近年來，葉集經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)一直對標(biāo)一流營商環(huán)境，縮短服務(wù)流程、優(yōu)化服務(wù)水平、提高服務(wù)質(zhì)效，打造政府常態(tài)化服務(wù)企業(yè)的葉集名片，為企業(yè)更好、更快發(fā)展提供了有力支撐。

　　木材產(chǎn)業(yè)是葉集區(qū)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。近年來，葉集區(qū)傳統(tǒng)板材產(chǎn)業(yè)通過轉(zhuǎn)型升級，形成了“大企業(yè)強(qiáng)、小企業(yè)精”的生動發(fā)展局面。

　　陳澤俊是葉集鑫鵬達(dá)木業(yè)負(fù)責(zé)人，去年，他與齊昂木業(yè)等8家規(guī)上模板企業(yè)負(fù)責(zé)人一起，采用抱團(tuán)取暖的方式，走資源共享、風(fēng)險共擔(dān)的轉(zhuǎn)型路徑，共同投資成立紅象人造板公司。

　　紅象人造板公司總投資約5.5億元，預(yù)計年產(chǎn)值可達(dá)5億元。由于投資大，從建設(shè)之初，陳澤俊和公司董事們就一直被融資問題困擾著。陳澤俊說:“我們企業(yè)是去年8月10號開始建設(shè)的。每個月都有區(qū)里的領(lǐng)導(dǎo)過來走訪，了解施工進(jìn)度，問我們有什么困難。我提出缺少建設(shè)資金，區(qū)里很快就幫忙聯(lián)系了農(nóng)商行等幾個銀行，貸了3800萬元。如果不是政府提供的資金支撐，建設(shè)肯定很慢?！?/p>

　　企業(yè)發(fā)展，金融支持無疑是非常重要的一環(huán)。紅象人造板公司主營全屋定制家具板，面對的是高端市場，公司尚未生產(chǎn)便已經(jīng)有了意向性的訂單。所幸，在葉集區(qū)的大力支持下，公司建設(shè)非常順利，建成投產(chǎn)預(yù)期從今年10月份提前到了7月份。

　　“今年5月份的時候，區(qū)里又來人了，我說流動資金困難，區(qū)里通過多方協(xié)調(diào)，又授信了6200萬元流動資金，解決了資金困難?！标悵煽「屑さ卣f道。

　　就在陳澤俊為解決流動資金而高興時，他又收到一個振奮人心的好消息。葉集供電公司主動作為，紅象人造板公司外部電網(wǎng)建設(shè)同步進(jìn)行，給企業(yè)建成即投產(chǎn)提供了電力保障。

　　國網(wǎng)六安市葉集供電公司市場營銷部主任侯恩勇表示:“紅象人造板項(xiàng)目，外線由開發(fā)區(qū)投資建設(shè)，外部與內(nèi)部同時施工，實(shí)現(xiàn)了開門接電。以前客戶要自己跑規(guī)劃，時間長，現(xiàn)在所有環(huán)節(jié)都并聯(lián)辦理，省錢省力。”

　　原來，葉集供電公司試點(diǎn)建成“開門接電”示范區(qū)，建立以客戶需求導(dǎo)向、政企緊密聯(lián)動、服務(wù)提前啟動、規(guī)劃超前對接、網(wǎng)架適度延伸、工程精準(zhǔn)銜接、接電便捷高效的工作機(jī)制，全面落實(shí)“零投資”政策，實(shí)現(xiàn)由“客戶等電”向“電等客戶”的轉(zhuǎn)變。

　　此外，葉集供電公司通過開展“電力進(jìn)萬企、賦能促發(fā)展”專項(xiàng)行動，為170家小微企業(yè)和9家高壓客戶節(jié)省辦電成本近1500萬元。侯恩勇說:“我們了解到麗人木業(yè)結(jié)算方式是按容量計費(fèi)，這樣計費(fèi)他們不劃算，我們讓他改成了按需量計費(fèi)，他們每個月電費(fèi)從24萬元降到21萬元。”

　　葉集經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)想企業(yè)之所想、想企業(yè)之將想、想企業(yè)之未想，推出“百名干部幫百企”“司法助企”“周末懇談會”“助企招人”“宣傳助企”“政企直通車”“審批提速”“金融助企”“企業(yè)家培訓(xùn)”“科技助企”等十項(xiàng)政策套餐。

　　葉集經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會副主任陳鐸表示，葉集經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)秉承“媽媽式”服務(wù)理念，全力做好項(xiàng)目服務(wù)保障工作，積極協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題，以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供最優(yōu)的營商環(huán)境，全力助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

　　葉集區(qū)的“媽媽式”服務(wù)理念，就是圍繞“政策供給、要素保障、法治維權(quán)、服務(wù)效能、公共服務(wù)、政治生態(tài)”等方面，無條件堅持以企業(yè)群眾滿意為“標(biāo)準(zhǔn)”，為企業(yè)提供全方位服務(wù)。

　　安徽華福材料科技有限公司是一家化工企業(yè)，因企業(yè)用工的特殊性，工人必須經(jīng)過較長時間崗位培訓(xùn)后才能上崗，所以在企業(yè)投產(chǎn)之前就得完成招工工作。葉集區(qū)人社部門在了解這個情況之后，立即開展了“助企招人”服務(wù)。很快，安徽華福材料科技有限公司用工問題得到了解決。

　　為有效服務(wù)企業(yè)的用工招聘需求，葉集區(qū)人社部門通過優(yōu)化信息平臺、強(qiáng)化人崗匹配，協(xié)助企業(yè)招聘合適工人和優(yōu)質(zhì)人才，解決企業(yè)用工難題，緩解企業(yè)用工壓力。

　　葉集區(qū)人社局城鄉(xiāng)居保中心主任張朝磊告訴記者，今年葉集已經(jīng)舉辦79場招聘會，招聘近萬人進(jìn)企就業(yè)，還幫助企業(yè)開展了5期培訓(xùn)。

　　企業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)、難點(diǎn)，就是政府服務(wù)的著力點(diǎn)、干部工作的切入點(diǎn)。葉集經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)在行政審批、要素保障等方面提供全程幫辦代辦服務(wù)，實(shí)行動態(tài)管理，真正讓客商投資“零”擔(dān)憂、項(xiàng)目落地“零”阻礙、幫辦服務(wù)“零”缺位。

　　六安萊特科教裝備有限公司就是在葉集經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)這樣的服務(wù)下，廠房建設(shè)得以迅速推進(jìn)。公司總經(jīng)理孫長成說:“葉集區(qū)‘媽媽式’的服務(wù)讓我們倍感溫暖。因我們企業(yè)場地有高低差，政府的‘三通一平’后，我們建設(shè)得非常快?！?/p>

　　葉集經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)緊緊圍繞“百年家居、千億化工”的產(chǎn)業(yè)定位，切實(shí)凝聚起便企利企共識，讓企業(yè)享受到更加省心、省力、省時的服務(wù)，以營商“軟”環(huán)境，構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展“硬”支撐。