在地下停車場找不到自己的車，怎么辦?以往的技術(shù)手段可以定位到半徑3米的一個圈，如今已經(jīng)能夠把這個范圍縮小到0.5米。

　　從3米到0.5米，這不僅是距離之變，更是邁過了室內(nèi)高精度定位技術(shù)的應(yīng)用門檻。剛剛過去的2024年，陸海斌忙著在各地奔波，推廣紫金山實驗室的5G室內(nèi)高精度定位技術(shù)。

　　此項成果出自紫金山實驗室普適通信研究中心的科研團隊之手。2023年8月，該項科研成果在未來網(wǎng)絡(luò)發(fā)展大會發(fā)布后，產(chǎn)業(yè)化進程開啟了從紫金山實驗室、紫金山科技城到紫金山集團的“三次方”加速度——依托紫金山科技城提供的場景應(yīng)用試驗場地，達到孵化條件；紫金山科技產(chǎn)業(yè)集團(下稱“紫金山集團”)推進項目落地，陸海斌就是項目公司負責(zé)人。

　　在南京，“紫金山”既是最具代表性的地理標(biāo)志，也在成為這座城市發(fā)力科創(chuàng)的新標(biāo)桿。

　　2018年，江蘇省和南京市共同推進建設(shè)紫金山實驗室，圍繞未來網(wǎng)絡(luò)、普適通信等布局一批重大科研任務(wù)，5G垂直行業(yè)應(yīng)用基礎(chǔ)支撐技術(shù)是研究方向之一。彼時，科研人員發(fā)現(xiàn)，以北斗等衛(wèi)星定位為基礎(chǔ)的室外定位應(yīng)用已經(jīng)非常普及，而室內(nèi)定位需求雖然更多，但因環(huán)境復(fù)雜、系統(tǒng)部署成本高，一直缺乏普適可用的定位技術(shù)，“我們的目標(biāo)是研究一項高精度、低成本、多場景可用的室內(nèi)定位技術(shù)。”

　　提出研究立項申請時，團隊只有3名成員、2臺基站?！皩嶒炇以诳蒲辛㈨棔r，不看你發(fā)了多少論文，只看團隊的技術(shù)實力和項目成果對于業(yè)界的支撐度、稀缺性。”團隊成員李雨晴說。

　　據(jù)了解，紫金山實驗室打破“唯論文、唯職稱、唯學(xué)歷、唯獎項”傳統(tǒng)評價導(dǎo)向，實行管理線與科研線相分離的運行機制，科學(xué)家對重大科研任務(wù)“揭榜”，同時擁有技術(shù)路線決策權(quán)、團隊組建權(quán)和項目經(jīng)費調(diào)劑權(quán)。

　　在5年研發(fā)期里，紫金山實驗室分階段投入4000萬元經(jīng)費，紫金山科技城配套提供了一批實驗場景。李雨晴介紹，在立項前兩年，團隊主要進行關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，接著兩年與企業(yè)聯(lián)合研發(fā)，第五年對接工業(yè)企業(yè)、商貿(mào)等應(yīng)用場景開展示范應(yīng)用，紫金山實驗室的學(xué)術(shù)委員會每年對項目進行評估，評估結(jié)果作為薪酬績效兌現(xiàn)的重要依據(jù)。

　　如今，該項目科研團隊已有20人，申請發(fā)明專利近90項，授權(quán)30項。“做研發(fā)，我們熟悉。但走到商業(yè)化這一步，我們就是‘小白’了，還好有紫金山集團的助力?！崩钣昵缯f。為推進紫金山實驗室重大科研成果實現(xiàn)市場轉(zhuǎn)化，2023年8月，南京市和江寧區(qū)兩級國有股東共同組建紫金山集團。

　　“紫金山實驗室是重大創(chuàng)新策源地，負責(zé)關(guān)鍵核心技術(shù)突破；紫金山科技城是孵化器，負責(zé)場景落地、成果孵化；紫金山集團是資本蓄水池，把金融、資本、風(fēng)險投資和實驗室成果嫁接起來。”在紫金山實驗室主任尤肖虎看來，以上三者各自扮演了科技成果的供給、轉(zhuǎn)化和裂變，讓一個科技成果開啟從概念驗證到企業(yè)孵化再到產(chǎn)業(yè)賦能轉(zhuǎn)化的“三次方”加速，這也是科研成果能否轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵。

　　為了解5G高精度定位技術(shù)的市場前景，2024年1月開始，紫金山集團投資部負責(zé)人潘濤與團隊用了將近3個月，到上下游企業(yè)、合作伙伴等進行了20多次調(diào)研。潘濤說，5G高精度定位技術(shù)可以利用室內(nèi)現(xiàn)有的5G基站達到分米級的定位精度，到室外又可以跟北斗定位等方式融合，應(yīng)用企業(yè)無需額外部署基站，在推進定位技術(shù)應(yīng)用上有明顯成本優(yōu)勢。

　　去年4月24日，該項目通過紫金山實驗室聯(lián)合專題會審議，由江蘇省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、紫金山集團聯(lián)合實施首個以“撥投結(jié)合”模式開展產(chǎn)業(yè)化，獲得近2000萬元的研發(fā)資金支持?！斑@是我們產(chǎn)業(yè)孵化的一個創(chuàng)新舉措?！弊辖鹕郊瘓F技術(shù)與市場部負責(zé)人黃航說，如今第一階段的400萬元資金已經(jīng)到賬。

　　此外，紫金山集團還與江蘇省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院合作共建了總規(guī)模10億元的“撥投結(jié)合”資金池，設(shè)立首期規(guī)模5億元的未來網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)基金，形成10多個細分產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，力爭每年儲備市場前景好、硬科技含量高的項目不少于20個。

　　作為江蘇省首批知識產(chǎn)權(quán)賦權(quán)改革試點單位，紫金山實驗室科研團隊的知識產(chǎn)權(quán)可以多種形式自主轉(zhuǎn)化，享有90%的所有權(quán)。目前，紫金山實驗室第一批已梳理了46項科研成果，陸續(xù)與紫金山集團對接轉(zhuǎn)化。

　　目前已經(jīng)獲得商業(yè)化應(yīng)用的5G高精度定位技術(shù)，在諸多領(lǐng)域應(yīng)用廣泛。如礦井、石化、核電等危化行業(yè)對作業(yè)人員進行精準定位，滿足安全生產(chǎn)的硬性要求；在工廠、倉儲等行業(yè)對AGV車輛、機器人等設(shè)備進行精準定位，可以實現(xiàn)智能化升級，大幅提高生產(chǎn)效率；在機場、港口等行業(yè)對人、車、物進行實時定位，支撐自動調(diào)度和資產(chǎn)管理；在地鐵、隧道等地下空間對人員和車輛進行定位，支撐實時調(diào)度和安全生產(chǎn)管理等。

　　黨的二十屆三中全會指出，要深化科技體制改革。一項技術(shù)成果經(jīng)歷“紫金山三次方”轉(zhuǎn)化模式，正是南京深耕科技體制改革試驗田的縮影。