緊盯“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”。全面推進施工現(xiàn)場實名制監(jiān)管，目前全市有128個在建項目納入實名制考勤，項目關(guān)鍵崗位人員到崗率達90%，項目平均每日上班考勤工人數(shù)80人，現(xiàn)場考勤的技能工人占比為10.35%。保持根治欠薪高壓態(tài)勢，重要時間節(jié)點前對監(jiān)管項目拖欠農(nóng)民工工資情況進行全面排查，妥善解決欠薪隱患。

堅持“標本兼治”。制定建筑市場責任主體不良行為記錄管理辦法，重建信用管理機制，嚴處在建項目的違法違規(guī)行為，對發(fā)現(xiàn)的不良行為，一律予以記錄，并推送“信用安慶”平臺公示，對不良行為累積扣分達到一定標準的，限制市場準入。今年以來，市級重點抽檢在建項目78個，下達整改通知23份、問題清單6份，移交處罰4份、執(zhí)法建議書3份。

放大“頭雁效應(yīng)”。按照“扶優(yōu)扶強、做專做精”原則，對口幫扶有望升級的“種子”企業(yè)，不斷壯大本地高等級資質(zhì)建筑企業(yè)隊伍，今年以來，我市建筑業(yè)企業(yè)實現(xiàn)升級、增項307項。搶抓交通、水利類資質(zhì)省級審批權(quán)限下放契機，支持45家交通、7家水利企業(yè)升級、增項。定期分類別通報各縣市區(qū)招投標領(lǐng)域本市企業(yè)的中標金額占比，指導各縣市區(qū)有針對性的調(diào)整政策措施，提升本市企業(yè)的市場份額。（撰稿人：余晨曦 嚴淼 審稿人：江偉明）