陽春三月,春和景明,開發(fā)區(qū)各重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場樁基林立,機(jī)械揮舞,展現(xiàn)出一幕幕“春潮涌動”的奮進(jìn)畫卷。
今天的項(xiàng)目,源于昨天的招商。2023年,市開發(fā)區(qū)眾志成城,奪取全市招商引資工作唯一的一等獎(jiǎng)。新的一年,市開發(fā)區(qū)確立了建設(shè)“雙千億”產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)的奮斗目標(biāo),并把招商引資繼續(xù)確立為“一號工程”,鉚足勁、繃緊弦、拉滿弓,強(qiáng)力推動招商引資取得更大突破。
讓我們通過一組數(shù)字,來展望今年的招商愿景。
數(shù)字“1”的定位,再奪全市第一。
進(jìn)入2024年,市開發(fā)區(qū)確立了“再奪全市第一”的目標(biāo)定位,大力實(shí)施招商引資“166441”工程,以此為引領(lǐng),帶動全區(qū)上下接續(xù)奮斗,實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。
擴(kuò)張總量。全年新增簽約項(xiàng)目100個(gè)以上,計(jì)劃總投資600億元以上;新增開工項(xiàng)目60個(gè)以上,計(jì)劃總投資400億元以上;新竣工項(xiàng)目40個(gè)以上;實(shí)際完成投資160億元以上。
提升質(zhì)量。更加注重延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈,培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。新增簽約項(xiàng)目和新增開工項(xiàng)目主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目占比70%以上;新引進(jìn)科創(chuàng)型、科技型和專精特新小巨人企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)項(xiàng)目30個(gè)以上,優(yōu)質(zhì)投資主體30個(gè)以上。
盤活存量。強(qiáng)化“畝均效益論英雄、節(jié)約集約促轉(zhuǎn)型”的理念,建立正向激勵(lì)和反向倒逼機(jī)制,全面啟動閑置低效土地處置盤活行動計(jì)劃,推動增容技改一批、兼并重組一批、協(xié)商收回一批、引導(dǎo)騰退一批,年內(nèi)確保盤活閑置低效土地1000畝,推動產(chǎn)出效益、運(yùn)行質(zhì)態(tài)、集約利用水平顯著提升。
數(shù)字“3”的攻勢,三季度完成全年目標(biāo)任務(wù)。
為保障年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),市開發(fā)區(qū)確立了“三季度完成全年目標(biāo)任務(wù)”的推進(jìn)要求,排細(xì)排實(shí)招商計(jì)劃,壓緊壓實(shí)工作節(jié)奏,形成緊鑼密鼓、持續(xù)攻堅(jiān)的強(qiáng)力態(tài)勢。2024年,我們
——組織5次集中簽約活動。今年1月30日、2月27日、4月26日、9月、12月,組織開展5次集中簽約活動,以此為節(jié)點(diǎn),強(qiáng)化重大項(xiàng)目招引,推動形成在談一批、簽約一批、儲備一批的滾動格局。
——組織3次集中開工活動。以項(xiàng)目落地開工為導(dǎo)向,分別于2月、7月、10月,組織開展3次集中開工活動,推動簽約項(xiàng)目做好前期手續(xù)、加快落實(shí)落地,形成實(shí)實(shí)在在的投資實(shí)物量。
——舉辦3次走出去活動。區(qū)級層面,5月、6月、9月,分別于上海、杭州、廣州,舉辦三次投資說明會;七大招商主體層面,采取主題推介會、產(chǎn)業(yè)鏈對接會等形式,分別開展4次中小型招商推介活動。加快“組團(tuán)出?!?,實(shí)施3—5次在境外談項(xiàng)目、拓市場活動。
——舉辦3次請進(jìn)來活動。4月20日、5月16日、9月,分別舉辦新醫(yī)藥、新材料、新能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)大會,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈主題招商,擴(kuò)大信息源、增進(jìn)合作度、提升影響力。
——設(shè)立7大駐點(diǎn)招商辦事處。在上海、廣州、浙江等地調(diào)整設(shè)立七大駐點(diǎn)招商辦事處,并與市七大區(qū)域招商中心聯(lián)動協(xié)作,深耕成熟地區(qū),進(jìn)一步鞏固精準(zhǔn)駐點(diǎn)招商成效。
數(shù)字“4”的堅(jiān)守,做優(yōu)做強(qiáng)“4+N”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
聚焦“4+N”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),主攻產(chǎn)業(yè)鏈招商,全面梳理產(chǎn)業(yè)招商圖譜,繪制招商地圖,確定強(qiáng)鏈、延鏈、補(bǔ)鏈精準(zhǔn)目標(biāo),統(tǒng)籌挖掘招商信息,服務(wù)推動產(chǎn)業(yè)鏈招商。
——新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。在化藥原料藥+制劑等新業(yè)態(tài)方面“強(qiáng)鏈”發(fā)展,在生物抗體藥、生物藥及特醫(yī)食品方面“建鏈”發(fā)展,在現(xiàn)代中藥和高端醫(yī)療器械方面“擴(kuò)鏈”發(fā)展,在藥用包材、藥用輔料、醫(yī)藥流通等方面“補(bǔ)鏈”發(fā)展,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài),打造千億級產(chǎn)業(yè)集群,擦亮中華藥港品牌。
——新材料產(chǎn)業(yè)。圍繞高性能纖維及復(fù)合材料、功能膜材料、電子信息材料和醫(yī)用材料4大主導(dǎo)方向,積極培育海洋新材料、生態(tài)環(huán)境材料、智能材料等新興領(lǐng)域,招引集聚下游后道應(yīng)用項(xiàng)目,構(gòu)筑“4+X”新材料現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,加快形成500億級的產(chǎn)業(yè)集群。
——新能源產(chǎn)業(yè)。聚焦風(fēng)電裝備制造、太陽能光伏裝備制造等重點(diǎn)領(lǐng)域,逐步完善太陽能背板、太陽能電池膜、光伏組件、高效儲能等產(chǎn)業(yè)鏈條,全力打造區(qū)域特色鮮明、服務(wù)全球市場的新能源產(chǎn)業(yè)基地。
——高端裝備制造產(chǎn)業(yè)。聚焦海洋經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)領(lǐng)域,全力推動海洋產(chǎn)業(yè)裝備、礦山裝備、石化裝備等臨港特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,著力拓展智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮中科院能動中心大科學(xué)裝置創(chuàng)新平臺及裝備產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢,梳理關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)目錄,招引相關(guān)科技型企業(yè)集聚發(fā)展。
數(shù)字“5”的保障,完善工作五項(xiàng)機(jī)制。
進(jìn)一步提升招商組織化程度,健全完善五項(xiàng)機(jī)制,全面形成“人人都是招商主體、處處都是招商環(huán)境、時(shí)時(shí)都是招商時(shí)段、事事都是招商形象”的強(qiáng)烈氛圍。
“一把手”帶頭機(jī)制。區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“既掛帥又出征”,重大招商事項(xiàng)親自謀劃、重大招商活動親自參加、重大問題親自協(xié)調(diào)解決,示范帶動各招商主體在信息對接上比速度、在項(xiàng)目推進(jìn)上比力度、在項(xiàng)目落地上比質(zhì)效。
“月評比”推動機(jī)制。常態(tài)推行招商引資“每月評比、紅黃綠旗”比學(xué)趕超機(jī)制,每月開展一次招商擂臺賽,以項(xiàng)目招引、項(xiàng)目投資、項(xiàng)目達(dá)效、項(xiàng)目推介為主業(yè)績進(jìn)行考評評比,營造競相比拼、奮勇爭先的濃厚氛圍。
“全周期”服務(wù)機(jī)制。固化推行每個(gè)重大項(xiàng)目“一名區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個(gè)招商主體負(fù)責(zé)、一名專員對接、所有問題在一個(gè)項(xiàng)目服務(wù)微信群解決”“四個(gè)一”推進(jìn)機(jī)制,用足用好招商引資優(yōu)惠措施,全面打造營商環(huán)境標(biāo)桿示范區(qū)。
“促達(dá)效”評價(jià)機(jī)制。推行以畝均投入、畝均產(chǎn)出作為評價(jià)指標(biāo),對近三年約定竣工投產(chǎn)項(xiàng)目,分別按照約定的產(chǎn)值和稅收的100%、60%和30%比例進(jìn)行“回頭看”考核,督促協(xié)議履行和政策兌現(xiàn),加快推動招商項(xiàng)目落地見效。
“專業(yè)化”引育機(jī)制。積極探索“專業(yè)化培養(yǎng)+公司化招商”新路徑,開展招商引資實(shí)戰(zhàn)練兵活動,引進(jìn)和培育懂產(chǎn)業(yè)、通政策、會談判、善服務(wù)的招商人才,切實(shí)提高招商人員的產(chǎn)業(yè)感知力、政策應(yīng)用力、決策執(zhí)行力、風(fēng)險(xiǎn)掌控力、溝通融合力。
藍(lán)圖繪就,未來可期。年初以來,市開發(fā)區(qū)已組織開展重點(diǎn)項(xiàng)目集中簽約活動2次、集中開工活動1次,一大批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落筆簽約、落地開工,打響“當(dāng)頭炮”、實(shí)現(xiàn)“開門紅”。
新的一年,開發(fā)區(qū)招商人正圍繞“再奪全市第一、三季度完成全年目標(biāo)任務(wù)”的定位和要求,率先拼起來、全面跑起來,在沖刺“雙千億”園區(qū)的嶄新征程上,寫下招商引資的壯麗華章。