2025年是“十四五”攻堅(jiān)收官、“十五五”謀篇布局之年。市供銷總社將認(rèn)真學(xué)習(xí)運(yùn)用“千萬工程”經(jīng)驗(yàn)，緊緊圍繞市委、市政府工作部署，深入實(shí)施“五大行動(dòng)”，攻堅(jiān)克難、強(qiáng)基固本、創(chuàng)新突破、提質(zhì)增效，全面提升工作執(zhí)行力、企業(yè)經(jīng)營力、服務(wù)影響力、系統(tǒng)凝聚力，努力為推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興、加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)市作出更大貢獻(xiàn)。

一是實(shí)施綜合改革持續(xù)深化行動(dòng)。持續(xù)鞏固深化“三會(huì)”制度建設(shè)成果，健全按期召開社員代表大會(huì)工作機(jī)制，有效發(fā)揮理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)職能作用。落實(shí)數(shù)字供銷專班工作機(jī)制，扎實(shí)做好“1+1+8”綜合服務(wù)平臺(tái)開發(fā)工作，不斷豐富完善平臺(tái)功能。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、再生資源協(xié)會(huì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，引導(dǎo)協(xié)會(huì)在爭取政策支持、強(qiáng)化行業(yè)自律、維護(hù)會(huì)員權(quán)益等方面積極作為。認(rèn)真做好“十五五”規(guī)劃編制工作，切實(shí)發(fā)揮規(guī)劃對(duì)供銷合作社改革發(fā)展的指導(dǎo)引領(lǐng)作用。

二是實(shí)施基層組織強(qiáng)基賦能行動(dòng)。深入實(shí)施“千縣千社質(zhì)量提升行動(dòng)”，將基層社改造建設(shè)與“一體兩業(yè)三網(wǎng)”統(tǒng)籌推進(jìn)，加快建設(shè)一批服務(wù)功能全、社會(huì)形象好、可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)的示范基層社。鼓勵(lì)支持基層組織主動(dòng)融入“一體兩業(yè)三網(wǎng)”重點(diǎn)工作，積極參與農(nóng)藥包裝廢棄物回收處置、供銷惠農(nóng)保險(xiǎn)、再生資源回收利用和供銷新能源驛站建設(shè)。加強(qiáng)農(nóng)合聯(lián)、農(nóng)村綜合服務(wù)社長效管理，鼓勵(lì)農(nóng)合聯(lián)探索實(shí)體化運(yùn)營，深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，以特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)基層組織提質(zhì)增效。

三是實(shí)施為農(nóng)服務(wù)提質(zhì)擴(kuò)面行動(dòng)。進(jìn)一步健全完善農(nóng)資三級(jí)配送服務(wù)體系，擴(kuò)大農(nóng)藥零差率集采統(tǒng)配服務(wù)范圍，試點(diǎn)開展化肥淡季（應(yīng)急）儲(chǔ)備，擴(kuò)大全市供銷系統(tǒng)農(nóng)資供應(yīng)覆蓋面和市場占有率。通過整合服務(wù)資源、提升服務(wù)能力，提供生產(chǎn)性全程托管服務(wù)或按需開展配方施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)機(jī)作業(yè)等環(huán)節(jié)服務(wù)，進(jìn)一步拓展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)區(qū)域和范圍，全年完成農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)面積2萬畝以上。打造“供銷集市”等惠民服務(wù)品牌，開展“供銷集市”“名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)機(jī)關(guān)”等產(chǎn)銷對(duì)接活動(dòng)50場以上。

四是實(shí)施社有企業(yè)盤活增效行動(dòng)。成立各級(jí)社有資本投資運(yùn)營平臺(tái)，進(jìn)一步優(yōu)化完善社有資本布局，重點(diǎn)投向農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品流通、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、再生資源循環(huán)利用等服務(wù)領(lǐng)域，提升社有資本運(yùn)行效率，發(fā)展壯大社有經(jīng)濟(jì)。充分利用“常州數(shù)字供銷平臺(tái)”，對(duì)系統(tǒng)社有資產(chǎn)進(jìn)行全面清查與科學(xué)評(píng)估，明確資產(chǎn)的分布、狀態(tài)與價(jià)值，一產(chǎn)一策制定盤活計(jì)劃。加強(qiáng)各層級(jí)社有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)、資本和業(yè)務(wù)聯(lián)結(jié)，推動(dòng)跨區(qū)域橫向聯(lián)合和跨層級(jí)縱向整合，實(shí)現(xiàn)社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、協(xié)同發(fā)展。

五是實(shí)施干部隊(duì)伍凝神聚力行動(dòng)。切實(shí)發(fā)揮理論武裝固本培元、凝心鑄魂作用，修訂完善《供銷合作社知識(shí)讀本》，編制《常州供銷口述史》。圍繞“五Xin”服務(wù)不斷提升供銷黨建品牌影響力，積極開展結(jié)對(duì)共建社區(qū)“雙報(bào)到雙服務(wù)”活動(dòng)，深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)“網(wǎng)上民調(diào)”問題“回頭看”專題調(diào)研。堅(jiān)持新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，樹立正確選人用人導(dǎo)向，真正打造一支想干事、能干事、干成事的高素質(zhì)供銷干部隊(duì)伍。