近年來，連云港市各級(jí)人社部門依托數(shù)字化技術(shù)和平臺(tái)賦能，不斷提升數(shù)字治欠能力，充分利用農(nóng)民工工資支付監(jiān)控預(yù)警平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)欠薪風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)預(yù)警和研判，為根治欠薪工作提供強(qiáng)大助力。

市開發(fā)區(qū)人社部門建設(shè)本級(jí)農(nóng)民工工資支付監(jiān)控預(yù)警平臺(tái)，通過數(shù)字賦能保障農(nóng)民工工資支付。3月15日，開發(fā)區(qū)農(nóng)民工工資支付監(jiān)控預(yù)警平臺(tái)正式啟動(dòng)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)162個(gè)項(xiàng)目8385名農(nóng)民工工資支付情況監(jiān)控預(yù)警全覆蓋。預(yù)警平臺(tái)設(shè)計(jì)項(xiàng)目信息備案、項(xiàng)目綜合監(jiān)管、預(yù)警信息處置、信訪投訴處理等模塊，對(duì)工程項(xiàng)目農(nóng)民工工資專戶、實(shí)名制管理、工程款與人工費(fèi)分賬管理等實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控預(yù)警。通過平臺(tái)能夠?qū)こ添?xiàng)目農(nóng)民工工資支付進(jìn)行可視化分析、動(dòng)態(tài)化監(jiān)測、實(shí)時(shí)化預(yù)警、扁平化管理、一體化指揮，有效提升了根治欠薪工作的科學(xué)性、精準(zhǔn)性和規(guī)范性，推動(dòng)農(nóng)民工工資由被動(dòng)清欠向主動(dòng)防欠轉(zhuǎn)變。

市開發(fā)區(qū)人社部門充分發(fā)揮“黃橙紅”三色預(yù)警機(jī)制作用，相關(guān)部門聯(lián)動(dòng)用好提醒、約談、處理處罰等各類措施，持續(xù)推動(dòng)工程建設(shè)項(xiàng)目“四項(xiàng)制度”落實(shí)，變被動(dòng)“清欠”為主動(dòng)“防欠”。自平臺(tái)啟動(dòng)以來，共監(jiān)測屬地內(nèi)紅色預(yù)警信息25件、橙色預(yù)警信息12件、黃色預(yù)警信息36件。屬地欠薪線索投訴量同比下降超40%，平臺(tái)防止欠薪問題發(fā)生作用明顯。

下一步，連云港市人社部門將繼續(xù)運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析和數(shù)字化治理優(yōu)勢(shì)，利用監(jiān)控預(yù)警平臺(tái)從源頭防范化解工程建設(shè)領(lǐng)域欠薪糾紛，大力推動(dòng)建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵜婆c人工費(fèi)分賬平臺(tái)化管理，實(shí)名制管理從簽訂合同到退場登記，分賬管理從項(xiàng)目月度產(chǎn)值到人工費(fèi)用最低額再到農(nóng)民工工資專戶付款額，全流程實(shí)時(shí)監(jiān)控，以數(shù)字賦能破解治理欠薪難題，有效促進(jìn)農(nóng)民工工資按月足額發(fā)放，全面實(shí)現(xiàn)“月結(jié)月清”，切實(shí)保障農(nóng)民工合法權(quán)益。