為進一步健全完善單位內控體系，提升內部治理水平，持續(xù)提高單位管理質效，10月25日下午，市市政設施管理處召開“內部控制管理提升年”活動推進會。處領導班子、各部門負責人、各專項工作組相關人員參加會議。

會上，各專項工作組副組長分別就內控管理工作完成情況、推進過程中存在的問題難點及接下來的工作計劃進行匯報。分管領導就落實情況逐一進行點評，明確各專項工作組下一步職責目標及具體要求，確保壓實責任，工作有效落地。

會議提出，全體干部職工要“埋頭苦干四季度，全力以赴抓管理、搶生產”，努力實現全年工作目標。會議強調，內控管理工作是一項非常重要的基礎性工作，是單位提升治理能力、持續(xù)健康發(fā)展的重要舉措。各部門要提高站位，牢固樹立“抓好內控是基礎、不抓內控是失職”的工作理念，引導單位干部職工進一步增強內部控制意識，切實提高落實內部控制工作要求的行動自覺和實踐能力。各專項工作組要明確責任、精心組織、力求實效，把內控管理工作做深做細，做實做精。

今年9月，市市政設施管理處貫徹執(zhí)行市財政局《關于印發(fā)南通市行政事業(yè)單位“內部控制管理提升年”活動實施方案的通知》文件精神，在全處范圍內組織開展“內部控制管理提升年”活動。成立領導小組及10個專項工作組，就績效考核指標推進、內控制度修編、采購招標、巡查及案件考核、施工質量考核、施工安全考核、材料管理考核、結算審核、信息系統(tǒng)考核、財務管理十個方面細化實施方案，以內控流程、內控制度體系建設為基礎，以內控執(zhí)行為抓手，以檢查整改為重點，堅持問題導向、目標導向、結果導向，抓準抓牢要點難點，將內控管理工作和單位業(yè)務工作緊密結合，把內控貫穿到所有業(yè)務事項和工作流程中，以內控治理效能的提升促進市政設施管養(yǎng)工作提質增效。