“在沒有增加設備和人員的前提下，我們的銷量和產(chǎn)出量分別提升25.49%和111.3%，產(chǎn)品合格率從65.2%提升到99%以上?！弊蛉眨憬p彩新材料有限公司總經(jīng)理馮杰欣喜地說，得益于精益運營管理項目，企業(yè)全環(huán)節(jié)實現(xiàn)了降本增效。

雙彩新材料公司是一家致力于粉末涂料助劑研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的高新技術企業(yè)。這家企業(yè)從家庭式作坊成長起來，隨著規(guī)模不斷壯大，生產(chǎn)控制不規(guī)范、員工管理不到位、公司管理考核機制不健全等問題愈發(fā)突出，企業(yè)發(fā)展陷入惡性循環(huán)，唯有向管理要效益才是出路。

去年5月，“南湖—遂昌”制造業(yè)高質量結對促共富示范創(chuàng)建三年行動啟動，聚焦制造業(yè)企業(yè)精益管理、數(shù)字化改造等需求，遂昌通過深化與嘉興南湖區(qū)產(chǎn)業(yè)結對，實施涉企服務增值化改革，探索以精益化管理實現(xiàn)企業(yè)各環(huán)節(jié)降本增效。

南湖區(qū)安排專項資金，以購買服務的方式，委托浙江精益企管集團對遂昌的企業(yè)進行精益管理診斷，開展精益運營管理示范輔導提升。通過組織企業(yè)家到發(fā)達地區(qū)開展調研，與優(yōu)秀企業(yè)家面對面交流，學習先進的管理經(jīng)驗。同時，安排精益管理集團專家，對企業(yè)運營各個環(huán)節(jié)進行診斷，提出改進方案，提高企業(yè)家認識水平和管理水平，規(guī)范企業(yè)運營，實現(xiàn)企業(yè)各環(huán)節(jié)降本增效。

雙彩新材料公司成為遂昌實施精益企業(yè)經(jīng)營管理能力提升項目以來，第一個簽約示范輔導提升的企業(yè)。從去年10月份開始推行精細化管理，僅用3個月就實現(xiàn)企業(yè)效益的大幅提升。質量效益穩(wěn)步提升的同時，管理人員也通過相關經(jīng)驗學習，提升了管理經(jīng)驗和管理水平，實現(xiàn)了“雙豐收”。

遂昌立青元鈦鎳材料有限公司是一家成立20多年的科技中小型企業(yè)，于2018年從不銹鋼冶煉轉型生產(chǎn)精密鑄造和樹脂砂模鑄造。以往，企業(yè)依靠人工記錄的方式管理訂單，經(jīng)常在生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)出差錯，增加了企業(yè)成本。

今年初，遂昌邀請精益企業(yè)管理研究專家赴該企業(yè)開展“全面診斷+個性輔導”，并“量身定制”了數(shù)字化管理軟件。軟件“上線”后，管理人員從3人減少到1人，大大提高了工作效率和精準度。

“原來手工記賬要核算好幾遍，現(xiàn)在只需要把相關數(shù)據(jù)輸入軟件，就能馬上得到一個清晰的報表。軟件甚至還有提醒功能，只要在創(chuàng)建訂單的時候設置好相關內容，就能啟動提醒功能，發(fā)貨日期、產(chǎn)品、件數(shù)等信息全部一目了然。”該企業(yè)統(tǒng)計員黃文頻表示。

截至目前，遂昌已開展精益化管理診斷企業(yè)40家，并已啟動試點化改造10家。下一步，當?shù)赜媱澰?年時間內完成所有規(guī)上企業(yè)診斷，使遂昌企業(yè)管理水平明顯提升，筑牢生態(tài)工業(yè)產(chǎn)業(yè)之基，探索產(chǎn)業(yè)促共富高質量發(fā)展路徑。