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臺(tái)州

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路橋:一線實(shí)戰(zhàn)淬煉百曉全優(yōu)

臺(tái)傳媒記者王恩興

前段時(shí)間,浙江特業(yè)防爆電機(jī)科技有限公司剛購(gòu)買了一幢舊廠房,計(jì)劃進(jìn)行立面改造。但是改造能否算作固定資產(chǎn)投資?企業(yè)負(fù)責(zé)人彭海峰搞不清。

這時(shí),上門走訪的路橋區(qū)路南街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)中心主任陶玲櫻為企業(yè)解了惑,“按照規(guī)定,如果僅改造,不能算固定資產(chǎn)投資?!?/p>

聽到答案,彭海峰雖然有點(diǎn)失望,但還是給陶玲櫻點(diǎn)了贊:“小陶有呼必應(yīng),像我們?cè)诳萍佳邪l(fā)上有需求,她就積極聯(lián)系院校幫忙對(duì)接?!?/p>

政企同心,同向發(fā)力。路橋區(qū)探索實(shí)施百曉全優(yōu)計(jì)劃,營(yíng)造尚擔(dān)當(dāng)促作為的良好環(huán)境,讓干部在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境一線淬煉成鋼,做企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

優(yōu)素質(zhì)、強(qiáng)能力,增強(qiáng)推動(dòng)發(fā)展本領(lǐng)

陶玲櫻迅速給出答案的背后,是經(jīng)常性的培訓(xùn)“充電”。服務(wù)發(fā)展練硬功、基層治理修實(shí)功……陶玲櫻所在的路南街道,每月都會(huì)聚焦干部能力素質(zhì)的現(xiàn)實(shí)需要,安排不同主題的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

“我大學(xué)學(xué)的是通信工程專業(yè),專業(yè)不對(duì)口,讓我在助企工作中有時(shí)感到能力不足?!碧樟釞颜f,“基層干部需要不斷提升自己的綜合能力和專業(yè)知識(shí),以更好應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜情況。”

為此,陶玲櫻一方面參加街道舉辦的“南鋒學(xué)堂”業(yè)務(wù)提升活動(dòng),另一方面不斷加強(qiáng)自學(xué)。經(jīng)過努力,陶玲櫻順利考取中級(jí)統(tǒng)計(jì)師證書。

路橋區(qū)創(chuàng)新深化“助企百曉”工作機(jī)制,選派黨員干部深入企業(yè)訪察實(shí)情,“一企一檔”建立企業(yè)畫像。同時(shí),開設(shè)干部提能學(xué)堂,幫助助企干部了解掌握經(jīng)濟(jì)發(fā)展、惠企政策、產(chǎn)業(yè)布局等領(lǐng)域知識(shí),填補(bǔ)技能空白,形成“聯(lián)系服務(wù)企業(yè)—提升自身技能—高效助企紓困”的良性互補(bǔ)。

此外,路橋區(qū)還探索推出“路路通系統(tǒng)”,匯集各部門涉企業(yè)務(wù)辦理高頻事項(xiàng),采取助企干部線上“呼叫”、線下召集涉及部門到企業(yè)“報(bào)到”幫助解決難題。截至目前,助企干部通過該系統(tǒng)已累計(jì)幫助企業(yè)解決各類問題1100余個(gè)。

“企業(yè)難題往往涉及多個(gè)單位,現(xiàn)在線上就能發(fā)起協(xié)同申請(qǐng),方便多了?!狈_助企干部、新橋鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦公室副主任林立乾的筆記本,上面記得密密麻麻:“企業(yè)提高良品率,想實(shí)施數(shù)字化改造,但不知如何切入”“企業(yè)將擴(kuò)建,需要招收更多智能制造人才”……筆記本上的問題,都是企業(yè)的各種需求。

建機(jī)制、促實(shí)干,激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為

“三個(gè)月不到,門口的路就通車了,生產(chǎn)一點(diǎn)都沒耽擱,當(dāng)然是滿分評(píng)價(jià)?!闭憬鹂ㄟ_(dá)紙品有限公司董事長(zhǎng)吳卿榮站在廠門口,看著來往的貨車,感觸頗深。

獲得滿分評(píng)價(jià)的正是助企干部、橫街鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室工作人員張晨偉。在第二季度干部助企專項(xiàng)考核會(huì)上,憑借解決金卡達(dá)廠房門口道路問題、助力企業(yè)生產(chǎn)提速等實(shí)際成效,張晨偉獲得了聯(lián)系企業(yè)100分的“滿意度”。

讓干部在助企服務(wù)過程中淬煉、加快成長(zhǎng),路橋區(qū)出臺(tái)營(yíng)商環(huán)境專項(xiàng)考察工作規(guī)程,搭建干部履職擔(dān)當(dāng)、實(shí)績(jī)實(shí)效、一貫表現(xiàn)、口碑追溯及負(fù)面行為的五維積分?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù),全景式掌握干部目標(biāo)責(zé)任制考核、獎(jiǎng)懲、信用評(píng)價(jià)等信息,并及時(shí)對(duì)營(yíng)商環(huán)境工作中表現(xiàn)突出的干部進(jìn)行表彰激勵(lì),對(duì)工作不力的干部進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

前不久,收到容錯(cuò)免責(zé)告知書,對(duì)路橋區(qū)生態(tài)環(huán)境分局執(zhí)法三中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)江永健來說,如同吃下一顆“定心丸”。

原來,路橋區(qū)將環(huán)評(píng)審批規(guī)劃符合性項(xiàng)目容缺受理、容缺審核納入容錯(cuò)免責(zé)高頻事項(xiàng),事后容錯(cuò)變?yōu)槭虑氨Wo(hù)。江永健說:“我們可以放開手腳干了?!?/p>

路橋區(qū)還有機(jī)銜接“1187”親清政商體系,將改革創(chuàng)新先試先行出現(xiàn)失誤錯(cuò)誤、助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)因客觀原因出現(xiàn)失誤等8種常見情形納入容錯(cuò)免責(zé)范圍,基本實(shí)現(xiàn)涉及營(yíng)商環(huán)境領(lǐng)域容錯(cuò)免責(zé)全覆蓋。通過明確適用情形、規(guī)范容免程序、實(shí)施容糾并舉,路橋打好容錯(cuò)糾錯(cuò)、精準(zhǔn)問責(zé)、澄清保護(hù)“組合拳”,為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的奮斗者撐腰鼓勁。

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