面對利差持續(xù)收窄、行業(yè)競爭日趨激烈的不利情形，民豐農(nóng)商銀行堅(jiān)持以經(jīng)營效益為導(dǎo)向，采取積極主動(dòng)措施，強(qiáng)化預(yù)算管理，創(chuàng)新考核方式，經(jīng)營效益顯著提升。

　　向管理要效益。打造普惠、小微、公司、網(wǎng)金、風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)以及金融市場七大利潤中心，制定各利潤中心全年FTP利潤考核目標(biāo)，同時(shí)按月通報(bào)各利潤中心創(chuàng)收情況，分析各利潤中心經(jīng)營發(fā)展中存在的問題，引導(dǎo)各利潤中心圍繞FTP利潤考核目標(biāo)，提升發(fā)展質(zhì)效。截至2023年末，網(wǎng)金利潤中心完成全年FTP利潤考核目標(biāo)的203.46%，資產(chǎn)利潤中心、金融市場利潤中心均超額完成全年任務(wù)目標(biāo)，為全行利潤提升作出了巨大貢獻(xiàn)。在管會(huì)應(yīng)用方面，將EVA指標(biāo)納入支行目標(biāo)責(zé)任狀考核，且不斷提升EVA在個(gè)人績效考核總包比重，并拓展至支行所有崗位，支行員工成本效益意識(shí)不斷增強(qiáng)。截至2023年末，全行有26家支行EVA較年初上升，累計(jì)提升金額達(dá)3143.26萬元。

　　向考核要效益。制定貸款利率區(qū)間考核方案，將新發(fā)放貸款的利率與支行任務(wù)進(jìn)行掛鉤考核，其中城區(qū)支行基本利率區(qū)間為4.5%-5.5%，農(nóng)村支行基本利率區(qū)間為5%-6%，對新發(fā)放貸款利率低于基本利率區(qū)間的，任務(wù)相應(yīng)打折，利率低于3.55%的不計(jì)任務(wù)；對新發(fā)放貸款利率高于基本利率區(qū)間的，任務(wù)相應(yīng)加倍計(jì)算，切實(shí)引導(dǎo)全行樹立效益意識(shí)，在增利方面同向發(fā)力。截至2023年末，全行新發(fā)放個(gè)人貸款平均利率為4.86%，較上半年新發(fā)放貸款利率增加10個(gè)BP，53家支行中有33家支行新發(fā)放貸款利率較上半年上升。

　　向客戶要效益。存款方面，積極下調(diào)兩年期及以上定期存款利率以及大額存單利率，適當(dāng)調(diào)高一年期及以下定期存款利率，引導(dǎo)兩年期及以上存款向一年期及以下引流，壓降整體存款付息率。截至2023年末，民豐農(nóng)商銀行存款付息率1.91%，較年初下降0.04個(gè)百分點(diǎn)。貸款方面，制定“千人千面”貸款利率定價(jià)模型，根據(jù)客戶征信、資產(chǎn)負(fù)債率、收入、價(jià)值電子銀行等綜合情況，設(shè)置貸款利率，盡量避免貸款利率“一刀切”的情況；同時(shí)，積極將客戶向收益率相對較高的線上貸款、中長期貸款引導(dǎo)，提高貸款綜合收益。

　　向不良要效益。針對當(dāng)前不良貸款管控的不利形勢，創(chuàng)新實(shí)施“支行(中心)+清收小組(清收人員)”雙向考核模式，“一戶一策”穩(wěn)妥推進(jìn)不良貸款處置，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)與公、檢、法等部門的溝通聯(lián)系，靈活運(yùn)用駐點(diǎn)清收、訴訟集中執(zhí)行等多種清收方式，多途徑加快不良貸款清收進(jìn)度，減輕新增不良對利潤侵蝕及金融增加值的影響。截至2023年末，全行收回往年不良貸款本息2.53億元，較2022年多收回0.83億元、同比增幅達(dá)48.82%。