一是體檢項目“因勢而新”。在對比分析上年度體檢結(jié)果基礎(chǔ)上，強化問題導向，修編體檢項目。以《危險化學品企業(yè)安全風險隱患排查治理導則》為總體框架，融入雙重預防機制數(shù)字化建設(shè)、特殊作業(yè)“電子票證”、老舊裝置更新改造等最新工作要求，以及設(shè)備帶“病”運行、高危細分領(lǐng)域等專項整治內(nèi)容，突出危險化學品和涉爆粉塵重大隱患“動態(tài)清零”，形成了42大項、485小項《深度安全體檢表》，全面診斷企業(yè)管理、設(shè)計、工藝、設(shè)備、自動化、信息化6個維度問題，通過一次檢查實現(xiàn)多個效果。
二是體檢標準“只升不降”。深度體檢堅持更高標準更高要求，將上一年度體檢問題較多較嚴重的企業(yè)、固有風險較大的企業(yè)、新增企業(yè)作為重點對象納入2024年深度安全體檢計劃；為每家受檢企業(yè)組建體檢專家組，配備3至5名涵蓋各專業(yè)類別的省級以上高水平專家，涵蓋安全管理、工藝技術(shù)、裝置設(shè)備等6方面專業(yè)；對標對表開展專業(yè)性、精準性、PET-CT式的全面檢查，對中型大型企業(yè)駐廠檢查3至5天，確保查得全、查得透、查到底；體檢結(jié)束后出具涵蓋問題隱患清單、對應(yīng)標準規(guī)范、整改措施建議的“體檢報告”，精準定位“病灶”并分析其成因和關(guān)聯(lián)因素，找到根源性、系統(tǒng)性、頑固性問題隱患，指導企業(yè)找到整改提升最優(yōu)路徑。
三是體檢成果“擴展延伸”。在全面分析體檢結(jié)果基礎(chǔ)上，對企業(yè)安全管理團隊能力、工藝設(shè)備可靠先進程度以及安全文化建設(shè)水平等進行綜合評估，建立深度安全體檢“一企一檔”，逐家企業(yè)、逐項問題組織現(xiàn)場復核，確保整改閉環(huán)。同時根據(jù)綜合評估，掌握各企業(yè)當前安全現(xiàn)狀和主要薄弱環(huán)節(jié)，研判安全發(fā)展水平及趨勢，為后期監(jiān)管檢查指明方向和重點。例如，分析各企業(yè)體檢結(jié)果后發(fā)現(xiàn)，安全基礎(chǔ)管理類、設(shè)備類存在隱患占比分別為34.4%、24.7%，表明企業(yè)安全管理體制機制建設(shè)、設(shè)備安全生命周期管理需要強化提升，監(jiān)管人員有針對性開展監(jiān)管服務(wù)，及時解決共性、突出問題，達到既治“已病”，又治“未病”的效果。
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