8月27日，全省科技成果轉(zhuǎn)化工作經(jīng)驗交流推廣會議暨職務(wù)科技成果賦權(quán)改革試點推進(jìn)會議（以下簡稱“推進(jìn)會議”）在合肥召開。全省上百個高校院所、科研單位和科技企業(yè)代表齊聚科大硅谷片區(qū)，分享科技成果轉(zhuǎn)化經(jīng)驗。
從“書架”到“貨架”，作為一座科創(chuàng)名城，合肥是如何幫助科學(xué)家們實現(xiàn)“企業(yè)家”的身份轉(zhuǎn)變的？
會議現(xiàn)場，科大硅谷、合肥市中科科技成果概念驗證中心等雙創(chuàng)服務(wù)平臺進(jìn)行了“揭秘”。
給科學(xué)家們做具體的事
“青年科學(xué)家創(chuàng)業(yè)，很多時候他們需要的東西很簡單，就是一間辦公室，或者層高5米的實驗室。我們要幫助解決的，就是這些具體的訴求。”在推進(jìn)會議上，科大硅谷服務(wù)平臺(安徽)有限公司副總裁張立野說，科大硅谷成立兩年有余，已累計推動項目落地超1500個，完成約100家創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊和企業(yè)近3億元的授信，如此高效轉(zhuǎn)化科技成果的秘訣，就是“給科學(xué)家們解決具體的問題”。
他介紹， 比如科技成果轉(zhuǎn)化，最突出的問題就是解決“融資難”。而科大硅谷解決這一問題的方式，是直接成立了總規(guī)模300億元的“科大硅谷”引導(dǎo)基金，是全國首支支持高校成果轉(zhuǎn)化母基金。目前已審批通過28 支子基金，實現(xiàn) 13 支子基金簽約落地和部分子基金實質(zhì)化投資運作。此外，科大硅谷通過打造合肥科創(chuàng)金融改革示范區(qū)域，推動 1 0余家商業(yè)銀行在片區(qū)內(nèi)設(shè)立專營機構(gòu)，聯(lián)合金融機構(gòu)開發(fā)專屬金融產(chǎn)品20余款。
又比如解決創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊需要場地的問題，科大硅谷片區(qū)的中安創(chuàng)谷科技園則是直接把自己的辦公用地讓給了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。
為推動科技成果轉(zhuǎn)化，合肥還擁有全國首家在民政部門注冊的獨立法人主體的概念驗證中心——合肥市中科科技成果概念驗證中心。該中心副主任于飛介紹，他們通過搭建“合肥市科技成果評價信息服務(wù)平臺”、發(fā)布合肥市地方標(biāo)準(zhǔn)《科創(chuàng)企業(yè)科創(chuàng)能力評價規(guī)范》、輔導(dǎo)初創(chuàng)企業(yè)金融股權(quán)知識等舉措，完成了科技成果挖掘、篩選、研判、培育、對接合作等一條龍服務(wù)。
“促成一張訂單，就能培育一個企業(yè)。”于飛說，許多科研團(tuán)隊缺的是市場合作機會，從科研項目到科技企業(yè)的蛻變，往往就缺“一張訂單”。
去年于飛對接了一個高端工業(yè)壓敏膠科研項目，彼時國內(nèi)高端工業(yè)壓敏膠大多依賴國外進(jìn)口。基于中科院科研人員的成果，這一材料實現(xiàn)了國產(chǎn)自研。
有了成果，如何將這一技術(shù)精準(zhǔn)推介到需求量大的客戶面前？于飛帶領(lǐng)團(tuán)隊開始梳理這一產(chǎn)業(yè)的供需鏈，繪制了集納幾百人的關(guān)系圖譜，層層引薦，最終為合肥本土的科研團(tuán)隊成功舉辦了一對一的供需對接會。
來到合肥工作已有一年多，對于這里的科創(chuàng)環(huán)境，于飛表示，在合肥做科技成果轉(zhuǎn)化工作，最大的感觸是“協(xié)同氛圍好，從高校到政府再到企業(yè)，各個環(huán)節(jié)都在齊心做事。”
給高校成果開一條路
除了專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊打通科技成果轉(zhuǎn)化“最后一米”，多年來，合肥在打通高校院所科技成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化鏈條方面也開展了大量的工作，推動了一批創(chuàng)新科技成果服務(wù)社會。
2020年，科技部等9部門聯(lián)合印發(fā)《賦予科研人員職務(wù)科技成果所有權(quán)或長期使用權(quán)試點實施方案》，合肥的高校成為試點之一。通過探索“賦權(quán)+轉(zhuǎn)讓+約定收益”的新模式，讓高校里原先需要一年多才能走完的科技成果轉(zhuǎn)化審批流程，壓縮到短短幾個月就能完成。
中科采象是一家專注高精尖海洋物探裝備研發(fā)的企業(yè)，其主創(chuàng)團(tuán)隊多為中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)的老師。在賦權(quán)改革的政策東風(fēng)下，他們的成果從實驗室順利推向市場。
“以往職務(wù)科技成果所有權(quán)歸屬單位，無法賦權(quán)給技術(shù)發(fā)明人，想要轉(zhuǎn)化審核流程非常繁瑣。”中科采象創(chuàng)始人曹平在推進(jìn)會議上介紹，通過中國科大開展的成果賦權(quán)改革試點，他們這批科研人員真正成為科技成果的主人，能夠自主組建團(tuán)隊成立公司，并和學(xué)校按照協(xié)議約定收益比例。
同樣從高校中走出來的還有華彩新能源。
華彩新能源出身合肥工業(yè)大學(xué)，主要從事新型電池關(guān)鍵材料研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。在創(chuàng)業(yè)之初，他們在合肥“投早投小投科技”的投資理念下，獲得了科大硅谷“初創(chuàng)貸”投資，解決運營前期資金短缺的問題。
這家成立僅一年零三個月的企業(yè)，在合肥堅持國資領(lǐng)投、引導(dǎo)社會資本跟投關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)、重點項目、創(chuàng)新型企業(yè)的全面布局下，已完成四千多萬元天使輪股權(quán)融資，年產(chǎn)10萬噸新型電池關(guān)鍵材料生產(chǎn)基地項目一期計劃于今年底試產(chǎn)，預(yù)計未來達(dá)產(chǎn)可實現(xiàn)年銷售額30億元，將為合肥新能源產(chǎn)業(yè)版圖再添“華彩”。
合報科學(xué)+融媒體工作室
合肥通客戶端-合報全媒體記者 劉小容/文 通訊員 宋炎駿/圖
