新時(shí)代新征程，審計(jì)監(jiān)督的目標(biāo)也隨之進(jìn)入新階段?，樼饏^(qū)審計(jì)局堅(jiān)持“為國而審 為民而計(jì)”的初心不改，立足當(dāng)下，勇于擔(dān)當(dāng)，通過搭建“三臺(tái)”的方式，發(fā)揮不同層次的作用，凝心聚力，改變作風(fēng)，拓展思路，努力提升審計(jì)業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

搭建舞臺(tái)，讓每個(gè)審計(jì)人發(fā)揮優(yōu)勢。從參與審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃草擬入手，總結(jié)上年審計(jì)情況、聚焦今年審計(jì)方向，草擬項(xiàng)目類型及涉及單位，從源頭上提高審計(jì)人員的參與度；從調(diào)動(dòng)主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)審計(jì)項(xiàng)目積極性入手，本著充分發(fā)揮自身專業(yè)和擅長領(lǐng)域原則，提升審計(jì)站位高度，拓展審計(jì)內(nèi)容深度，從過程中提升審計(jì)人員的主觀能動(dòng)性；從提升審計(jì)質(zhì)效入手，擴(kuò)大審計(jì)業(yè)務(wù)會(huì)參與人員范圍，比比審計(jì)質(zhì)量、曬曬審計(jì)成效，從成果上激發(fā)審計(jì)人員斗志和干勁。

搭建平臺(tái)，讓優(yōu)秀審計(jì)人領(lǐng)航示范。組建“業(yè)務(wù)討論團(tuán)”，連續(xù)3次開展“優(yōu)秀審計(jì)案例大家講”活動(dòng)，復(fù)盤分享審計(jì)過程中的好經(jīng)驗(yàn)好做法，總結(jié)提煉出《審計(jì)發(fā)現(xiàn)共性問題“雙統(tǒng)一”審計(jì)認(rèn)定參考表》，歸納6個(gè)方面、66個(gè)共性問題，從問題描述口徑、整改類型認(rèn)定、整改結(jié)果認(rèn)定方面統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，審計(jì)人員業(yè)務(wù)操作有章可循、有規(guī)可依。建立“青銳領(lǐng)航室”，按照優(yōu)秀主審“輪流坐莊”原則，采取以審代訓(xùn)、傳幫帶等方式吸納年輕新進(jìn)審計(jì)人員，實(shí)現(xiàn)共學(xué)共研共享、同心同行同力，促進(jìn)審計(jì)業(yè)務(wù)水平提升，激勵(lì)審計(jì)人員爭當(dāng)領(lǐng)航能手的信心。

搭建后臺(tái)，讓所有審計(jì)人勇往直前。加強(qiáng)業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)。繪制16個(gè)節(jié)點(diǎn)業(yè)務(wù)流程圖，統(tǒng)一10個(gè)文書格式模板，制定審計(jì)整改、審計(jì)移交線索、審計(jì)整改約談等3項(xiàng)業(yè)務(wù)制度，建立常態(tài)化動(dòng)態(tài)更新“五庫三清單”機(jī)制，使得審計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)邁出堅(jiān)實(shí)一步。繼續(xù)強(qiáng)化監(jiān)督合力，先后與檢察、巡察、財(cái)政、統(tǒng)計(jì)等部門建立協(xié)作機(jī)制4個(gè)，在會(huì)商聯(lián)絡(luò)、監(jiān)督協(xié)同、結(jié)果共享等方面同向發(fā)力；連續(xù)兩年與區(qū)紀(jì)委監(jiān)委聯(lián)合開展審計(jì)整改“回頭看”專項(xiàng)督查工作，對(duì)17個(gè)單位232個(gè)問題進(jìn)行督促，提出問題28個(gè)，從大監(jiān)督格局上提升審計(jì)的權(quán)威性和震懾力，為審計(jì)人員較真碰硬增加底氣。