近年來，揚(yáng)中經(jīng)開區(qū)積極探索新時代“楓橋經(jīng)驗”與創(chuàng)新基層社會治理相結(jié)合的模式，以黨建引領(lǐng)為核心，創(chuàng)建新星村平安建設(shè)“六聯(lián)”工作法的網(wǎng)格化管理模式，將基層黨建與網(wǎng)格化服務(wù)管理有機(jī)融合。

“黨建+網(wǎng)格”強(qiáng)化引領(lǐng)明責(zé)任。該村通過組織聯(lián)建，干群聯(lián)動，健全村黨總支-黨小組-黨員中心戶-群眾的組織架構(gòu)，明確了一把手負(fù)總責(zé)、分管人員具體抓的責(zé)任體系。該村將社會治安綜合治理的責(zé)任目標(biāo)，分解落實到每一個具體責(zé)任人，在全村范圍內(nèi)形成了狠抓責(zé)任的濃厚工作氛圍。黨員在協(xié)同參與基層治理中發(fā)揮先鋒模范作用，按照“一個黨員聯(lián)系6戶”服務(wù)模式，截至目前，黨員干部走訪 “一老一小一弱一特”236人次，解決群眾反映的“急難愁盼”各類問題10余件。

“治理+網(wǎng)格”為民辦事解難題。通過矛盾聯(lián)調(diào)、網(wǎng)格聯(lián)防，該村建立網(wǎng)格員每日巡查、每周入戶走訪、每月召集微網(wǎng)格員和部分網(wǎng)格志愿者召開例會、每個季度網(wǎng)格一評比的機(jī)制。該村共劃分3個農(nóng)村綜合網(wǎng)格和1個專屬網(wǎng)格，4名網(wǎng)格員、32名微網(wǎng)格員和100余名網(wǎng)格志愿者共同參與基層治理工作。在遇到難題時，該村邀請紀(jì)委委員、村民組長、老黨員、退役軍人、退休干部和駐村律師共同參與調(diào)解，形成合力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)，今年共調(diào)處各類矛盾糾紛46起，成功化解46起，矛盾調(diào)處的成功率達(dá)到100%。

“服務(wù)+網(wǎng)格”服務(wù)民生暖人心。通過問題聯(lián)治、陣地聯(lián)創(chuàng)，村兩委緊跟時代要求，積極探索創(chuàng)新平安建設(shè)的工作方法。該村堅持線上線下同步抓宣傳，線下通過網(wǎng)格站點(diǎn)組織黨員群眾開展平安法治宣傳教育，線上建立4個網(wǎng)格群，囊括網(wǎng)格內(nèi)的村民和企業(yè)，暢通交流渠道，及時協(xié)調(diào)處理反饋的問題，并在群里予以回復(fù)。除此之外，不斷加強(qiáng)村民的防范意識，提高村民的反詐能力，運(yùn)用多種形式大力宣傳反詐知識，該村今年詐騙案件的發(fā)案率為0。同時認(rèn)真傾聽和收集群眾意見，列出為民辦實事清單20條并逐步完成；結(jié)合農(nóng)村人居環(huán)境整治著重打造法治廣場、紅星灣鄉(xiāng)賢廣場、董家埭法治長廊等陣地。在一系列惠民工程的推動下，該村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到明顯加強(qiáng)，村容村貌也得到顯著改善。（馮楓 記者 蔣麗 實習(xí)生 童泳暢）