如今的城西科創(chuàng)大走廊,每個工作日能新增80家企業(yè)。這片臥虎藏龍的科創(chuàng)熱土,“巢”越筑越多,“鳳”越飛越高。譚治平所在的浙江諾爾康神經(jīng)電子科技股份有限公司,就是其中之一。
在這家專注于神經(jīng)電子類醫(yī)療器械研發(fā)的國家級專精特新“小巨人”企業(yè),譚治平一干就是16年,以“毫米級”追求定義“超精度”,在攻克“卡脖子”技術(shù)上,刻下一個個“杭州制造”的印記。
一絲一毫見真章。作為諾爾康神經(jīng)電子科技的技術(shù)負(fù)責(zé)人,他成功設(shè)計出了只有頭發(fā)絲四分之一粗細(xì)的電極絲,24根引線與針腳、電極觸點可靠相連,最后使用可植入的液態(tài)硅膠封裝成世界首創(chuàng)的馬鞍形電極,打破西方國家的技術(shù)壟斷。
今年6月,譚治平獲評第二十屆杭州市道德模范(平民英雄)榮譽稱號。
不可能完成的任務(wù)
中國首個自研人工耳蝸
顯微鏡下,一個動作的千百次重復(fù),是對毫厘的“錙銖必較”。一群身著隔離衣的工作人員正專注地用手和鑷子,在長約20厘米、比頭發(fā)絲還細(xì)的導(dǎo)線上“飛針走線”,工作室里彌漫著焊接的氣味。在一旁悉心指導(dǎo)的譚治平,是這個(勞模工匠)創(chuàng)新工作室的帶頭人。
另一頭的車間里,激光焊接機正在對人工耳蝸的刺激器進行激光封裝。作為激光焊接師傅,譚治平經(jīng)常在這里對技術(shù)人員進行培訓(xùn),并不斷優(yōu)化焊接流程、升級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。諾爾康人工耳蝸刺激器焊接后的水汽泄漏標(biāo)準(zhǔn),比國際標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格50倍。
干一行、愛一行、鉆一行。
譚治平,一名來自湖南婁底的高級工程師,一門心思泡在人工耳蝸的研發(fā)里。20多年前,這個有鉆勁、憑本事的小伙子,走出了鄉(xiāng)村,獨自闖天下。
“我念小學(xué)的時候,家里沒錢買不起卷筆刀,就向同學(xué)借來用。”一個塑料外殼固定住一個金屬刀片,卻萌生了譚治平要做“模具大王”的夢?!拔耶?dāng)時就想,以后要做100個卷筆刀,給每個同學(xué)發(fā)一個?!?/p>
1997年,他高中畢業(yè)就做了模具學(xué)徒,之后為了就業(yè)進入湖南工業(yè)大學(xué)(前身為株洲工學(xué)院)學(xué)習(xí)機電一體化技術(shù)?!爱?dāng)時,班上的電風(fēng)扇、收音機、電視機,都是我修的!”
畢業(yè)之后,譚治平去了廣州,靠著專注且篤定的勁,僅9個月就成了獨當(dāng)一面的開模小師傅。
2009年4月,遇到諾爾康總經(jīng)理李楚的時候,譚治平已經(jīng)是東莞遠(yuǎn)近聞名的技術(shù)大咖了。他又遇到了一個“卷筆刀”式的挑戰(zhàn),并選擇投身其中。
中國是世界上聽力障礙患者最多的國家。據(jù)統(tǒng)計,國內(nèi)聽障人群高達(dá)2780萬人,其中612萬人存在重度到極重度的聽力損失,人工耳蝸的干預(yù)率還不到1%。但有了人工耳蝸,就能讓很多殘疾人重返正常人的世界,生活質(zhì)量得到提高。
人工耳蝸這個產(chǎn)業(yè),投資高、風(fēng)險大、回報慢。當(dāng)時的李方平和李楚父子一籌莫展,諾爾康已經(jīng)“燒”掉一個億。最難熬的時候,公司差點連工資都發(fā)不出。
“國產(chǎn)人工耳蝸這份事業(yè),更需要我?!弊隽?0年模具,譚治平也想試試,獨立研發(fā)這條路,自己到底行不行!
電極技術(shù)的攻關(guān),是擺在他面前“最難啃的骨頭”?!吧虾>苣>邚S看了我們的圖紙,觸點暴露表面積才0.22平方毫米,紛紛回絕了,表示做不出來?!?/p>
6個月的時間,譚治平獨自俯身在一臺精密車床前,不停鉆研,埋頭銼削。“電極的開口寬度才0.15毫米,差1絲(0.01毫米,即10微米)就脫不了模了。外面的廠家失敗一兩次,就不給你做了,只能靠我自己。”
一次次試驗就像逆水行舟,精度差0.001毫米都不行。鉚足一股“擰勁兒”,終于,譚治平拿下了!
在他手里的人工耳蝸芯片,看起來只有一角硬幣大小。但這確是世界上通道數(shù)最多的24導(dǎo)人工耳蝸電極,它的成功研發(fā),填補了國內(nèi)該項技術(shù)的空白。
諾爾康自主研發(fā)的人工耳蝸,在保證電極觸點數(shù)量的同時做到了電極直徑最小。CS-10A標(biāo)準(zhǔn)電極開發(fā)成功后,譚治平又帶隊花了兩年時間開發(fā)出三款纖細(xì)電極,實現(xiàn)了一次又一次新的突破。
2011年8月19日,諾爾康正式拿到國家藥監(jiān)局的人工耳蝸器械證書,成為中國唯一一家擁有自主知識產(chǎn)權(quán)并實現(xiàn)市場規(guī)?;N售的人工耳蝸研發(fā)制造企業(yè),打破了美國、澳大利亞、奧地利等國企業(yè)在該領(lǐng)域的壟斷地位。
這是一個“不可能完成的任務(wù)”,更是“從0到1”的技術(shù)突破。中國第一個自主研發(fā)的人工耳蝸,杭州制造!
每一次的“對齊顆粒度”
都是為了“十拿十穩(wěn)”
耳蝸電極從最初的帽形逐步演進為更加精密的馬鞍形,觸點直徑由0.72毫米精細(xì)至0.60毫米再到0.40毫米,最終縮小至0.35毫米。譚治平的世界是以“頭發(fā)絲”為計量單位的,每一次“對齊顆粒度”都是為了人工耳蝸的“十拿十穩(wěn)”。
諾爾康一樓的展廳里,陳列著一代“晨星”到四代“清聽”的人工耳蝸。前三代都是耳背式,到了第四代已經(jīng)變成一體式。
“現(xiàn)在第八代全植入式人工耳蝸也已經(jīng)進入麥克風(fēng)調(diào)試階段。此外,還有腦干刺激器、骨導(dǎo)助聽器、人工視網(wǎng)膜等自主開發(fā)的新產(chǎn)品。我們不僅要讓聽不見的人聽見,還要讓看不到的人看見,讓站不起來的人站起來?!痹谧T治平的描述里,高新技術(shù)的升級迭代,快到無法想象。
“不撞南墻不回頭”,每每遇到技術(shù)難關(guān),譚治平就一定要“杠到底”。一條路走不通,就換一條,還不通,就繼續(xù)換,通宵達(dá)旦地攻克著一個又一個難題?!懊客黄埔坏兰夹g(shù)關(guān)卡,我心里就有一種成就感。前不久,我在研發(fā)微納封裝技術(shù)時又遇到了新的瓶頸——得把模具做得盡可能小,但一小又容易斷。反復(fù)摸索,不斷試錯,慢慢才摸到了門路,最終突破瓶頸?!泵鎸Α翱ú弊印奔夹g(shù)難題,譚治平積極投身多項國家級、省級重點科研項目。他的授權(quán)專利多達(dá)59件,其中國家發(fā)明專利18件、國際發(fā)明專利1件。
平時工作日,譚治平就睡在公司宿舍?!耙惶稍诖采希烷_始復(fù)盤當(dāng)天遇到了哪些技術(shù)問題,琢磨解決方案。想不出來,就一直輾轉(zhuǎn)反側(cè)睡不著?!弊T治平的床頭常年放著紙筆,一有想法就立刻記下來。
創(chuàng)新不忘“傳幫帶”,譚治平還培養(yǎng)出39名技術(shù)骨干,其工作室也被授予“杭州市模具技能大師工作室”稱號。在公司,一絲不茍的“譚工”就是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中攻堅克難的精神坐標(biāo)。
把進口價格打下來
讓原材料徹底國產(chǎn)化
諾爾康人工耳蝸幫助的第一個聽障患者,是來自江蘇的一名退伍軍人薛文彬。他因公致殘,大可選擇當(dāng)時技術(shù)成熟的進口人工耳蝸。但這位57歲的老兵表示,作為一名共產(chǎn)黨員,對中國自己的品牌有信心。
2009年,他在復(fù)旦大學(xué)附屬眼耳鼻喉科醫(yī)院成功植入了諾爾康人工耳蝸,16年來,薛老先生安穩(wěn)地享受著“有聲”的晚年生活,不再為耳鳴苦惱。
截至今日,諾爾康研發(fā)的人工耳蝸已銷往30多個國家及地區(qū),市場占有率達(dá)到全球第三(國產(chǎn)品牌中全球第一),讓2萬多名聽障患者回到有聲世界。
更重要的是,諾爾康最初的產(chǎn)品定價為7.8萬元,是進口人工耳蝸價格的三分之一,大幅減輕了患者的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。消費者用腳說話,這也迫使定價高高在上的進口品牌放低身段,將價格也做了大幅度下調(diào)?!拔覀兠磕昴転橹袊习傩展?jié)省數(shù)十個億?!弊T治平自豪地說,企業(yè)創(chuàng)始時讓中國聽障患者買得起、用得起的愿望也實現(xiàn)了。
今年,諾爾康的人工耳蝸被納入全國部分省市的集中帶量采購,比如在浙江個人僅需支付1.85萬元就可以使用諾爾康的人工耳蝸進行治療。
納入集采也加速了企業(yè)的“提質(zhì)擴面”,壓力也隨之而來。“人工耳蝸的材料都是醫(yī)療級別的,成本很高。”譚治平表示,諾爾康不斷開拓國內(nèi)的材料供應(yīng)鏈,實現(xiàn)降本增效。
“這幾年,我們?nèi)斯ざ伒膰a(chǎn)化原材料程度近90%。但長期植入的液態(tài)硅膠還是個‘老大難’,目前我們和浙大材料系進行合作,一起突破‘卡脖子’問題?!弊T治平有信心,在未來一兩年內(nèi)徹底實現(xiàn)原材料國產(chǎn)化,甚至實現(xiàn)趕超國外?!拔覀円褎?chuàng)新主動權(quán)、發(fā)展主動權(quán)牢牢掌握在自己手中。這將讓行業(yè)在應(yīng)對外部沖擊時,才有更強的實力和更大的底氣?!?/p>