4月9日下午，區(qū)長(zhǎng)金玉到大觀控股集團(tuán)有限公司調(diào)研。副區(qū)長(zhǎng)何宏偉，區(qū)發(fā)改委、區(qū)財(cái)政局等部門負(fù)責(zé)同志參加。

金玉與大觀控股班子成員、中層干部座談交流，詳細(xì)聽取公司發(fā)展情況、項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理及2025年工作計(jì)劃等方面情況的匯報(bào)，研究解決方案，謀劃工作思路。

金玉對(duì)大觀控股各項(xiàng)工作取得的成效給予充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，作為區(qū)屬平臺(tái)公司，大觀控股要緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府決策部署，聚集主責(zé)主業(yè)，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目推進(jìn)、民生改善等領(lǐng)域發(fā)揮更大作用，為大觀經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。要凝聚優(yōu)勢(shì)資源，以運(yùn)營(yíng)為關(guān)鍵、以盈利為方向，緊緊圍繞市場(chǎng)需求，理順機(jī)制發(fā)揮內(nèi)部活力，解放思想做好項(xiàng)目謀劃，推動(dòng)企業(yè)增強(qiáng)活力、提升效益。要堅(jiān)守底線思維，加強(qiáng)投資決策、財(cái)務(wù)管理等方面的風(fēng)險(xiǎn)管控，確保企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，做到外引內(nèi)培同向發(fā)力，持續(xù)優(yōu)化公司架構(gòu)，完善考核評(píng)價(jià)、薪酬管理，積極營(yíng)造干部職工干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。（撰稿人：鄧亮 審稿人：何宏偉）