4月9日下午，區(qū)長金玉到大觀控股集團有限公司調(diào)研。副區(qū)長何宏偉，區(qū)發(fā)改委、區(qū)財政局等部門負責(zé)同志參加。

金玉與大觀控股班子成員、中層干部座談交流，詳細聽取公司發(fā)展情況、項目建設(shè)、運營管理及2025年工作計劃等方面情況的匯報，研究解決方案，謀劃工作思路。

金玉對大觀控股各項工作取得的成效給予充分肯定。他強調(diào)，作為區(qū)屬平臺公司，大觀控股要緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府決策部署，聚集主責(zé)主業(yè)，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目推進、民生改善等領(lǐng)域發(fā)揮更大作用，為大觀經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。要凝聚優(yōu)勢資源，以運營為關(guān)鍵、以盈利為方向，緊緊圍繞市場需求，理順機制發(fā)揮內(nèi)部活力，解放思想做好項目謀劃，推動企業(yè)增強活力、提升效益。要堅守底線思維，加強投資決策、財務(wù)管理等方面的風(fēng)險管控，確保企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。要強化隊伍建設(shè)，做到外引內(nèi)培同向發(fā)力，持續(xù)優(yōu)化公司架構(gòu)，完善考核評價、薪酬管理，積極營造干部職工干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。（撰稿人：鄧亮 審稿人：何宏偉）