伴隨著城鎮(zhèn)化的不斷推進，人口流動日益頻繁，新居民的涌入給原有的熟人社區(qū)帶來了新的挑戰(zhàn)。城市森林的鋼筋水泥澆筑起一道道陌生藩籬，使原有社區(qū)不斷“陌生化”,并日益呈現(xiàn)出成員復雜化、觀念多元化、流動快速化等特征。要在新時代構建“與鄰為善、以鄰為伴”的友好型熟人社區(qū)，必須堅持善用熟地、匯聚熟人，培育同心共向、睦鄰共治的社區(qū)文化。

重構社區(qū)空間，打造有溫度的“熟人磁場”。堅持黨建引領，以“一室多用、開放共享”的設計理念，將黨群服務中心升級為居民向往的生活服務陣地?；凇耙焕弦簧佟毙枨?，設置青少年活動室、相悅書房等區(qū)域，讓黨群陣地更聚人氣；打破政務服務壁壘，為來訪居民一站式辦理社區(qū)事項，24小時自助驛站實現(xiàn)服務群眾零距離，讓黨群服務更接地氣；搭建多元共治平臺，共享法庭化解鄰里糾紛、監(jiān)察聯(lián)絡站架起民意橋梁，讓社區(qū)治理更有底氣。充分利用社區(qū)空間，拓展更豐富的文化娛樂場景。以創(chuàng)新模式盤活閑置資源、鏈接社區(qū)空間，激發(fā)社會各界力量參與社區(qū)空間運營的熱情，建設聚人氣、夠活力、有溫情的“熟人社區(qū)”。

整合社區(qū)資源，編織有活力的“共治網(wǎng)絡”。社區(qū)治理不是政府的獨角戲，而是多元主體的大合唱，招募、培養(yǎng)各類社區(qū)合伙人，將黨建優(yōu)勢轉化為治理效能。以黨建聯(lián)建為抓手，共建“紅色合伙人”制度，與村社企銀黨組織等共建單位簽訂資源、需求、共建、服務項目“四張清單”，在節(jié)日活動中開展惠民服務，實現(xiàn)組織優(yōu)勢、服務資源、治理力量的深度融合。挖掘轄區(qū)內(nèi)的愛心商家、培訓機構、熱心居民，組建“鄰里合伙人”隊伍，為社區(qū)活動提供物品資金贊助和人員支持，構建起“5分鐘公益服務圈”。以“空間換資源”的理念，招引“空間主理人”入駐，讓專業(yè)團隊運營社區(qū)空間，在開展各類活動的同時，提供低于市場價格的收費課程，讓居民在家門口就能享受優(yōu)質服務。

創(chuàng)新治理機制，構建有動能的“激勵生態(tài)”。構建“熟人社區(qū)”，不僅需要政府和社會組織的參與，更要讓居民從 “旁觀者” 變成 “參與者”。創(chuàng)新社區(qū)志愿服務體系，采用“分類積分+積分存折”的形式，面向社區(qū)居民推出一套志愿服務積分制度。居民根據(jù)自身意愿報名不同類別志愿服務，社區(qū)建立統(tǒng)一的“積分銀行”，為每位志愿者開設“積分存折”，由社區(qū)工作人員專門負責志愿服務積分的登記。志愿服務積分不僅是評先選優(yōu)的重要參考指標，還可以通過社區(qū)共富“鄰里驛站”進行物品兌換，成為居民參與社區(qū)治理的強大內(nèi)驅力，以“小積分”促進“大治理”，不斷激活社區(qū)內(nèi)生動能。