奧體中心體育場內(nèi)，數(shù)萬人的合唱如潮水洶涌；文化廣場的穹頂之下，“野生演唱會”唱出無數(shù)人的青春回憶；太湖灣旅游度假區(qū)摩天輪畔的一方舞臺，已被無數(shù)樂迷奉為狂歡圣地……2024年，社交網(wǎng)絡(luò)上刮起了一股“唱州”旋風(fēng)。

“萬億之城再出發(fā)”第一年，常州市錨定長三角文旅中軸和休閑度假中心建設(shè)目標(biāo)，加快探索新時代人文經(jīng)濟(jì)學(xué)常州實(shí)踐，點(diǎn)燃“青春樂都”這一城市經(jīng)濟(jì)新引擎——全年累計(jì)舉辦各類營業(yè)性演出18000余場，其中23場大型音樂節(jié)及演唱會吸引觀眾超70萬人次，帶動綜合消費(fèi)超40億元，蟬聯(lián)全國音樂節(jié)票房冠軍，以太湖灣音樂節(jié)為代表的品牌活動走出常州，成為城市形象新IP。

以音樂演出“小”切口 制造城市名片“大”流量

對迅速崛起的年輕消費(fèi)群體“Z時代”而言，熱鬧的演出場是他們最喜愛的社交場所，“一起去看演唱會”是他們獨(dú)特的社交方式。音樂活動已然成為城市引流的重要手段。常州市洞察這一市場變化，積極引入高質(zhì)量演出，全面優(yōu)化服務(wù)保障，化“音樂流量”為“城市留量”，讓“一場演唱會帶火一座城”成為現(xiàn)實(shí)。

2024年4月，鳳凰傳奇“吉祥如意”2024巡回演唱會首站落地常州市，兩天吸引觀眾7萬余人，全平臺話題熱度破百億，至今仍被網(wǎng)友津津樂道。當(dāng)年8月，時代少年團(tuán)“叁重樓——樓非樓”演唱會常州站創(chuàng)新場內(nèi)外、線上下聯(lián)動觀演，吸引外地樂迷12萬人，帶動綜合消費(fèi)近8億元，連番登上各平臺熱搜，好評不斷。緊接著，蔡依林、周傳雄等一線歌星陸續(xù)空降演出，常州市街頭到處是游客和樂迷，演出場所周邊酒店一房難求。

音樂節(jié)也是常州市的亮麗名片。2024年“五一”和“十一”假期，太湖灣音樂節(jié)連辦兩屆，將超2億元營收收入囊中，帶動16億元周邊消費(fèi)，創(chuàng)造了全國音樂節(jié)票房新高，再次穩(wěn)固其音樂節(jié)“頂流”地位。新龍音樂節(jié)、芒禾音樂節(jié)等也多點(diǎn)開花，廣受關(guān)注。大麥平臺數(shù)據(jù)顯示，常州音樂節(jié)票房、音樂節(jié)“想看”數(shù)雙雙位居全國第一。

接二連三大型演出的火爆舉行，大大提升了城市的知名度與影響力。帶著“青春活力”“夢想舞臺”等標(biāo)簽，常州市在全網(wǎng)出圈，一躍成為音樂活動熱門城市。

以優(yōu)質(zhì)服務(wù)“笨”辦法 開拓音樂經(jīng)濟(jì)“巧”思路

音樂演出具有強(qiáng)烈的聚集效應(yīng)，但接住背后的“潑天富貴”，并非易事。常州篤行文商旅融合發(fā)展思路，加快戶外音樂節(jié)規(guī)?；l(fā)展，推動本土音樂節(jié)品牌化建設(shè)，聚焦“青春樂都”城市IP這一核心，打出一套“組合拳”，迅速占領(lǐng)和開拓“音樂+文旅”發(fā)展新賽道。

一線音樂節(jié)和演唱會的主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)常年在全國各地行走，在他們看來，常州文旅系統(tǒng)以“高效、靠譜、服務(wù)意識強(qiáng)”著稱，因而，重磅演出入駐常州市場的意愿強(qiáng)烈。

“青春樂都”的成型非一日之功、一人之力。近年來，常州文旅聯(lián)合公安、網(wǎng)信、城管、數(shù)據(jù)等十幾個部門，不斷增強(qiáng)承載能力、加大保障力度、提升宣傳水平、完備應(yīng)急預(yù)案，“握指成拳”打造文旅服務(wù)“常州模式”——推行“一日辦結(jié)”演出審批模式，建立全過程監(jiān)管機(jī)制，確保大型演出活動規(guī)范化運(yùn)作；搭建“文旅+12345”聯(lián)動服務(wù)平臺，對大型演出活動做到全系統(tǒng)快速響應(yīng)、高效服務(wù)；充分利用演出效應(yīng)，舉辦“水韻江蘇”璀璨夏夜、常州文化旅游節(jié)等節(jié)慶活動，將演出熱轉(zhuǎn)化為文旅熱、經(jīng)濟(jì)熱；上線“常享游樂享常州總?cè)肟凇毙〕绦?，整合活動日程、景區(qū)門票、導(dǎo)航導(dǎo)覽、免費(fèi)接駁等功能，為游客提供一站式服務(wù)，并通過大數(shù)據(jù)分析做好精準(zhǔn)推薦。

軟硬條件俱全，地利人和匯聚，常州與樂迷實(shí)現(xiàn)了“雙向奔赴”。據(jù)市文廣旅局統(tǒng)計(jì)，2023—2024年，常州市吸引的樂迷中有近八成為18—29歲的青年，跨城觀眾占比74.3%、跨省觀眾占比超50%。

以創(chuàng)新融合“寬”準(zhǔn)入 激發(fā)賦能發(fā)展“細(xì)”通路

演唱會“搭臺”，“唱戲”的終歸還是城市內(nèi)涵與管理本身。

為緊緊抓牢音樂演出這一“行走的GDP”，常州市前瞻布局，以需求推動創(chuàng)新，以融合促進(jìn)發(fā)展，令城市與產(chǎn)業(yè)在互動并進(jìn)中相互賦能、聯(lián)動發(fā)展，持續(xù)唱響、唱穩(wěn)、唱好幸福高音。

構(gòu)建音樂生態(tài)格局。常州市一方面樹立太湖灣、新龍音樂節(jié)等核心自有品牌，向內(nèi)生根，向外輸出；一方面推進(jìn)金壇長蕩湖、溧陽天目湖等新興音樂節(jié)場地建設(shè)，輔以景區(qū)、街區(qū)、社區(qū)等演藝新場景，形成覆蓋全市的音樂節(jié)矩陣。

整合音樂優(yōu)勢資源。中華恐龍園“潮冬音樂節(jié)”、青果巷“青果邀民樂”、淹城“春秋樂園古風(fēng)潮樂派對”、東方鹽湖城“山鎮(zhèn)民謠音樂節(jié)”……全市各大主要文旅景區(qū)、街區(qū)將音樂活動與本土歷史文化、旅游資源結(jié)合，推出“青春樂都”主題相關(guān)活動，讓游客在悠游中享受音樂氛圍、感受城市魅力。

創(chuàng)新音樂演出形式。從恐龍園音樂巴士到“新能源音樂節(jié)”，從主題集市音樂活動到“村晚”音樂舞臺，常州市不斷細(xì)分受眾，探索音樂演出的多元打開方式。如將音樂節(jié)與汽車展覽結(jié)合，引導(dǎo)游客走進(jìn)新能源企業(yè)體驗(yàn)工業(yè)旅游；文化廣場的“野生音樂會”用開放共享的青春姿態(tài)，連續(xù)3年點(diǎn)燃城市熱情，累計(jì)貢獻(xiàn)超150場免費(fèi)演出、惠及千萬觀眾、跨城觀演比例超20%。