臺(tái)傳媒記者唐麗蕓

近日，浙江銀輪機(jī)械股份有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人奔赴海外，就下一步合作與客戶溝通協(xié)商。

“當(dāng)前，外部環(huán)境承壓，但企業(yè)前期通過(guò)構(gòu)建技術(shù)壁壘、進(jìn)行全球化產(chǎn)能布局以及開(kāi)展高強(qiáng)度研發(fā)投入，確保了核心業(yè)務(wù)穩(wěn)定，產(chǎn)業(yè)鏈黏性與抗風(fēng)險(xiǎn)能力更加凸顯?！闭憬y輪機(jī)械股份有限公司黨委書(shū)記兼副總經(jīng)理柴中華說(shuō)。

銀輪深耕于汽車(chē)及工程機(jī)械熱管理領(lǐng)域，始終圍繞“熱管理”進(jìn)行創(chuàng)新與發(fā)展，在該領(lǐng)域形成了顯著的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)了全球領(lǐng)先的不銹鋼油冷器低銅無(wú)銅釬焊接技術(shù)的量產(chǎn)，鋁油冷器低釬無(wú)釬焊接技術(shù)填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白……強(qiáng)大的技術(shù)支撐，成為其應(yīng)對(duì)貿(mào)易沖擊的根本底氣?！拔覀兊漠a(chǎn)品在產(chǎn)業(yè)鏈中黏性很高，不會(huì)輕易被替代。”柴中華說(shuō)。

在深圳證券交易所上市后，銀輪以全球的戰(zhàn)略眼光，開(kāi)始重新定位未來(lái)的發(fā)展。2010年，企業(yè)提出了“四個(gè)國(guó)際化”的發(fā)展方向，即產(chǎn)品國(guó)際化、工廠國(guó)際化、人才國(guó)際化、管理國(guó)際化，加快推進(jìn)客戶、工廠、研發(fā)、供應(yīng)鏈全球化布局。

同年，銀輪著手在歐美購(gòu)買(mǎi)土地和廠房，從當(dāng)?shù)睾w中挑選人才擔(dān)當(dāng)北美銀輪總經(jīng)理、歐洲銀輪總經(jīng)理等，并給予這些國(guó)際化人才充分的信任和授權(quán)。目前，銀輪構(gòu)建了“點(diǎn)線面”結(jié)合的全球立體營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，成功開(kāi)拓遍布全球40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的300多家優(yōu)質(zhì)高端客戶，在國(guó)內(nèi)外擁有全資、控股子公司50多家。

“這是未雨綢繆的戰(zhàn)略先手?！辈裰腥A告訴記者，銀輪在北美及美國(guó)本土產(chǎn)能不斷釋放，不僅有效降低了運(yùn)輸成本、縮短了交貨周期，還減少了政策變動(dòng)對(duì)公司業(yè)務(wù)的直接沖擊。

在研發(fā)投入層面，柴中華強(qiáng)調(diào)，“技術(shù)深耕是穿越周期的關(guān)鍵”。近年來(lái)，銀輪每年的研發(fā)費(fèi)用占比均超4.5%，公司構(gòu)建“全球五大研發(fā)中心”體系（含北美技術(shù)中心、歐洲技術(shù)中心），聯(lián)合浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)等12所高校建立產(chǎn)學(xué)研基地，在氫燃料電池?zé)峁芾怼⒅悄軣峁芾硐到y(tǒng)等前沿領(lǐng)域形成23項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)突破。截至目前，銀輪已擁有專(zhuān)利1000多項(xiàng)，包括發(fā)明專(zhuān)利224項(xiàng)和國(guó)際專(zhuān)利20項(xiàng)，同時(shí)牽頭制定了10項(xiàng)國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

“我們計(jì)劃在未來(lái)三年內(nèi)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入的突破性增長(zhǎng)，達(dá)到200億元以上，并力求每年提升利潤(rùn)率至少一個(gè)百分點(diǎn)，以此向‘百年銀輪，千億事業(yè)’的宏偉目標(biāo)邁進(jìn)。”柴中華信心滿滿。