2月28日，啟東市委書記楊中堅，市委副書記、市長蔡毅率啟東市黨政代表團來到此次考察學(xué)習(xí)活動的第二站太倉市，學(xué)習(xí)太倉在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市建設(shè)、服務(wù)企業(yè)等方面的先進經(jīng)驗，高水平謀劃啟東高質(zhì)量發(fā)展之路。太倉市委書記汪香元等陪同考察。
太倉沿江臨滬近海，啟東濱江臨海、緊靠上海，兩地都處于長三角一體化發(fā)展、長江經(jīng)濟帶等國家戰(zhàn)略的核心區(qū)域，同屬上?！?+8”大都市圈的核心圈，地理位置、自然條件、資源稟賦十分相似。近年來，太倉搶抓長三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略機遇，推動“3+3”產(chǎn)業(yè)集群不斷壯大，高端裝備、先進材料、現(xiàn)代物貿(mào)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模均已突破千億，航空航天、生物醫(yī)藥、文化旅游三大特色產(chǎn)業(yè)全面崛起，綜合實力穩(wěn)居全國百強縣前十，位列2023全國縣域發(fā)展?jié)摿Π購姷诙??！皩W(xué)趕太倉”無疑是啟東探尋高質(zhì)量發(fā)展路徑的最優(yōu)選擇之一。
啟東與太倉的差距在哪里？太倉在高質(zhì)量發(fā)展道路上快人一步，跑出“太倉速度”的背后是什么？如何運用太倉先進經(jīng)驗助力啟東在“七虎競南通”中爭頭籌？帶著問題和思考，黨政代表團成員實地探訪了太倉市婁江新城規(guī)劃展示館、聯(lián)合汽車電子有限公司太倉分公司、太倉市企業(yè)服務(wù)中心，切身感受那股為事業(yè)拼搏的精氣神，以及服務(wù)企業(yè)、用心發(fā)展的專注力。
在婁江新城規(guī)劃展示館，代表團一行從區(qū)位交通、發(fā)展特色、產(chǎn)業(yè)升級、新城建設(shè)等角度，全面了解太倉經(jīng)濟社會發(fā)展基本情況。太倉不斷豐富“現(xiàn)代田園城幸福金太倉”建設(shè)路徑，正在全力打造融入上海橋頭堡、以港強市樞紐城、對德合作示范區(qū)、城鄉(xiāng)和美幸福地，對標(biāo)上海五大新城建設(shè)50平方公里婁江新城。代表團一行表示，啟東要學(xué)習(xí)太倉高水平推動對外開放、創(chuàng)新發(fā)展、城市蝶變的寶貴經(jīng)驗，加快打造“日出江海、夢啟東方”城市形象。
在聯(lián)合汽車電子有限公司太倉分公司的生產(chǎn)車間內(nèi)，自主研發(fā)的自動化生產(chǎn)設(shè)備正在生產(chǎn)電機、電橋和功率模塊等產(chǎn)品，每90秒就有一個產(chǎn)品下線。聯(lián)電太倉工廠于2018年成立，5年間實現(xiàn)項目一期、二期竣工投產(chǎn)，產(chǎn)值從3.5億元快速攀升至48億元。項目三期預(yù)計今年8月交付使用，屆時總產(chǎn)值將突破78億元。聯(lián)電太倉工廠大干快上是“太倉速度”的縮影。當(dāng)前太倉引進德資企業(yè)超500家，德企產(chǎn)值超600億元，累計利用德資超60億美元，前100家德企聚集太倉歷時14年，而從第400家到第500家僅歷時2年。太倉在開發(fā)開放中快速行動、持續(xù)發(fā)力，取得了一份高質(zhì)量發(fā)展成績。代表團一行表示，我們應(yīng)該堅持“走出去”和“引進來”相結(jié)合，更加主動參與國際競爭與合作，全面融入長三角區(qū)域高層次協(xié)同開放，不斷提升開發(fā)開放水平。
“提升營商環(huán)境永遠(yuǎn)在路上”。答好這個時代命題，太倉給啟東提供了很好的參考答案。近年來，太倉高標(biāo)準(zhǔn)打造的集成式、一站式綜合性服務(wù)平臺，系統(tǒng)做優(yōu)線下線上相融合的服務(wù)模式，讓企業(yè)、人才“只進一扇門、只上一張網(wǎng)、辦成所有事”。在聽取介紹中，為企業(yè)梳理267家專業(yè)服務(wù)機構(gòu)、招商熱力圖、太倉云招商服務(wù)平臺、“太倉市企業(yè)服務(wù)總?cè)肟凇本€上服務(wù)矩陣等一系列服務(wù)企業(yè)的真招、實招、妙招讓代表團成員紛紛拿起手機拍照記錄。大家表示，啟東與太倉的差距，表面上是發(fā)展速度和質(zhì)效的差距，本質(zhì)上還是理念思維、體制機制上的差距。我們必須進一步解放思想，強化服務(wù)理念，以“用戶思維”營造一流營商環(huán)境，讓企業(yè)在啟東發(fā)展安心、舒心。
啟東市領(lǐng)導(dǎo)顧云峰、邵茂華、龔心明、王裕兵、黃晨、秦廣榮以及相關(guān)區(qū)鎮(zhèn)和部門主要負(fù)責(zé)同志參加考察活動。
