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六安

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六安市嚴把“四關”提升政務信息化項目資金應用績效

今年以來,我市強化政務信息化項目預算審查、運維管理、績效評估,項目建設水平和資金應用效益大幅提升。嚴把計劃關。創(chuàng)新采用功能點五步分析法提高預算精準度,有效核減2025年度新建、升級項目39個,核減資金1.24億元,探索應用基于DeepSeek大模型智慧審核、智慧造價評估項目預算。

嚴控運維關。統(tǒng)一運維項目預算標準,軟件、硬件分別控制在建設經(jīng)費的8%、5%以內(nèi),軟硬件集成項目通過顆粒化拆分項目清單,分類核算運維項目費用。

嚴把資金關。落實部門“零基預算”要求,將原分散在部門的信息化項目資金列入市本級政府投資計劃統(tǒng)籌管理,開展同質同類整合、統(tǒng)一掛網(wǎng)招標、聯(lián)合實施驗收。2024年度招標結余1500萬元,節(jié)約率15%,較上一年度提升4%。嚴把績效關。制定政務信息化項目績效管理辦法,對新建、升級項目按照重點保障、優(yōu)先支持、核減資金、不予立項等分類差異化處理,嚴把“入閘口”。對運維項目開展“回頭看”,取消和掛起可替代、低效、無效系統(tǒng)28個,壓減運維預算1800萬元。

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