23日下午，區(qū)委書記蘇衛(wèi)哲深入青口鎮(zhèn)利源小區(qū)、紅旗微社區(qū)、紫宸小區(qū)等地調(diào)研居民小區(qū)管理工作，聽取基層干部和社區(qū)居民的意見建議。區(qū)委常委、宣傳部部長馬秀云參加。

在青口鎮(zhèn)黃海社區(qū)利源小區(qū)微社區(qū)服務(wù)站，蘇衛(wèi)哲查看暑期托管班、康復(fù)室、老年食堂等陣地服務(wù)情況，聽取社區(qū)負責(zé)人對無物管小區(qū)管理做法介紹，詳細了解社區(qū)居民物業(yè)服務(wù)方面的需求及小區(qū)物業(yè)管理存在的問題。當(dāng)了解到利源小區(qū)開設(shè)線上微社區(qū)，提供社區(qū)代辦、小區(qū)助餐、銀發(fā)無憂等20余項服務(wù)時，蘇衛(wèi)哲表示贊賞，強調(diào)要圍繞社區(qū)居民需求做好服務(wù)，吸納大學(xué)生參加暑期社區(qū)服務(wù)，提高社區(qū)服務(wù)能力。

在紅旗微社區(qū)，蘇衛(wèi)哲了解到該微社區(qū)管理范圍包括3個小區(qū)、78棟自建房、60棟單體樓，通過區(qū)、鎮(zhèn)、社區(qū)三級層面持續(xù)發(fā)力，社區(qū)居民居住環(huán)境逐步改善，生活質(zhì)量穩(wěn)步提高，對此表示肯定。在查看園西路11號單體樓老舊小區(qū)改造成效后，蘇衛(wèi)哲要求青口鎮(zhèn)和有關(guān)部門要把其他老舊單體樓列入改造計劃，公開資金投入、完成日期，不斷改善居住環(huán)境，提升居民幸福感。

在紫宸小區(qū)，蘇衛(wèi)哲認真聽取小區(qū)物業(yè)管理的經(jīng)驗做法，現(xiàn)場了解小區(qū)物業(yè)管理中的重點難點問題。蘇衛(wèi)哲強調(diào)，小區(qū)物業(yè)管理工作與群眾利益、城市建設(shè)水平息息相關(guān)，要創(chuàng)新物業(yè)管理方式方法，聘請“五老”人員參與社區(qū)和物業(yè)管理，發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格管理優(yōu)勢，培養(yǎng)年輕物業(yè)管理人才，打造物業(yè)管理品牌，以實際成效推動物業(yè)管理水平提升。

在隨后召開的征求居民小區(qū)管理工作座談會上，蘇衛(wèi)哲對前期小區(qū)物業(yè)管理工作給予肯定。蘇衛(wèi)哲強調(diào)，城市治理是一個系統(tǒng)工程，物業(yè)管理工作是重要的民生工程，也是我區(qū)提升城市品質(zhì)的重要舉措。要加快小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升在建小區(qū)和更新工程質(zhì)量，實現(xiàn)微網(wǎng)格辦公場所和物業(yè)管理組織全覆蓋。要及時總結(jié)好經(jīng)驗、好做法，厘清網(wǎng)格的權(quán)責(zé)關(guān)系，推動社區(qū)物業(yè)交叉任職，實施單體樓三年改造計劃。要創(chuàng)新思路、提升工作水平，利用基層網(wǎng)格優(yōu)勢找準小區(qū)社區(qū)真需求，充分調(diào)動各類人群參與小區(qū)管理和服務(wù)，發(fā)揮區(qū)鎮(zhèn)網(wǎng)格信息化聯(lián)動作用，讓高品質(zhì)服務(wù)真正惠及人民群眾。