“在搶抓南通建設(shè)長江口產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新協(xié)同區(qū)發(fā)展機遇中，我們要以坐不住的緊迫感、慢不得的危機感、等不起的責(zé)任感，把工作往前做、把進度往前趕?！?月25日，在南通市海門區(qū)第五期“東洲尖兵講習(xí)堂”上，三星鎮(zhèn)黨委書記殷亮說。

　　2021年以來，南通市海門區(qū)立足加強換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，以“三樹三爭”為引領(lǐng)，以“東洲尖兵”為榜樣，全面激發(fā)各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部實干擔(dān)當(dāng)、勇爭一流的精氣神，為推動高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)爭先進位提供干部支撐。

　　蓄力賦能，讓干部“競”有本領(lǐng)

　　5月5日，海門區(qū)“抓經(jīng)濟 競發(fā)展”能力提升專題培訓(xùn)班開班，32名黨政“一把手”赴上海、蘇州學(xué)習(xí)考察，實地感受兩地蓬勃的發(fā)展態(tài)勢。“上海、蘇州的創(chuàng)新氛圍和開放格局讓我倍感震撼，既看到了差距，也學(xué)到了經(jīng)驗?！焙ｉT區(qū)科技局黨組書記、局長黃瑋在小組討論中分享體會。

　　近年來，海門區(qū)聚焦招商引資、鄉(xiāng)村振興等重點工作，分層分類舉辦主體班29個，創(chuàng)新設(shè)立“尖兵講習(xí)堂”“智匯講堂”“月學(xué)月訓(xùn)”等平臺載體，形成多維立體的教學(xué)體系，不斷提升干部教育培訓(xùn)質(zhì)效。積極探索構(gòu)建長江口干部共育模式，與常熟、太倉等地聯(lián)合辦班7次、選派掛職干部59人，開展問學(xué)訪學(xué)活動102次，推動干部在跨江融合一線成長歷練。

　　多維比績，讓干部“競”有動力

　　“我牽頭的指標(biāo)數(shù)量在班子成員中最多，‘負(fù)荷指數(shù)’的設(shè)置，打破了做多錯多的‘洗碗效應(yīng)’?！比擎?zhèn)黨委副書記曹李新在聽完《“擔(dān)當(dāng)指數(shù)”評價辦法》解讀后，感觸頗深。

　　針對“干多干少”難辨別、“擔(dān)不擔(dān)當(dāng)”難區(qū)分、“考人考事”難融合等問題，海門區(qū)開展領(lǐng)導(dǎo)干部“擔(dān)當(dāng)指數(shù)”評價，從定量、定性、爭先3個維度進行綜合評價。根據(jù)考核任務(wù)完成情況、承擔(dān)工作輕重以及爭先進位結(jié)果，分設(shè)實績指數(shù)、負(fù)荷指數(shù)、爭先指數(shù)，以量化賦分為精準(zhǔn)識別干部提供更多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，讓擔(dān)當(dāng)力看得見、認(rèn)得準(zhǔn)?！皳?dān)當(dāng)指數(shù)”結(jié)果將作為干部能上能下、評先評優(yōu)重要依據(jù)，激勵各級領(lǐng)導(dǎo)干部比學(xué)趕超、奮勇爭先。

　　提振活力，讓干部“競”有底氣

　　“被調(diào)查時，我有點心灰意冷，工作上開始畏首畏尾，后來組織包容了我的工作失誤，讓我卸下了心中的包袱，今后我將一如既往勇敢前行，不辜負(fù)組織的信任和期望!”海門街道某干部在回顧被容錯時深有感觸地說。

　　干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)，組織為干部擔(dān)當(dāng)。海門區(qū)出臺《容錯糾錯工作操作規(guī)程》,繪制“流程圖”和“樣式表”，全面規(guī)范“容錯啟動、調(diào)查核實、集體會商、作出決定、整改糾錯”五大環(huán)節(jié)，先后對39名干部容錯糾錯，為實干者撐腰鼓勁，讓有為者放心作為。加大關(guān)心關(guān)愛力度，實施干部健康關(guān)愛“綠盾工程”，開展“向組織說說心里話”活動，設(shè)立干部關(guān)愛幫扶專項資金，今年以來，對遭受重大變故的18名區(qū)管干部實施暖心慰問，將組織關(guān)愛落到干部心坎上。

　　“面對新征程新任務(wù)，海門將貫徹落實好省委出臺的《進一步激勵干部擔(dān)當(dāng)作為若干措施》，樹立正確政績觀導(dǎo)向，用好‘三樹三爭’‘擔(dān)當(dāng)指數(shù)評價’等載體，憑貢獻定位次、看實績用干部、以‘組織賦能’激活‘干部動能’。”海門區(qū)委常委、組織部部長、統(tǒng)戰(zhàn)部部長、黨校校長楊江華表示。