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南通

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如東縣下活鄉(xiāng)村振興“一盤棋”

產(chǎn)業(yè)振興先鋒開(kāi)路,鄉(xiāng)村振興蹄疾步穩(wěn)。近年來(lái),雙甸鎮(zhèn)石甸社區(qū)堅(jiān)持把特色產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有機(jī)銜接起來(lái),積極探索組建新型合作農(nóng)場(chǎng),圍繞特色產(chǎn)業(yè)做文章,催生新動(dòng)力、實(shí)現(xiàn)新跨越,構(gòu)筑特色農(nóng)業(yè)新優(yōu)勢(shì),把鄉(xiāng)村振興“一盤棋”下活。

盛夏時(shí)節(jié),走在石甸社區(qū)荷藕池邊,滿眼綠色撲面而來(lái),荷葉層層疊疊、錯(cuò)落交織,粉白色的荷花亭亭玉立,零星點(diǎn)綴其中,微風(fēng)輕拂,搖曳生姿,與藍(lán)天白云構(gòu)成了一幅生動(dòng)美麗的夏日畫卷。

眼前這個(gè)荷藕種植項(xiàng)目正是石甸社區(qū)希望農(nóng)地股份專業(yè)合作社引進(jìn)的新產(chǎn)業(yè)。去年,機(jī)緣巧合下,石甸社區(qū)黨委書記吳曙春結(jié)識(shí)了荷藕批發(fā)商駱先方,了解到荷藕營(yíng)養(yǎng)價(jià)值豐富,市場(chǎng)前景好,便動(dòng)了種植荷藕的心思。但考慮到規(guī)?;N植荷藕不僅需要專業(yè)的栽培管理技術(shù),還需要暢通的銷售渠道,而合作社并不具備這樣的條件,村“兩委”一班人仔細(xì)商討后,決定引入種植能手,將土地發(fā)包給有能力、懂技術(shù)的第三方進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。專營(yíng)荷藕批發(fā)的駱先方便成為不二人選,在村里的多方對(duì)接和溝通下,駱先方從合作社流轉(zhuǎn)了300畝土地開(kāi)始種植荷藕。

荷藕種植項(xiàng)目的引進(jìn),不僅優(yōu)化了社區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)向高質(zhì)量、高效益方向發(fā)展,而且有效解決了附近剩余勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題,拓寬農(nóng)民增收的渠道。

跟隨無(wú)人機(jī)的視角,從高空俯瞰石甸社區(qū),一個(gè)個(gè)大小不一的魚(yú)塘宛如一塊塊玉石鑲嵌在大地上,陽(yáng)光下,波光粼粼,甚是壯觀。吳曙春介紹,這些魚(yú)塘原先由合作社承包給養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖龍蝦,由于經(jīng)濟(jì)效益不好,養(yǎng)殖戶退租閑置了一段時(shí)間,為了讓這些閑置的魚(yú)塘重新派上用場(chǎng),去年,合作社通過(guò)招投標(biāo)的方式將魚(yú)塘重新發(fā)包給村里的養(yǎng)殖能人孫愛(ài)明。在合作社的引導(dǎo)和協(xié)助下,孫愛(ài)明將目光瞄準(zhǔn)了經(jīng)濟(jì)效益高、市場(chǎng)供不應(yīng)求的鱖魚(yú)。“鱖魚(yú)養(yǎng)殖面積大約160畝,與其他養(yǎng)殖戶不同的是,我們的魚(yú)苗放養(yǎng)密度比較小,每畝只有150尾左右,全部投喂的魚(yú)餌,沒(méi)有飼料,這種魚(yú)品質(zhì)更高,口味更好,更受市場(chǎng)歡迎?!睂?duì)于魚(yú)塘的發(fā)展,石甸社區(qū)利慧家庭農(nóng)場(chǎng)農(nóng)場(chǎng)主孫愛(ài)明充滿信心。

“我們把魚(yú)塘發(fā)包給養(yǎng)殖戶,每年集體也能增加三四萬(wàn)元的土地流轉(zhuǎn)費(fèi),接下來(lái),魚(yú)塘還將安裝光伏板,對(duì)于村里而言,未來(lái)又有一筆可觀的收入。”吳曙春說(shuō)。

石甸社區(qū)是個(gè)名副其實(shí)的農(nóng)業(yè)村,曾經(jīng)也是一個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村,全村勞動(dòng)力流失嚴(yán)重,發(fā)展面臨著諸多挑戰(zhàn)和瓶頸。但作為一個(gè)純農(nóng)業(yè)村,要想謀發(fā)展,只能在土地上做文章。2015年,在參觀學(xué)習(xí)、實(shí)地走訪、多方論證后,村“兩委”率先在全市嘗試“村兩委+”發(fā)展模式,在全村范圍內(nèi)大力推進(jìn)土地流轉(zhuǎn),創(chuàng)辦了由村集體經(jīng)營(yíng)的如東縣希望農(nóng)地股份專業(yè)合作社,讓農(nóng)民以土地入股的形式加入合作社,共同開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。合作社以種植糧食為主,采取統(tǒng)一供種、統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)一耕種、統(tǒng)一收割、統(tǒng)一管理的生產(chǎn)模式,聘請(qǐng)種田能人及村干部共同負(fù)責(zé)田間管理和矛盾調(diào)解,實(shí)現(xiàn)了區(qū)域化規(guī)模經(jīng)營(yíng)。

新的生產(chǎn)方式有效調(diào)動(dòng)起村民參與的積極性,截至目前,合作社擁有成員1200戶,流轉(zhuǎn)土地面積3500畝,約占全村耕地面積的一半,不僅有效盤活了閑置的土地,解決了“誰(shuí)種地”的難題,而且提高了土地種植效益,實(shí)現(xiàn)了壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)和增加農(nóng)戶收入“雙豐收”的目標(biāo),但合作社并不滿足于此,一直致力于打破單一種植結(jié)構(gòu),加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式。為此,村“兩委”四處走訪調(diào)研,拓寬村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新思路,加大農(nóng)業(yè)招商力度,在種好傳統(tǒng)稻麥的同時(shí),積極尋找特色產(chǎn)業(yè)種植、養(yǎng)殖項(xiàng)目,探索稻蝦共養(yǎng)、草莓育苗、西瓜、荷藕等新的生產(chǎn)種植、養(yǎng)殖模式,不斷優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),穩(wěn)步走好特色產(chǎn)業(yè)種植、養(yǎng)殖“致富路”,合作社先后被評(píng)為省級(jí)示范社、全國(guó)“五百?gòu)?qiáng)”合作社。

“2023年,社區(qū)村營(yíng)收入達(dá)到162萬(wàn)元,增幅位居全縣前列。接下來(lái),我們將進(jìn)一步挖掘和整合本村土地資源優(yōu)勢(shì),持續(xù)優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),因地制宜發(fā)展特色種植、養(yǎng)殖,著力打造特色種植、養(yǎng)殖示范點(diǎn),引領(lǐng)帶動(dòng)周邊百姓共同發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),構(gòu)建多元化發(fā)展格局,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,助力鄉(xiāng)村全面振興。”吳曙春堅(jiān)定地說(shuō)。

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