為壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，有效管控安全風(fēng)險，中國石化淮南分公司堅持標(biāo)本兼治切實以“抓一萬保萬一”的危機感和“時時放心不下”的責(zé)任感，持續(xù)將安全管理抓實抓細(xì)、落小落細(xì)，強化安全意識，精準(zhǔn)安全排查，從源頭上杜絕安全隱患，提升企業(yè)安全水平。

中國石化淮南分公司以“零泄漏、零傷害、零事故”為目標(biāo)，多層次多梯隊對油庫、加能站開展安全隱患大排查，重點對消防設(shè)施配備、設(shè)備維護保養(yǎng)、配電安全、安全防護裝置、安全警示標(biāo)志設(shè)置等進行詳細(xì)檢查，并建立安全問題清單；針對排查出來的問題，按照由點及面的思維模式，堅持標(biāo)本兼治、立行立改、追根溯源，目前隱患整改率達(dá)100%，形成安全問題閉環(huán)管理，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

聚焦“百日安全無事故”專項行動，以支部為主體，充分發(fā)揮黨支部在安全生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘作用，以黨的建設(shè)引領(lǐng)更加精細(xì)化安全管理，推進黨建工作與安全工作同頻共振。節(jié)假日及特殊時點，支部黨員深入一線管理部庫站開展檢查幫扶及“主題黨日”活動，聚焦安全生產(chǎn)排查整治，切實筑牢安全生產(chǎn)防線，實現(xiàn)黨建與安全工作雙“提升”，為公司安全管理筑牢“防護堤壩”。

一線庫站根據(jù)公司安排部署，結(jié)合季節(jié)特點，以多種形式開展各類應(yīng)急演練，進一步提高員工應(yīng)對暴恐、跑冒油、著火事件的應(yīng)急處置能力和風(fēng)險防范意識，為確保預(yù)案演練取得效果，公司領(lǐng)導(dǎo)掛牌參與演練全過程，并對演練結(jié)果進行評價總結(jié)；一線庫站主動與消防單位、應(yīng)急管理部門以及武裝部開展各類聯(lián)合演練，為安全生產(chǎn)筑牢“銅墻鐵壁”。

安全只有起點，沒有終點，在企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中，中國石化淮南分公司不斷增強責(zé)任意識、風(fēng)險意識和危機意識，以敬畏之心防范化解安全風(fēng)險，提升本質(zhì)安全水平，助推企業(yè)安全發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

通訊員 葛如俊