人勤春來(lái)早，功到秋華實(shí)。春節(jié)過(guò)后，我市各級(jí)各部門(mén)迅速轉(zhuǎn)入“開(kāi)工模式”，重大項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新、招商引資、爭(zhēng)搶訂單、營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化等成為“置頂”工作，釋放出全力推動(dòng)全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行強(qiáng)勢(shì)開(kāi)局、能快則快挑起大梁的清晰信號(hào)。

　　拼經(jīng)濟(jì)、挑大梁，毫無(wú)疑問(wèn)要發(fā)揮好經(jīng)營(yíng)主體的作用。經(jīng)營(yíng)主體是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本載體，是社會(huì)財(cái)富的主要?jiǎng)?chuàng)造者。進(jìn)入3月，力拼首季“開(kāi)門(mén)紅”已進(jìn)入最關(guān)鍵時(shí)期。各級(jí)各部門(mén)既要有“燃”的狀態(tài)，更要拿出“實(shí)”的作為，特別是要多到企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)察實(shí)情聽(tīng)真話(huà)、摸清影響企業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)堵點(diǎn)，多出臺(tái)一些“靶向治療”的小切口措施，把惠企好政策落到實(shí)處，減少政策與企業(yè)感受之間的“溫差”，更好地激發(fā)企業(yè)和市場(chǎng)活力，拼出高成色的“開(kāi)門(mén)紅”。

　　說(shuō)到助企紓困解難，現(xiàn)在各級(jí)各類(lèi)政策舉措很多，有時(shí)一個(gè)部門(mén)一年內(nèi)會(huì)出臺(tái)多個(gè)政策，但要挑出點(diǎn)“干貨”不容易，不少政策都是“復(fù)制粘貼”上級(jí)文件，方向性、原則性?xún)?nèi)容居多，沒(méi)有根據(jù)本地企業(yè)情況繪制“施工圖”。一些部門(mén)甚至認(rèn)為政策出臺(tái)了就代表工作完成了，但其實(shí)只是開(kāi)了個(gè)頭，把政策落實(shí)下去才是重點(diǎn)。政策措施不在多和全，關(guān)鍵是讓企業(yè)能看得懂用得上。截至2023年底，無(wú)錫經(jīng)營(yíng)主體達(dá)113.95萬(wàn)戶(hù)，私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)分別超40萬(wàn)戶(hù)、68萬(wàn)戶(hù)。如果一個(gè)部門(mén)一年能出臺(tái)一到兩項(xiàng)接地氣好上手的政策，受益的經(jīng)營(yíng)主體都是很可觀的。

　　前不久，市市場(chǎng)監(jiān)管局發(fā)布促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的20條措施，其中的一些小切口措施就讓人眼前一亮。比如，針對(duì)寫(xiě)字樓、門(mén)面房等商業(yè)用房成本較高制約部分小微企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)發(fā)展的問(wèn)題，“20條”明確出臺(tái)經(jīng)營(yíng)主體集群注冊(cè)登記管理辦法，即多個(gè)經(jīng)營(yíng)主體可以以一家托管機(jī)構(gòu)的地址作為自己的地址登記，釋放場(chǎng)地資源，這為缺少資金、沒(méi)有辦公場(chǎng)所的創(chuàng)業(yè)者，提供了登記注冊(cè)便利。小切口措施能制定出來(lái)，說(shuō)明相關(guān)部門(mén)事先已做了很多功課，后續(xù)還需做好跟蹤服務(wù)工作，看看一個(gè)時(shí)間段內(nèi)到底有多少經(jīng)營(yíng)主體從中獲益了，還有什么新的問(wèn)題要解決，還有哪些更優(yōu)解，進(jìn)而在精益求精中不斷提升經(jīng)營(yíng)主體的獲得感。

　　春天是四季輪回的開(kāi)端，也包含著復(fù)蘇、解凍、生長(zhǎng)、溫暖、美好等一切與希望相關(guān)的寓意。在實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵之年，各級(jí)各部門(mén)要拿出真抓實(shí)干的務(wù)實(shí)作為，同廣大企業(yè)想在一起、干在一起，扎扎實(shí)實(shí)、踏踏實(shí)實(shí)挑起重?fù)?dān)，在緊抓春時(shí)中掌握新的主動(dòng)，以“開(kāi)門(mén)紅”促“全年紅”，展現(xiàn)經(jīng)濟(jì)大市應(yīng)有擔(dān)當(dāng)。