率先在全省推動(dòng)鏈主企業(yè)建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同平臺(tái)，10家產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)初步建成協(xié)同平臺(tái)，累計(jì)接入企業(yè)超3300家，帶動(dòng)和賦能本地企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)超1700家；世界“燈塔工廠”、國(guó)家級(jí)智能工廠實(shí)現(xiàn)“零的突破”，新增國(guó)家級(jí)智能工廠3家、國(guó)家級(jí)5G工廠5家；建成智能化改造數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型場(chǎng)景超1000個(gè)……這些成績(jī)，得益于常州市對(duì)“數(shù)實(shí)融合”的精準(zhǔn)扶持，也得益于巡察發(fā)現(xiàn)問題、推動(dòng)解決問題的不竭動(dòng)力。
　　根據(jù)部署，十三屆市委第二輪巡察對(duì)市工信局黨組開展常規(guī)巡察，提出“出臺(tái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策不精準(zhǔn)”等反饋意見。
　　反饋不是終點(diǎn)，整改落實(shí)、成果運(yùn)用是一項(xiàng)久久為功的工作。在監(jiān)督推動(dòng)下，市工信局聚焦“精準(zhǔn)”，先后出臺(tái)《關(guān)于在全市智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型中推進(jìn)“十鏈突破、百企領(lǐng)航、千景應(yīng)用”的實(shí)施方案》和《關(guān)于加快推進(jìn)“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”實(shí)施新一輪“十百千”工程工作方案》，不斷健全“十鏈帶百企、百企育千景”生態(tài)體系。
　　為扎實(shí)做好巡察整改“后半篇文章”，常州市先行先試，探索建立“1+1+3”整改監(jiān)督制度規(guī)范體系。
　　“1”即常州貫徹落實(shí)中央和省委有關(guān)巡視整改的新部署新要求，結(jié)合本地實(shí)際，于2023年2月出臺(tái)相關(guān)實(shí)施辦法，對(duì)全市巡察整改和成果運(yùn)用的現(xiàn)行制度規(guī)定進(jìn)行了整合完善，明確了被巡察黨組織整改主體責(zé)任、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和組織部門整改監(jiān)督責(zé)任、巡察機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌督促責(zé)任。
　　“1”指常州制定《市委巡察整改監(jiān)督工作流程》，要求市紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)、市委組織部和市委巡察組派員參加巡察反饋會(huì)議，建立巡察整改聯(lián)絡(luò)機(jī)制，督促啟動(dòng)巡察整改工作，指導(dǎo)制定巡察整改方案，列席指導(dǎo)巡察整改專題民主生活會(huì)，開展巡察整改日常監(jiān)督，審核巡察集中整改進(jìn)展情況，統(tǒng)籌做好巡察整改公開工作，報(bào)送巡察整改監(jiān)督情況，開展巡察整改評(píng)估，辦理巡察移交問題線索和信訪件。
　　“3”是指市紀(jì)委監(jiān)委、市委組織部、市委巡察機(jī)構(gòu)三部門以工作流程為依據(jù)，本著于法周延、于事方便的原則，分別制定相關(guān)工作指引，進(jìn)一步明確機(jī)構(gòu)內(nèi)部各處室監(jiān)督職責(zé)分工和督促整改工作具體方法、程序，形成各有側(cè)重又環(huán)環(huán)相扣的監(jiān)督體系。
　　通過職責(zé)明確、有序銜接、協(xié)同一致、貫通融合的整改監(jiān)督體系，常州市巡察整改監(jiān)督機(jī)制得到進(jìn)一步優(yōu)化，整改監(jiān)督鏈條得到進(jìn)一步貫通，在發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展，持續(xù)推動(dòng)巡察整改走深走實(shí)。