2022年以來，休寧縣突出黨建引領(lǐng)作用，通過“四抓”提升村級經(jīng)濟發(fā)展“四力”，實現(xiàn)村均集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入和50萬元以上強村雙倍增。截至目前，該縣村集體經(jīng)營性收入超50萬元的村達(dá)到56個。

　　抓班子提升領(lǐng)導(dǎo)力。該縣組織開展村“兩委”干部作風(fēng)集中整治暨換屆“回頭看”行動，收集發(fā)展思路不清晰、項目建設(shè)推進不快等各類問題1300余個，對部分履職不正常的村干部予以勸退。開展“月比季評年賽”擂臺比武活動，21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織153名村黨組織書記和其他村“兩委”干部圍繞發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟、“五微”建設(shè)等開展月比200余次、季評4次。同時，采取“走出去+請進來”的方式，舉辦村黨組織書記培訓(xùn)班1期，從集體經(jīng)濟、村莊規(guī)劃等10個方面進行專題授課，合理安排30余名村黨組織書記到浙江臨安區(qū)太陽村、開化縣左溪村等10個特色村開展體悟?qū)嵱?xùn)，8個村達(dá)成共建協(xié)議。

　　抓運營激活競爭力。該縣開展鄉(xiāng)村運營機制創(chuàng)新試點，成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)振興公司21家，組建村級強村公司130家，聚焦優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源，共打造出資源盤活利用型、資產(chǎn)經(jīng)營收益型、資本投資分紅型、旅游帶動型、發(fā)展產(chǎn)業(yè)增收型、經(jīng)營服務(wù)創(chuàng)收型、抱團幫扶發(fā)展型等7類村集體經(jīng)濟增收路徑，積極承接小型項目、發(fā)展勞務(wù)服務(wù)經(jīng)濟等，實現(xiàn)經(jīng)營性收入742萬元。

　　抓金融引進新動力。結(jié)合黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)工作，該縣從縣農(nóng)村商業(yè)銀行選派21名支行行長、98名業(yè)務(wù)骨干到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任金融黨委委員、金融村官，共摸排出A級及以上信用新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體414戶，其中AAA級46家，AA級187家，A級181家。同時，圍繞不同信用主體、信用等級實施差異化利率政策，累計推出“石榴籽·團結(jié)貸”、新農(nóng)易貸等專屬金融信貸產(chǎn)品11款，開展金融產(chǎn)品推介活動5次，為全縣信用主體存續(xù)授信4.09億余元，存續(xù)用信3.15億余元。

　　抓考核增強競爭力。該縣將集體經(jīng)濟發(fā)展作為“紅色堡壘”5星村黨組織爭創(chuàng)、基層黨建考核的重要內(nèi)容，對低于50萬元的村不得納入5星村爭創(chuàng)范圍，低于30萬元在基層黨建考核中扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)；同時，將村集體經(jīng)濟發(fā)展情況納入村“兩委”干部積分制考核內(nèi)容，與月度工資和年度績效掛鉤，對進度不快、增速較慢的扣除相應(yīng)積分并扣發(fā)待遇，截至目前共扣發(fā)相關(guān)待遇5萬余元。對發(fā)展意識淡薄，集體經(jīng)濟薄弱的村，明確村書記年度考核不得評為優(yōu)秀等次，對村級集體收入低于10萬元的，原則上，實行評優(yōu)評先“一票否決”。