項(xiàng)忠偉（左一）和團(tuán)隊(duì)成員在討論發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

人物名片：項(xiàng)忠偉，1973年11月出生，肯特催化材料股份有限公司車(chē)間主任，曾獲“臺(tái)州市市級(jí)五星技工”“浙江省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄叭珖?guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡葮s譽(yù)。他協(xié)同技術(shù)、設(shè)備等部門(mén)，共同完成了管道反應(yīng)器、頂?shù)组y、固體粉碎機(jī)等裝備的技術(shù)研發(fā)，獲得實(shí)用新型專(zhuān)利10項(xiàng)。

臺(tái)傳媒通訊員鄭燕睆 鄭夢(mèng)媚文/攝

“不要說(shuō)這些是小問(wèn)題，沒(méi)關(guān)系，差不多，我們要做到精益求精?！毕襁@樣的業(yè)務(wù)討論場(chǎng)景，項(xiàng)忠偉和團(tuán)隊(duì)在辦公室天天上演。“要做善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的‘啄木鳥(niǎo)’”，這是項(xiàng)忠偉一貫踐行的原則，也是他對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的“硬核”要求。

作為肯特催化材料股份有限公司一名車(chē)間主任，項(xiàng)忠偉扎根生產(chǎn)一線10多年，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷攻克技術(shù)難題，獲得實(shí)用新型專(zhuān)利10項(xiàng)。不久前，2024年全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)表彰對(duì)象名單公布，項(xiàng)忠偉榜上有名。

肯特催化材料股份有限公司主要從事季銨（鏻）化合物產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售，是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)。

企業(yè)要發(fā)展，創(chuàng)新必須在線。但是，技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)該朝哪使力？項(xiàng)忠偉有自己的理解：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。

為了讓公司的主打產(chǎn)品更有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，2021年，項(xiàng)忠偉和他的團(tuán)隊(duì)將目光瞄向當(dāng)時(shí)制約企業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸——分離乙腈與乙酸乙酯兩種溶劑。“試驗(yàn)之初，項(xiàng)目沒(méi)有絲毫進(jìn)展，我們也動(dòng)過(guò)放棄的念頭?！庇捎谝译媾c乙酸乙酯兩種溶劑沸點(diǎn)比較接近，這項(xiàng)技術(shù)一直是行業(yè)“老大難”。

“后來(lái)，我們停下來(lái)重新思考，為什么會(huì)出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題，用傳統(tǒng)的思維沒(méi)有想通，我們就用逆向的思維去查找這個(gè)根源?！焙髞?lái)，他們發(fā)現(xiàn)乙腈跟乙酸乙酯本來(lái)就是一個(gè)原始的工藝流程，可以在源頭這一步是進(jìn)行分離。

對(duì)此，項(xiàng)忠偉帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)反復(fù)試驗(yàn)，歷經(jīng)半年多時(shí)間，最終攻克這一技術(shù)難點(diǎn)，每年為公司節(jié)約成本數(shù)百萬(wàn)元。

這樣難關(guān)的攻克，在項(xiàng)忠偉這兒不是第一次。從2015年開(kāi)始，項(xiàng)忠偉和團(tuán)隊(duì)就參與了公司年產(chǎn)10000噸季銨化合物生產(chǎn)線技改項(xiàng)目等多個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)工作，完成了設(shè)計(jì)、施工及試生產(chǎn)調(diào)試工作，為項(xiàng)目快速實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)達(dá)效作出了突出貢獻(xiàn)。2022年，他們又完成有機(jī)溶劑在廢水中的回收應(yīng)用，每年節(jié)降成本達(dá)幾十萬(wàn)元，有效減少了廢水和廢氣的產(chǎn)生。

同時(shí)，項(xiàng)忠偉和團(tuán)隊(duì)還協(xié)同技術(shù)、設(shè)備等部門(mén)，共同完成管道反應(yīng)器、頂?shù)组y、固體粉碎機(jī)等裝備的技術(shù)研發(fā)，車(chē)間產(chǎn)值、質(zhì)量連年提升，并實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保“0”事故。

“一個(gè)人可以走得很快，但是一群人可以走得更遠(yuǎn)。”有著多年一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)忠偉，深知培育技術(shù)人才任重道遠(yuǎn)。

在項(xiàng)忠偉的團(tuán)隊(duì)里，有一條“雷打不動(dòng)”的規(guī)定：每人每天必須在車(chē)間發(fā)現(xiàn)一到兩個(gè)問(wèn)題，當(dāng)天必須就這些問(wèn)題進(jìn)行小組討論復(fù)盤(pán)。

對(duì)于這條規(guī)定，公司員工應(yīng)南平深有感觸：“我一進(jìn)公司就被分到項(xiàng)主任所在的車(chē)間，他對(duì)我們的要求就是，每天來(lái)車(chē)間，就做一件事情，你去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，然后通過(guò)問(wèn)題不斷改善提升，最終自己的專(zhuān)業(yè)技能也將得到提升?！?/p>

現(xiàn)在，項(xiàng)忠偉車(chē)間10多名高徒都已成為公司的技術(shù)骨干，其中3人被評(píng)為臺(tái)州市市級(jí)二星技工，2人被評(píng)為市級(jí)三星技工。