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上海

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上海最小鎮(zhèn)留住淘寶大電商——上海優(yōu)化營商環(huán)境樣本調(diào)查(上)

  記者 吳丹璐

  曾經(jīng)一段時(shí)間里,上海被認(rèn)為缺少適合電商發(fā)展的土壤,而在上海寶山區(qū)廟行鎮(zhèn),這個(gè)全市行政區(qū)域面積最小的鎮(zhèn),卻培育出一家淘寶頭部的服裝電商。

  這家企業(yè)名叫笑涵閣,創(chuàng)始人張勇從2005年開始在廟行共康服飾城開店,同時(shí)做起了淘寶生意?,F(xiàn)在,笑涵閣已經(jīng)在淘寶積累了800余萬粉絲,年銷售額達(dá)到14億元。

  談到上海的電商氛圍,張勇說自己創(chuàng)業(yè)中確實(shí)也猶豫過多次,要不要把企業(yè)搬到外地,但幾次企業(yè)遇到困難,園區(qū)和鎮(zhèn)里的積極回應(yīng),讓他決定還是留下。

  街鎮(zhèn)是營商環(huán)境建設(shè)的“最后一公里”。據(jù)了解,2024年上海市發(fā)改委針對上海市各街鎮(zhèn)、園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)展開了大量調(diào)研,基層營商環(huán)境將成為上海市優(yōu)化營商環(huán)境8.0行動(dòng)方案的重點(diǎn)之一。

  一切跡象表明,上海的營商環(huán)境建設(shè)工作正在“下沉”。

  大電商猶豫要不要走

  2005年,安徽人張勇和老婆一起在共康服飾城開了一間小店,規(guī)模不大,但張勇卻干勁十足。當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)剛剛興起,張勇覺得這種全新的銷售渠道或許是個(gè)機(jī)會(huì),就在當(dāng)年注冊了淘寶店鋪,成為淘寶第一批入駐的商家。

  回頭望去,那一年也正是中國電商行業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)——淘寶網(wǎng)成功搶奪易趣的市場,C2C零售模式開始席卷互聯(lián)網(wǎng)。

  乘上時(shí)代的快車,笑涵閣規(guī)模越來越大,2019年從個(gè)人店鋪轉(zhuǎn)為企業(yè)店鋪;同年,把企業(yè)總部落在廟行;2024年,笑涵閣在淘寶擁有超800萬粉絲,年銷售額同比增長超15%,常年排行通勤類女裝店鋪前五,成了名副其實(shí)的頭部電商。

  企業(yè)快速發(fā)展壯大,但張勇卻有了新煩惱。“我們是從‘夫妻老婆店’做起來的,比較務(wù)實(shí),過去不太重視企業(yè)環(huán)境,但規(guī)模大了就不一樣了。”為了提升企業(yè)品牌和研發(fā)能力,張勇這兩年對辦公空間做了多次擴(kuò)張。每次擴(kuò)張時(shí),新辦公樓的選址都是現(xiàn)實(shí)問題。

  “2018年、2019年的時(shí)候,上海的電商氛圍沒有現(xiàn)在這么濃,近處又有杭州這個(gè)電商之都坐鎮(zhèn),周邊許多電商企業(yè)都會(huì)選擇去杭州落戶。”張勇坦言,自己想留在上海,因?yàn)樯虾TO(shè)計(jì)研發(fā)人才更多,但廟行本身土地資源緊張,自己也多次猶豫,要不要把企業(yè)總部搬去外地。

  每一次猶豫,是廟行招商團(tuán)隊(duì)給出的一個(gè)個(gè)切實(shí)可行的解決方案,讓張勇安心地把總部留在廟行。

  就拿最近一次擴(kuò)張來說,2023年,張勇想將笑涵閣的辦公面積從1600平方米擴(kuò)大到5000平方米以上。但企業(yè)原來所在產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)沒有閑置土地,這么大的空間去哪里找?

  張勇和平時(shí)聯(lián)系的招商人員反映了企業(yè)訴求,招商人員又將企業(yè)訴求帶回了鎮(zhèn)里。近幾年,為了盤活低效用地,廟行鎮(zhèn)將鎮(zhèn)內(nèi)的空置土地、廠房、辦公樓統(tǒng)一地放到鎮(zhèn)上的招商信息發(fā)布平臺(tái),如果企業(yè)有需求,鎮(zhèn)里就可以幫忙做資源對接。

  最終,招商團(tuán)隊(duì)幫張勇找到了一個(gè)村集體的閑置廠房,地塊大小適中、瀕臨江邊,張勇一眼就相中了這個(gè)地方。

  2024年11月,笑涵閣總部的新大樓已裝修完畢,員工和張勇搬進(jìn)了新的辦公室,還新招了30多名員工。新人帶來新氣象,張勇說,他對今年的業(yè)務(wù)充滿了期待。

  基層營商環(huán)境愈發(fā)重要

  采訪中,一個(gè)細(xì)節(jié)引起了記者的注意。張勇的笑涵閣雖然規(guī)模不小,但他說自己不太擅長社交,一般也不愿意麻煩別人。在反映企業(yè)訴求的過程中,張勇對接最多的是園區(qū)的招商人員。

  園區(qū)的招商人員為什么肯幫企業(yè)找園區(qū)外的土地?廟行鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心主任劉曉華說,這是因?yàn)閺R行在做招商平臺(tái)時(shí),同時(shí)放寬了對招商公司的限制,允許招商公司為企業(yè)在鎮(zhèn)內(nèi)發(fā)展提供全生命周期服務(wù)。打個(gè)比方,一家企業(yè)落在廟行A園區(qū),由A招商公司服務(wù),之后即使搬去B園區(qū),也可以繼續(xù)享受A招商公司的服務(wù)。

  制度上的小小創(chuàng)新,給予了基層招商人員更大的發(fā)展空間。廟行鎮(zhèn)黨委書記郁夢嫻說:“一線招商工作者對政策的理解程度,實(shí)際上決定了企業(yè)對政策的理解程度。”將基層招商資源發(fā)揮到極致,或許就是廟行營商環(huán)境建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。

  上海一直被認(rèn)為缺乏電商發(fā)展氛圍,不少產(chǎn)業(yè)園工作者對記者說,這某種程度上是因?yàn)樯虾4笃髽I(yè)聚集,中小企業(yè)獲得的支持和保護(hù)力度相對較小。要提升中小企業(yè)的政策感受度,優(yōu)化基層營商環(huán)境建設(shè)將愈發(fā)重要。

  為了提升基層營商環(huán)境建設(shè)能力,2024年,上海在優(yōu)化營商環(huán)境7.0行動(dòng)方案中已經(jīng)將“園區(qū)服務(wù)”作為行動(dòng)重點(diǎn)之一。據(jù)市發(fā)改委介紹,目前《園區(qū)營商環(huán)境建設(shè)服務(wù)導(dǎo)則》已制定發(fā)布,未來市區(qū)兩級企業(yè)服務(wù)資源將更多向園區(qū)賦能。

  提升基層政府服務(wù)能力

  笑涵閣通過園區(qū)找到“新家”的案例仍然是一個(gè)個(gè)案?;鶎訝I商環(huán)境建設(shè)的難點(diǎn)在于,企業(yè)的問題千形萬態(tài),需求多而復(fù)雜。

  為了理順基層營商環(huán)境建設(shè)的實(shí)際需求,2024年,市發(fā)改委不僅針對園區(qū),還對街鎮(zhèn)等基層行政單位展開了大量調(diào)研,并多次召開座談會(huì)邀請上海基層干部大膽“開麥”,講出基層的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)。

  從基層干部的犀利發(fā)言中可以看出,基層營商環(huán)境建設(shè)的工作機(jī)制仍有許多問題?;鶎有姓C(jī)構(gòu)在財(cái)政上并無太多自主權(quán),也無太多政策發(fā)布權(quán),卻直面居民和企業(yè)的訴求,肩負(fù)著創(chuàng)建營商環(huán)境“最后一公里”的職能。在穩(wěn)增長、促發(fā)展的大背景下,基層街鎮(zhèn)招商引資工作壓力不小。

  做好營商環(huán)境建設(shè),基層管理部門充當(dāng)?shù)母褚粋€(gè)“店小二”似的角色,穿插于企業(yè)和各類政府部門之間,起到連接、溝通的作用。

  不少街鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人呼吁,應(yīng)順暢基層營商環(huán)境協(xié)調(diào)機(jī)制,這樣基層管理部門才能有效幫助企業(yè)解決問題。郁夢嫻提出,針對新業(yè)態(tài)企業(yè),市區(qū)能否分層級對重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)課題進(jìn)行聯(lián)合調(diào)研,合力幫助企業(yè)克服困難。徐涇鎮(zhèn)黨委書記朱磊明提出,企業(yè)最核心的信息包括融資、人才、稅收等方面都有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),不同類型的數(shù)據(jù)其實(shí)可以融會(huì)貫通,用數(shù)據(jù)為基層營商環(huán)境建設(shè)賦能。

  理順基層營商環(huán)境工作機(jī)制,更為關(guān)鍵的是理順投融資需求對接機(jī)制。南翔鎮(zhèn)鎮(zhèn)長葉斌講述了一個(gè)最近令他倍感著急的企業(yè)招商案例:一家機(jī)器人視覺企業(yè)在南翔設(shè)有分公司,眼下新一輪融資過程中,受到了許多外地的國資產(chǎn)業(yè)基金青睞,南翔鎮(zhèn)想聯(lián)系市、區(qū)的戰(zhàn)投基金共同投資,但是一時(shí)半會(huì)資金到不了位,穩(wěn)住企業(yè)的壓力很大。

  “我作為政府管理人員,也不知道怎么去找到這些頭部的產(chǎn)業(yè)基金。”葉斌介紹,國資產(chǎn)業(yè)基金的投資對企業(yè)來說是一種認(rèn)可,十分重要,希望能有上下貫通、層層聯(lián)動(dòng)的激勵(lì)投資機(jī)制,讓基層的需求能夠傳導(dǎo)到產(chǎn)業(yè)基金的視野里去。

  理順基層營商環(huán)境協(xié)調(diào)機(jī)制,不僅僅是一線部門的責(zé)任,也不僅僅是一個(gè)部門、一個(gè)處室的責(zé)任,需要更多資源形成合力。

  據(jù)了解,在2025年春節(jié)后即將公布的上海市優(yōu)化營商環(huán)境8.0行動(dòng)方案中,優(yōu)化基層營商環(huán)境將成為一項(xiàng)主要工作,更多具體措施將逐一出臺(tái)??梢灶A(yù)見,2025年上海中小企業(yè)的發(fā)展需求將受到更多關(guān)注。

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