培育壯大新質(zhì)生產(chǎn)力，最終要落到具體的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的發(fā)展上。抓住鏈主企業(yè)這個牛鼻子，以企帶“鏈”、以“鏈”興“群”，是推動產(chǎn)業(yè)集群實現(xiàn)高水平躍升的有效路徑。

　　鏈主企業(yè)又被稱為“超級節(jié)點”企業(yè)，多處于產(chǎn)業(yè)鏈中游或下游，自身規(guī)模較大，能引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，并能整合產(chǎn)業(yè)鏈中的其他企業(yè)引導(dǎo)資源優(yōu)化配置。我市前不久召開的推進(jìn)新型工業(yè)化建設(shè)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新高地發(fā)展大會提出，要大力實施優(yōu)質(zhì)企業(yè)梯度培育工程，“推動更多專精特新的鏈節(jié)企業(yè)向鏈主企業(yè)轉(zhuǎn)型”。無錫作為工業(yè)大市，多個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)都集聚了一批實力較強的企業(yè)，在推動“465”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展過程中應(yīng)注重遴選培育鏈主企業(yè)，推動企業(yè)從產(chǎn)業(yè)鏈的“關(guān)鍵節(jié)點”走向“超級節(jié)點”，吸引帶動上下游企業(yè)聚集發(fā)展，助力構(gòu)建更完備的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平。

　　鏈主企業(yè)是各個城市爭搶的“香餑餑”，但直接招引這些企業(yè)成本高、代價大，從長遠(yuǎn)考量還是要練好內(nèi)功，從本地企業(yè)中遴選一批好苗子。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是我市地標(biāo)產(chǎn)業(yè)之一，去年10月首批8家企業(yè)被授予鏈主企業(yè)，每家鏈主企業(yè)對應(yīng)1條產(chǎn)業(yè)鏈，如：阿斯利康制藥——創(chuàng)新藥與改良新藥、江陰天江藥業(yè)——現(xiàn)代中藥、臻和精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)——精準(zhǔn)醫(yī)療與智慧醫(yī)療、知原藥業(yè)——醫(yī)美。觀察下來發(fā)現(xiàn)，這些鏈主企業(yè)整體規(guī)模有大有小，但在各自細(xì)分賽道均有特色優(yōu)勢，有的企業(yè)憑著“拳頭產(chǎn)品”穩(wěn)扎穩(wěn)打成為領(lǐng)軍型企業(yè)。遴選鏈主企業(yè)不能搞“大呼隆”、排排坐找出幾個大塊頭企業(yè)就了事，而是要對照產(chǎn)業(yè)圖譜列出細(xì)分領(lǐng)域和賽道，有的領(lǐng)域發(fā)展基礎(chǔ)好、優(yōu)質(zhì)企業(yè)多，有的領(lǐng)域起步較晚、企業(yè)規(guī)模雖小但成長性強，細(xì)分領(lǐng)域遴選鏈主企業(yè)有利于政府部門摸清產(chǎn)業(yè)鏈底數(shù)、為企業(yè)開出個性化培育方案，也能讓相應(yīng)領(lǐng)域的企業(yè)更快找到“領(lǐng)頭羊”抱團(tuán)發(fā)展。

　　遴選鏈主企業(yè)目的是發(fā)揮好它們的引領(lǐng)作用，助力打造完整、先進(jìn)、安全的產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)的每個細(xì)分領(lǐng)域都蘊藏著巨大商機(jī)，應(yīng)該圍繞鏈主企業(yè)發(fā)展所需進(jìn)行精準(zhǔn)補鏈延鏈。產(chǎn)業(yè)鏈競爭力強不強，關(guān)鍵看“含科量”高不高。要為鏈主企業(yè)引入更多創(chuàng)新資源，推動其與上下游企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)共建創(chuàng)新聯(lián)合體、技術(shù)聯(lián)盟，為其量身定制建設(shè)科創(chuàng)載體，出臺有吸引力的政策招引行業(yè)緊缺人才。“大手牽小手”，可以讓細(xì)分領(lǐng)域中小企業(yè)走得更快。要鼓勵鏈主企業(yè)向中小企業(yè)提供更多場景、技術(shù)、人力支持，幫助上游零部件、原材料供應(yīng)企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐提高生產(chǎn)效率，推動下游企業(yè)逐步從低附加值的組裝加工轉(zhuǎn)向結(jié)構(gòu)和工藝更復(fù)雜、技術(shù)壁壘更高的加工制造環(huán)節(jié)，以此不斷推動產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈進(jìn)階拔升。