隨著國網(wǎng)豐縣供電公司各項電網(wǎng)建設(shè)工程緊張而有序全面開工，倉儲配送班面對物資供應(yīng)的持續(xù)高壓，豐縣供電公司采取“四個加強”手段，全力做好物資催交與供應(yīng)工作。

　　加強供應(yīng)計劃管理。月度供應(yīng)計劃是工程施工進度物資需求計劃表，月度供應(yīng)計劃剛性執(zhí)行，是保障物資按時供應(yīng)的前提，履約人員每天采取電話、微信等多種形式與供應(yīng)商對接供貨進度，及時全面掌握情況，確保物資在確定交貨期前到貨。

　　加強到貨驗收管理，供應(yīng)商將物資送到后，及時組織項目單位、監(jiān)理單位對到貨物資進行驗收，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，確保物資到貨質(zhì)量，屬于抽檢的物資，到貨后及凍結(jié)庫存，等待抽檢。

　　加強物資領(lǐng)用管理。根據(jù)項目單位開具的領(lǐng)料單，使用手機現(xiàn)場進行系統(tǒng)出庫，隨出隨發(fā)，保障領(lǐng)用物資與施工工程匹配，杜絕混領(lǐng)現(xiàn)象發(fā)生。

　　加強倉庫安全管理，目前處于干燥環(huán)境，倉庫的防火工作面臨嚴峻考驗，倉庫管理人員執(zhí)行每天對倉庫進行巡視，發(fā)現(xiàn)隱患問題及時處理，同時檢查倉儲安全設(shè)施始終處于完好狀態(tài)。

　　下一步，豐縣供電公司物資管理部門將繼續(xù)以“服務(wù)工程、保障供應(yīng)”為己任，持續(xù)跟進工程進度，對各項準備工作進行檢查，細化分解任務(wù)，夯實責(zé)任落實，確保全年物資保供工作起好步、開好頭。(李磊)