層黨組織掛職書記助理。落實“一進一出”動態(tài)調(diào)整機制,每名掛職干部期滿后,從人才庫中比選適崗性高的青年干部及時補充,持續(xù)促進青年干部到基層一線壯筋骨、長才干。
突出教育培訓,下好素質提升“核心棋”
實施“充電蓄能”工程,采取“集中授課+現(xiàn)場觀摩+交流研討”的方式,針對性提升掛職干部一線工作能力。圍繞加強基層組織建設、增強基層治理效能和推動特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面,邀請黨校教授、“田專家”“土秀才”等授課講學。今年以來,舉辦鄉(xiāng)村振興專題培訓班3期,共培訓掛職干部50余人次。充分發(fā)揮秦欄鎮(zhèn)“安徽東大門”區(qū)位優(yōu)勢,主動對接長三角發(fā)達地區(qū),組織14名掛職干部赴浙江安吉、江蘇泰州等地3次,實地觀摩學習黨建引領基層治理、村集體經(jīng)濟實體化經(jīng)營等先進經(jīng)驗做法,推動思想大解放、能力大提升。堅持研討交流促提升,每月組織召開掛職干部座談會,結合村情實際和重大工作安排,談心得體會、講工作計劃、謀發(fā)展思路,營造“相互學習、共同提升”的濃厚氛圍,進一步提高掛職干部履職能力。今年以來,組織召開座談會4次,交流發(fā)言人數(shù)達64人次。
突出嚴管厚愛,下好跟蹤問效“關鍵棋”
印發(fā)了《秦欄鎮(zhèn)青年干部掛職鍛煉考核辦法(試行)》,該辦法圍繞日常管理、能力提升、工作表現(xiàn)和群眾測評四個方面,細化了20條考核指標,量化了掛職干部在村履職情況,考核分數(shù)將按照不低于60%的比例納入年度考核計算。堅持“管在日常、抓在經(jīng)常”,嚴格落實請銷假、工作日志等制度,堅決防止“空掛”等問題,鎮(zhèn)組織部門、紀委常態(tài)化開展“四不兩直”監(jiān)督檢查,及時掌握掛職干部在村在崗、履職盡責等情況,壓實工作責任。今年以來,開展“四不兩直”檢查8次,通報遲到早退問題3個。把掛職干部工作經(jīng)費納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算,為掛職干部統(tǒng)一購買意外傷害險、疾病身故險等,定期組織健康體檢,落實交通補貼、辦公經(jīng)費等待遇保障。包村領導與掛職干部“1對1”結對,定期開展談心談話,了解掌握掛職干部思想、工作情況,累計幫助解決工作、生活困難20余件。對掛職期間工作實績突出、群眾反響較好的干部,在評先評優(yōu)、職級晉升等方面優(yōu)先考慮,激勵掛職干部在基層一線主動擔當作為。
突出實干導向,下好作用發(fā)揮“制勝棋”
聚焦加強基層黨建、發(fā)展村集體經(jīng)濟等重點任務,發(fā)揮掛職干部在抓黨建促鄉(xiāng)村振興中的“生力軍”作用。鎮(zhèn)組織部門指導掛職干部以官橋社區(qū)為試點,創(chuàng)新推行“三到黨員”評定管理,以積分兌換激勵黨員在組織生活、鄉(xiāng)風文明、干事創(chuàng)業(yè)等方面當先鋒、作表率。今年5月以來,官橋社區(qū)開展積分兌換活動2次,參與兌換黨員達180余人次。結合掛職村產(chǎn)業(yè)基礎和資源優(yōu)勢等情況,進一步深化村企聯(lián)建,加快推進村集體經(jīng)濟實體化經(jīng)營步伐。今年以來,掛職干部幫助慶祝村承接村集體經(jīng)濟實體化經(jīng)營項目2個,與習泰農(nóng)旅有限公司、君樂寶牧場結對共建,預計通過土地流轉、提供管理服務等創(chuàng)收56萬元。秦欄社區(qū)打造“三民三心”,即:便民貼心、助民熱心、安民用心基層治理品牌,堅持以群眾需求為導向,發(fā)揮掛職干部鎮(zhèn)村“橋梁”作用,常態(tài)化聯(lián)系走訪群眾,對訴求集中、反映強烈的問題梳理歸類,組織多部門協(xié)同作戰(zhàn),高效化解。今年以來,建立“零星工程”項目清單,協(xié)調(diào)解決道路破損、路燈損壞問題50余件,化解矛盾糾紛30余件,社區(qū)政務服務便民熱線撥打率同比下降40%以上。